圆满！普华永道湖滨沙龙OPC专场顺利落幕！

来源：市场资讯

（来源：四大新鲜事儿）

在AI技术重塑商业逻辑的今天，“一人公司”（OPC, One Person Company）正在崛起为一股不可忽视的创新力量。当这些手握AI能力的“超级个体”遇见积淀深厚的消费品牌，会碰撞出怎样的火花？

2026年9月11日，由上海市黄浦区委统战部、黄浦区妇联、黄浦区商务委、黄浦区工商联指导，由上海市新阶层专业服务团、黄浦区元创专业服务团作为支持单位，由普华永道主办的“湖滨沙龙2026年第二期”活动，在普华永道中心湖滨厅举行。本次活动以“当超级个体遇见消费品牌”为主题，汇聚了恒源祥、淮海集团、天宝龙凤、老大同、稻香村等老字号品牌代表，以及OPC创新企业创始人、行业投资人及专业服务机构，共同探讨AI时代消费品牌的焕新路径。

重构协作范式：从“大而稳”到“小而快”的融合

普华永道中国消费品及零售行业合伙人陈凌在主题分享中指出，AI技术正在改写消费行业的底层逻辑——从消费者洞察到供应链运营，从产品创新到品牌体验，“小团队+AI工具”的模式正在创造前所未有的敏捷性。

陈凌表示：“消费品牌拥有深厚的品牌资产、供应链能力和行业信任，但往往面临组织惯性、技术迭代慢、流量获取难的痛点；而超级个体掌握AI技术、内容创作能力和敏捷打法，却缺乏品牌背书和规模化落地能力。”陈凌表示，“这两者不是替代关系，而是互补关系。我们正在见证‘大而稳’与‘小而快’的融合新范式。”

破局之道：跨越三重壁垒的跨界对话

圆桌论坛环节，品牌方、投资人、OPC创业者及专业服务机构从核心壁垒与未来路径展开分享。准入门槛、匹配效率、利益分配机制是当前OPC企业与消费品牌跨界合作所面临的三重现实梗阻：消费品牌内部流程长、资质审核严，OPC往往“入库都难”；大企业面对海量OPC“大海捞针”，亟需建立按AI生成、产品验证等能力分类的画像库精准对接；IP归属、利润分成等“行规”尚未建立，导致“一单一单谈，力气耗尽也谈不成”。

关于合作路径，投资人视角下，“被并购”被认为是OPC的重要退出范式，出海赛道尤其被看好；品牌方则提出“森林对森林”的平台化思路：与其单点对接，不如将老字号与OPC聚集，打造“实验地”和“实验室”，以规模力量共同完成从0到1、从1到10的跃迁。

品牌方与OPC的合作呈现动态博弈特征：

初期多为共创关系——双方共同探索未知领域；

随着项目成熟，可能演变为供应商关系——标准化采购服务；

最终要么走向长期战略共创，要么因利益冲突变成竞争关系；

而双方合作关系的关键，在于利益分配的SOP化——人群归属、利润分成、IP权属等规则需尽早明确，这决定了合作关系能否穿越周期。

技术落地：六大创新范式

本次活动集中展示了AI技术在消费领域的六大落地场景：AI零代码赋能企业数字化转型，让非技术人员也能快速构建业务应用；可持续材料定制研发，为消费品牌提供环保叙事的新语言；AI+IP品牌营销，探索人工智能与品牌IP结合的崭新玩法；AI视频生成，重新定义内容生产力；AI+IP孵化，让内容成为品牌资产；用workbuddy赋能企业做营销增长。

从工具提供者到价值共创者

针对OPC如何与老字号有效协作，品牌方提出了务实建议：

商业价值优先：先懂商业，再谈技术。老字号欢迎AI工具，但前提是能够产生经济价值。OPC需首先理解企业商业模式，明确“能帮我赚到什么钱”，第一次接触就要找到最能产生价值的点。

尊重行业属性：理解约束，耐心破冰。老字号存在“冗长的程序流程和机制”以及国有资产相关约束。OPC需理解这些合规要求，通过“打demo”小步试错，用实际成果帮助企业“解绑”，逐步建立信任。

轻量化交付：灵活响应，性价比优先。相比传统大型服务商，OPC的优势在于轻量灵活、性价比高。老字号欢迎这种“短平快”的合作模式，特别是在内容共创、数字化触点运营等轻量级项目上。

工具到共创：深度理解业务，共创品牌价值。OPC不应仅定位为“技术工具提供者”，而应深入了解品牌历史积淀，将老字号的故事资产转化为当代语言，进化为懂场景、懂业务的“共创者”。

连接者的角色：重构创新生态

作为生态连接者，普华永道在本场沙龙中不仅提供专业洞察，更致力于搭建“超级个体”与“消费品牌”的高效对话平台。

普华永道中国内地中部市场主管合伙人傅瑾表示：“OPC正在成为中国创业生态中一个引人注目的现象。随着这股浪潮，我们也渐渐看到OPC真实的痛点和需求：OPC创业者最缺的不是办公桌，不是算力，而是真实的应用场景和直接跟企业对接的机会。这也正是今天湖滨沙龙的意义所在。我们希望搭建这样一个平台，让这些手握AI能力、充满创意的超级个体，能够遇见在座积淀深厚、渴望创新的消费品牌。让技术找到场景，让创意找到舞台，让‘一个人’的力量被看见、被放大。”

傅瑾指出“普华永道正以‘专业服务+生态链接’双轮驱动，构建面向OPC企业和科创企业的全生命周期赋能体系。我们希望成为科创企业的‘成长合伙人’， 通过专业能力输出、资源网络链接、创新场景共创赋能OPC企业和科创企业。”

在谈及创业女性垂直生态时，傅瑾特别强调：“我们看到越来越多的女性创始人进入AI应用、消费品牌、内容科技等赛道，她们兼具商业敏锐度与人文温度，是OPC生态中最具活力的群体之一。我们希望与黄浦区妇联携手，将普华永道的专业能力和生态资源，转化为女性创业者看得见、用得上的成长助力。”

本次活动特别安排了普华永道人工智能创新研究院参访环节。作为普华永道在AI领域的前沿阵地，该研究院不仅展示了最新的技术应用场景与解决方案，更体现了普华永道构建开放创新生态的决心——通过搭建平台、共享资源，积极拥抱科创企业，推动“大而稳”与“小而快”的深度融合。

在AI时代，组织的核心变得更小、边界变得更开放，同时更加依赖人的判断力、行业经验与资源连接能力。轻量化创业不是没有成本的创业，其真正迷人之处，在于共识与非共识、确定与不确定之间的无限可能。而普华永道湖滨沙龙愿成为这片可能性的温柔推手。

未来，普华永道将继续依托科创生态平台，链接政府、企业、投资人及创新生态，为消费品牌的数字化转型与国际化突围提供专业护航，助力上海国际消费中心城市建设。

傅瑾

普华永道中国内地中部市场主管合伙人

电话：+86 (21) 2323 2907

邮箱：stella.fu@cn.pwc.com

陈凌

普华永道中国消费品及零售行业合伙人

电话：+86 (21) 2323 2461

邮箱：ling.lc.chen@cn.pwc.com