北京
中秋、国庆双节来临之际，中工国际与圭亚那卫生部顺利签署六所地区医院运维合同。该项目是中工国际贯彻落实“十五五”发展规划，在优势领域推进EPC业务链、服务链前伸后延、拓展工程后市场服务的重要实践。中工国际第一工程事业部总经理李嵬嵬、圭亚那卫生部代理常秘瑟德尔・麦克沃特博士分别代表双方签约。
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圭亚那六所地区医院的建设是中工国际“融合发展”战略的生动体现和成功实践，由中工国际本部总包、所属中国中元承担设计，所属京兴国际负责项目管理，已于2025年6月至8月陆续交付并投入运营，有效改善了当地医疗设施条件，获得圭亚那政府和当地民众的广泛赞誉。凭借前期项目建设的高质量履约，中工国际在圭亚那市场树立起良好口碑，赢得圭亚那政府的高度肯定和充分信任，为后续顺利签署运维合同奠定了坚实基础。
中工国际将为六所医院提供建筑设施及机电公用系统的综合运维服务，由前期的工程建设向运营维护服务进一步延伸。通过本运维合同，公司能够将建设期积累的设计、设备采购、土建安装、调试、培训等相关技术、资源、数据与工程交付后运行维护服务前后贯通，增强和完善工程后市场服务能力，不断提升医疗领域的专业化服务水平，并奠定医院数智化基础；同时，也标志着公司与圭亚那卫生部的合作进一步深化，为后续持续拓展医疗工程业务、创新行业服务模式、深耕地区市场创造了有利条件。
融合发展理念早已在中工国际全系统深入人心。本运维合同由中工国际与中国中元协同开发，是公司深化内部融合发展战略、充分发挥各业务单元优势的又一成功实践。通过融合发展实现互利共赢，建立起高效产业链分工与协作体系，为海外业主提供更全面、更系统的解决方案，从而提升海外项目综合服务能力。未来，中工国际将继续放大融合发展效应，积极促进中工国际系统内各经营单元、中工国际与国机集团所属兄弟企业等多个层面多个领域的大协同。
展望“十五五”，中工国际将不断拓展存量项目后续增值服务，以专业能力深耕重点国别市场，通过推动EPC模式的“前伸后延”，提升项目全链条附加值和全周期服务能力，全力推动公司行稳致远、高质量发展。
中工国际第一工程事业部相关人员参加签约仪式。
(中工国际 动态宝)
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