【独家】“2026快消品产业和渠道协同发展专题会”成功举办！

（快消品独家讯）“2026快消品产业和渠道协同发展专题会暨2026（秋）金品营销”9月23日在上海成功举办。本次活动由快消品金品组委会主办，超过20家的领先连锁零售商和电商系统联办。

会议之初，主办单位代表东方快消品中心主任陈杰博士致辞。

东方快消品中心 主任 陈杰博士

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中国消费品市场的新洞察和

金红叶的可持续发展实践2025年9月26日

金红叶纸业集团 公关总经理 王英女士

金红叶纸业集团公关总经理王英女士在专题会上进行了分享。当前，国内生活用纸行业规模持续增长，但面临产能过剩的挑战，消费呈现品质化、场景化、绿色化的新趋势，消费者愿意为环保产品付费。

依托金光集团APP中国 “林浆纸一体化” 优势，金红叶确立2030碳达峰、2050碳中和目标，从绿色地球、绿色商业生态、绿色产品、绿色民生四大维度落地可持续实践，通过自营人工林建设保护生物多样性，打造国家级零碳绿色工厂、推进数智化制造，推出零碳零塑等可溯源绿色纸品，同时积极履行社会责任，将绿色循环理念贯穿产业链全流程，助力消费品市场绿色升级。

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快消品零售渠道的新变局和

罗森便利的零供共赢新实践2025年9月26日

罗森便利 副总经理 尤晓燕女士

罗森便利副总经理尤晓燕女士在演讲中介绍，罗森历经蛰伏、扩张、高质量增长三个发展阶段，全国门店已达7000家，依托区域加盟模式、华东完整供应链、自有商品开发以及IP联名打造核心竞争力；她指出当下快消零售渠道出现业态分化、线上线下边界消融、竞争转向供应链与商品力比拼三大结构性变化，消费场景分化使得全渠道铺货时代结束，便利店要从时间、商品、健康安全、情感体验多维度重新定义便利；罗森秉持零供共赢理念，将供应商视作共创伙伴，双方围绕门店拓展、商品联合开发、供应链协同等方面深度合作，以产品差异化与模式创新，共同适配零售市场新变局。

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从AI搜索到AI增长，让品牌和AI共鸣

Pureblue清蓝 市场副总裁 李铭先生

Pureblue清蓝市场副总裁李铭先生在演讲中介绍了清蓝的科学GEO增长策略。他提到，AI正成为品牌增长新引擎，AI已经不只是替代传统搜索，而是升级为消费链路的超级入口，并区分海外付费广告GEM路径与国内电商后链路抽佣的商业化闭环路径。

清蓝的科学GEO增长策略，是以官网GEO适配作为一个底座，覆盖推荐类、验证类、专项类三大业务场景，依托八大闭环环节落地，营销模式从经验驱动、数据驱动迈向模型驱动，聚焦AI可解释性，遵循检索、认可、排序、推荐的模型底层逻辑，这套科学GEO体系融合AI口碑营销与AI效果营销，从流程、方法、工具、标准四个维度构建科学体系，同时AI营销增长路径历经三代迭代，依托用户意图问句到大模型检索排序，最终实现商品曝光、用户互动与下单转化。

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中国快消品的消费新趋向和KDP的本土化创新

KDP大中华区（摩可纳、麦斯威尔母公司） 电商副总裁 杨帆先生

KDP大中华区电商副总裁杨帆先生在演讲中介绍，拥有两百七十多年历史的摩可纳作为高端冻干咖啡品牌，在2018年跳出速溶三合一的既有舒适区，押注冻干黑咖啡赛道，2019年布局抖音、小红书两大内容平台，虽借疫情居家消费红利实现短期销量十倍暴涨，但品牌坚持长期主义，认为品牌建设如同储蓄投资，要押对趋势品类、布局潜力平台、夯实品牌基本功。

摩可纳构建兴趣电商与传统电商协同的全域模式，在抖音通过达人矩阵、内容创新、新品孵化驱动业务增长，在小红书沉淀专业测评内容、真诚回应用户差评、联动IP共创UGC资产，依托冻干咖啡心智储备、50℃低温冻干产品技术、居家松弛消费场景深耕三大前置积累，成功接住网络热点风口，实现全域生意翻倍增长，主张不要用成本换取短期销量，而是持续沉淀不清零的品牌心智资产，收获穿越周期的长期商业价值。

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纳米包裹技术在药食同源融合现代食品中的应用

北京德科瑞医药科技有限公司 副总经理 王一为先生

北京德科瑞医药科技有限公司副总经理王一为先生在演讲中介绍，始创于 2006 年的德科瑞作为专精特新科技企业，深耕纳米包裹技术二十余年，搭建起纳米胶束药物制剂、功效成分纳米包裹靶向提取、功效成分纳米包裹制剂三大技术平台，手握二十余项核心专利，联动中国食品工业协会特食委、中关村院士联盟等多方机构构建产学研用体系。

他指出国内大健康与药食同源市场规模高速扩容，消费群体覆盖全年龄层，但行业存在产品同质化严重、功效成分难溶、吸收差、草本异味难以掩盖，消费者使用无体感、复购率低等痛点，而纳米包裹技术可通过物理包埋、静电作用、化学键合等方式，解决功效成分溶解性、稳定性差的难题，掩盖不良气味，提升生物利用度并实现靶向递送，企业依托成熟成套工艺方案，为食品功能化转型提供从原料开发到终端产品落地的全链路技术解决方案，助力中医药现代化与药食同源产业高质量发展。

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从渠道变局看快消新机会：社区场景的价值重估

新潮传媒集团 销售副总裁 曾玉丹先生

新潮传媒集团销售副总裁曾玉丹先生在演讲中分析，快消行业步入AI电商与即时零售时代，市场竞争进一步加剧，渠道自有品牌持续崛起，行业呈现向头部集中的趋势，只有构建起能够实现指名购买的品牌情绪价值，企业才能够穿越周期、抵御白牌竞争；他指出社区已是消费品的终极战场，国内超半数消费发生在社区场景，电梯媒体凭借高覆盖、高频次、高重复、高完播的优势，成为当下引爆品牌的重要中心化媒体。

新潮传媒作为国内社区媒体数量第一的平台，拥有电梯智能屏、社区门禁等多元媒体矩阵，打造京潮、量潮等数智化营销计划，主张采用“引爆+精准投放”组合模式，通过线上线下联动完成种草到成交的营销闭环，并结合黄天鹅、大卫拖把、海龟爸爸等实战案例，印证社区梯媒能够帮助品牌抢占用户心智、建立品类认知、实现销量与品牌溢价双重提升，强调渠道环境不断迭代，但品牌的本质始终是让消费者产生需求时第一时间想到自己。

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快消品零供满意度专题调查

东方快消品中心 项目经理 杨雪儿女士

东方快消品中心2026年第24年开展“快消品零供满意度专题调查”，此次专题会上，东方快消品中心项目经理杨雪儿女士发布《2026快消品零供满意度调查报告》。

国家统计局数据显示，2026年1—8月份，社会消费品零售总额32.75万亿元，同比仅增长1.1%。由于零供权力重构、渠道门槛拔高及利润空间挤压等结构性矛盾，2026年快消品零供满意度指数呈现下滑——8个业态得分同比下降，6个业态上升,1个持平。会员店业态以3.98分继续领跑，即时零售以3.83分名列第二，连锁便利店则以3.72分位列第三。

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领导发言

上海市商务委二级巡视员 刘炜先生

上海市商务委二级巡视员刘炜先生也出席并作了总结发言。他回顾疫情期间依靠零售企业保障快消品供应的经历，结合上海推进“十五五”规划背景，提出三点行业建议：一、持续打造爆款新品，依靠新品获取利润，避免老产品陷入低价内卷；二、合力优化供应链，依托生态协同降低整体成本；三、立足人群需求挖掘新增长点，一方面面向庞大老年群体开发适配产品，另一方面聚焦年轻人需求，融入AI、数字化、绿色、二次元等新元素，商务部门会把市场一线的消费感知反馈给研发端，推动快消品创新迭代。