上世纪六十年代,新中国工业基础薄弱,很多工厂、工地的生产调度,大多依靠老工人经验安排,缺少科学的管理方法。当时国外已经发展出一套生产调度理论,有很多分支,不同国家、不同学派,有着二三十种不同名称,也就是网络计划技术,CPM、PERT都属于这套体系,主要用来规划工期,安排工序,避免人力物资浪费。这套理论在国外已经用在大型工程,国内还没有引进普及。
![]()
华罗庚原本深耕纯数学研究,在国际上已经有很高声望。那个时候国家希望科学走出象牙塔,能够直接服务工农业建设。1964年,华罗庚写信给毛泽东,讲了自己打算走出研究所,把数学用到生产一线的想法,很快收到回信,毛泽东肯定他不为个人,而为人民服务的方向,鼓励他把理论落地实践 。当时毛泽东著作里面经常提到统筹兼顾,这个理念给了华罗庚启发,他决定不给这套理论用外来音译名字,起一个本土化名字,叫统筹法。
![]()
之后他组建小分队,六十年代中期开始,跑遍全国二十多个省市,去工厂、矿山、铁路工地试点推广统筹法,同时配套推广优选法。很多工厂试点之后,工期缩短,原料浪费减少,不用大额投资,只靠调整工序安排,就拿到实实在在的增产效益。那段时间推广道路并不顺利,有质疑声音,也有试点失败的时候,但是想到中央的鼓励,他依旧坚持跑基层。
要区分清楚史实,并不是毛主席直接下达指令,把名字定为统筹法。统筹这个名字,是华罗庚结合统筹兼顾思想自主命名。并不是一句话当场定名的故事桥段。
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.