上海
这堂课不止迪士尼该补。
不久前，视障游客宋女士提前办好残障人士通行卡，在园区内请工作人员帮忙拍照时，被对方以园内人流密集为由，询问能否收起盲杖。
在很多明眼人眼里，盲杖大概和行李箱、雨伞属于同一类物品——一个“工具”，不用的时候，收起来是理所当然的。而且收起来似乎还“为你好”：怕绊到别人，怕不便管理。但对一位视障者来说，盲杖是她延伸的触觉。收起盲杖，不是收起一件物品，是暂时交出一部分行动能力。这就是为什么那句“能不能收起来”会让人倍感委屈。
必须说句公道话，这次迪士尼的反应算快的，态度也算诚恳——致歉、澄清规则、明确今后携带盲杖“无须报备”。但如果这件事的结局只停留在道歉，那它就白上热搜了。
公众的期待不该止步于“别再发生”。
《无障碍环境建设法》已施行三年，无障碍早已从道德倡议升级为法定要求。不少景区、商场陆续增设坡道、无障碍卫生间，硬件层面的配套日渐完善。但这件事戳破了一个现实困境：看得见的设施容易修建，藏在服务者心中的认知壁垒，却很难一朝破除。
真正的无障碍，不是让特殊群体迁就管理规则，而是用制度设计主动适配他们的需求。迪士尼表示，今后会加强培训。培训的核心是什么？一句话就能说清：见到辅助器具，先意识到“这是使用者身体的一部分”，再思考“我能帮什么忙”，这才是正确的思考顺序。
无障碍的台阶，一节是看得见的硬件设施，一节是可落地的服务流程，而最关键的一节，藏在每个人的同理心与认知里。
编辑: 秦扬轲
视频编辑: 毕俊杰
责编: 赵歆
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