三六零创始人周鸿祎：免费安全红衣老兵，转身AI的背水一战丨【商业人物档案】

《商业人物档案研究组》

红衣、大炮、免费安全的首倡者——周鸿祎在中国互联网的符号意义，远不止一个董事长的头衔。2026年9月17日，北京798艺术区的开幕式上，他穿着那件标志性的红上衣，再一次站到聚光灯下，宣布纳米Work启动“双城千店上岗计划”。台下的掌声里，很少有人记得，仅仅两年前，这个人还把将近二十亿真金白银，砸进了一辆始终没能跑通的电动车。五十六岁的年纪，他似乎比二十年前更敢押注。从程序员到“红衣大炮”，他用了近三十年，却始终像刚入行的挑战者。

一、方正程序员到3721：少年得志的第一次出走

周鸿祎是靠物理竞赛的奖杯躲过高考、被保送进西安交通大学的。1995年，他从该校系统工程专业拿到硕士学位，走进方正集团，从一名普通程序员做起。那个年代的软件工程师还带着书卷气，他却在几年里被一路提拔到事业部总经理。但安稳从来不是他的底色。1998年，他创办3721公司，推出“网络实名”，让中国网民第一次可以用中文直接上网，不必再死记硬背一串英文网址。2001年，3721在中国互联网企业里率先宣布盈利；三年后，雅虎以一点二亿美元将其收编，他顺势出任雅虎中国总裁，又推“一搜网”与1G免费邮箱，依旧是那套搅局做派。这是他的第一次出走，也第一次证明：他擅长用一套反常识的打法，掀翻旧桌子。

二、免费安全革命：360如何用免费干掉收费

离开雅虎后，周鸿祎在2005年创办360，次年推出360安全卫士，喊出“免费安全”。当时市面上的杀毒软件清一色收费，瑞星、金山、江民们靠卖光盘活得很滋润，他的逻辑却简单粗暴：安全是互联网的底色，不该变成一门生意。免费模式让360在一年内聚起上亿用户，也第一次把“红衣大炮”的称号焊在了自己身上。2010年，一场与腾讯的“3Q大战”把周鸿祎推上舆论风口，当年他被称为免费安全之父；2011年3月，他带着360登陆纽约证券交易所；2018年2月，又敲钟回归A股。从程序员到上市公司掌门，他用了二十三年。到今天，360安全卫士的月活跃用户仍超过四亿，这条免费护城河从未被真正攻破。

三、造车折戟：十九亿先期投入与哪吒的滑铁卢

真正的拐点藏在2021年。那一年5月，360宣布计划合计出资二十九亿元投资哪吒汽车，先期投入十九亿元，喊出“为人民造车”的口号，周鸿祎还亲自下场当起产品经理，与哪吒CEO张勇组成“产品经理CP”。风口之上，哪吒一度登上新势力销量销冠，他在工厂直播里直来直去地挑毛病，尽显大炮本色。但整车制造的烧钱速度远超他的想象。2022年6月，360公告以零元转让对应未出资的股权，放弃剩余增资义务，保留约百分之十一的股权退出。他后来复盘，这次投资让他亲历了造车行业的残酷——资本很难主导一家重资产公司。

哪吒母公司合众新能源的招股书显示，其2021至2023年净亏损累计超过一百八十三亿元；2025年6月，法院裁定受理其破产重整，创始人方运舟与前CEO张勇于次年3月被列为失信被执行人。2026年9月15日，在第五届北斗规模应用国际峰会现场，他回应这段经历时直言：“已经吃过一次亏，肯定不会再投资”，话锋一转，“如今人工智能、具身智能的机会可能更大”。

四、All in 大模型：扭亏为盈的AI豪赌

退出造车，周鸿祎把筹码全押回了老本行。2023年，他定义360的“大模型元年”，自研“360智脑”；到2025年，公司明确“All in Agent”战略，全年研发投入逾三十二亿元。为了把AI讲成人话，他亲自开直播、做科普，推动“360智脑”迭代至国内第一梯队；纳米AI搜索的月访问量一度冲到四点五亿次，跻身国内头部AI应用。

重金投入换来了实打实的回报：在此前的2022至2024年，三六零连续三年亏损，归母净利润分别为负二十二亿元、负四点九二亿元、负十点九四亿元；而2025年全年，公司实现营收八十六点九三亿元，同比增长百分之九点三七，归母净利润二点六三亿元，成功扭亏。这是三六零三年来首次转正。进入2026年，回暖仍在延续——上半年营收四十一点七二亿元，同比增长百分之九点零一，归母净利润二点一六亿元。他把这场翻身，归结为从“流量变现”到“价值变现”的商业模式迭代。在他眼里，AI不是又一个风口，而是360迟到二十年的主场。

五、纳米Work与双城千店：红衣老兵的“AI交付元年”

最新的落子发生在9月17日。北京艺术与科技周开幕式上，周鸿祎宣布旗下AI办公平台纳米Work启动“双城千店上岗计划”：以北京798和上海陆家嘴为起点，派出工程师团队深入线下商户，把单店经营流程拆成可复用的AI工作流，目标让AI在千家实体门店“上岗”。首站798，工程师已梳理出订单处理、客户管理等十二个可交由AI接管的经营环节；十月，同一套打法将复制到上海陆家嘴咖啡文化节，验证跨业态、跨门店的复制能力。

他在现场判断，AI行业的竞争焦点正从模型参数转向实际交付，“大模型决定的是‘读不读得懂’，智能体决定的是‘干不干得成’；明年很可能就是考验产品力的‘AI交付元年’”。从免费杀毒到造车折戟，再到智能体落地，这个1970年出生的互联网老兵，又一次把自己摆在了牌桌中央——只是这一次，他赌的是自己最熟悉的安全与AI。

这里是《商业人物档案》，我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。

周鸿祎