北京
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在纵深推进市县一体化管理提升进程中，国网界首市供电公司持续把监督工作融入企业生产经营各环节，立足电力行业岗位风险特点，把日常监督嵌入安全生产、工程建设、营销服务等业务全链条，以精准监督护航公司各项重点任务落地见效。
锚定迎峰度夏(冬)、中秋、国庆等重要时间关口，国网界首市供电公司打破部门壁垒，统筹办公室、营销部、运维检修部等业务专业力量组建联合监督检查组，坚持“四不两直”工作方式直插基层供电所开展作风督查，实现基层站所年度作风监督全覆盖。检查过程中，更多聚焦现场作业、客户服务、物资管理等一线场景，透过业务表象查找廉洁风险隐患，推动监督从“纸面”走向“现场”。
对监督过程发现的苗头性、倾向性问题坚持抓早抓小，同步抓实廉政约谈工作，结合监督检查、执纪审查发现的现实情况，常态化开展廉政提醒谈话，推动各级管理人员绷紧纪律规矩之弦，把廉洁要求融入岗位履职全过程。
该公司还用好纪检工作推进看板，动态归集监督检查、案件办理、廉洁宣讲等工作情况，定期梳理汇总监督中发现的共性问题，以通报形式传导压力，督促责任部门深挖问题根源，补齐制度短板，切实把监督效能转化为治理实效。(李波)
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