勤俭节约、精益控本是国企履职的基本准则,更是重点项目提质增效、守护国有资产保值增值的关键保障。当前,腊山分公司两座能源站项目准备开工建设,资金体量大、施工环节多,成本管控压力突出。分公司坚持把厉行节约、降本增效贯穿项目建设、资金管理全链条。
分公司破除“重进度、轻成本”的粗放思维,牢固树立“过紧日子、算精细账、花明白钱”理念。坚持管控关口前移,统筹工程、物资等各条线协同发力,精准核算施工、设备、耗材各项开支,从源头防范资金浪费,动态跟踪预算执行,及时纠偏超支风险。
下一步,分公司将持续精益管理,严守造价底线,全力保障能源站项目合规高效、节俭落地。
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