实战强商 共赢新局｜2026金利源经销商总裁实战EMBA研修班（第三期）婺源站完美落幕

秋聚婺源，蓄力致远；赋能终端，决胜新局！在金秋蓄势赋能、聚力奋进的黄金时节，2026金利源经销商总裁实战EMBA研修班（第三期）AI全域新媒体实战大课为期两天的高阶实战赋能课程在江西婺源圆满收官。

来自全国各省市的优秀经销商家人们齐聚一堂，完成了组织管理革新、团队战力重塑、AI全域流量破局、全域经营升级的系统性深度深造。本次研修的圆满落幕，不仅是一次终端能力的集中迭代，更标志着金利源全国终端渠道专业化、精细化、数字化、全域化高质量战略升级，正式迈入全新发展阶段。

当前，中国家居建材行业彻底告别粗放式增长红利，全面进入存量深耕、价值博弈、模式迭代、团队决胜的高质量竞争时代。市场同质化严重、价格内卷白热化、传统线下获客枯竭、门店经营模式固化、新媒体落地能力薄弱、团队管理粗放、人才流失严重等多重难题叠加，让终端经营进入“增长瓶颈期”。

行业变局之下，强者恒强，适变突围。面对全新市场格局，单纯依靠产品、价格、地段的传统经营逻辑已然失效，唯有思维升级、体系升级、团队升级、流量升级，才能穿越周期、稳住基本盘、开拓新增量。

立足行业大势与终端真实痛点，金利源持续落地总裁实战EMBA研修体系。不同于行业通用的理论式培训，金利源坚持以实战为核心、以落地为目标、以增收为结果，持续打造高阶、系统、可复制的终端赋能平台。通过常态化高阶研修，真正实现强商、扶商、富商、兴商，推动全国终端从“被动经营”向“主动增长”、从“个体开店”向“体系化运营”全面蜕变。

高管赋能致辞｜锚定战略高度，解读时代价值，赋能厂商共生

本次开班仪式上，金利源集团副总经理金荣炜发表重磅战略致辞，站在行业变革、品牌战略、渠道未来的高度，深度剖析本次研修班的时代意义、战略价值与终 极目的。

领导在讲话中强调：品牌的高度取决于产品，品牌的厚度取决于渠道，品牌的未来取决于团队。 当前家居行业竞争，早已跳出单一的产品比拼、价格比拼，进阶为经营思维、管理体系、人才梯队、数字化流量、综合服务能力的全方位综合实力比拼。

本次婺源总裁研修班，是金利源2026年度渠道提质、终端提效、全域提速的核心战略动作，具有深远价值：

是顺应行业变革的破局之举。 在存量竞争时代，唯有革新认知、重塑能力，才能打破内卷僵局。品牌主动搭建高阶学习平台，就是为了让全国经销商跳出固有经营思维，看懂趋势、读懂变化、掌握新法、把握红利。

是夯实渠道底盘的固本之举。 终端强，则品牌强；团队稳，则市场稳。通过系统化管理赋能，补齐终端团队管理短板，打造高执行、高凝聚、高业绩的现代化终端团队，筑牢品牌全国市场的硬核底盘。是布局未来增长的拓新之举。 数字化、新媒体、同城流量已是家居行业不可逆的主流趋势。本次全域新媒体实战赋能，就是帮助终端打通线上新赛道，构建“线上引流、线下成交、全域联动”的全新增长体系，实现存量维稳、增量突围。

名师深度授课｜以实战破痛点，以专业启新思

本次研修特邀行业两大顶尖实战导师全程授课，全程摒弃空洞理论，立足终端真实场景、真实问题、真实需求，输出听得懂、学得会、用得上、出效果的落地课程，让每一位学员满载干货、学有所用。

精细化管理赋能，重塑终端组织战力

9月21日，资深终端落地管理导师吴兴波老师倾情授课。吴老师结合二十余年家居建材终端操盘经验，深度剖析当下终端普遍存在的团队战斗力薄弱、职责不清晰、考核不明确、留人困难、执行力弱、团队内耗等核心问题。授课中，吴老师重点强调：门店所有的业绩问题，归根结底都是管理问题；终端所有的差距，归根结底都是团队差距。 在存量市场，拼的不再是资源，而是精细化的管理体系、标准化的运营流程、职业化的团队素养。课程围绕门店组织架构搭建、岗位职责精准细化、科学绩效考核体系、员工激励机制、人才梯队培养、团队凝聚力塑造、门店高效落地执行系统等核心模块层层拆解。通过真实案例、对标复盘、问题剖析、方法输出，帮助经销商彻底告别“凭感觉管理、靠人情带队、靠苦力经营”的传统模式，建立一套标准化、流程化、可复制、可持续的现代化门店管理体系，从根源解决团队难管、人员难留、业绩难涨的痛点。

AI全域新媒体实战，解锁终端数字新增长

9月22日，实战研究院资深新媒体操盘导师吴凤成老师带来AI全域新媒体高阶实战课程。吴老师立足2026家居新媒体最新流量规则，直击行业“不会拍、不会剪、不会引流、不会转化、做了没效果”的普遍困境。吴老师在课堂中指出：未来家居终端，无流量不经营，无新媒体不增长。 传统坐等客户的时代彻底结束，主动获取同城公域流量、打造门店个人IP、实现精准获客，是所有门店必备的核心能力。

课程系统拆解AI智能创作、短视频爆款逻辑、同城精准标签引流、账号矩阵搭建、直播获客锁客、私信沟通技巧、私域沉淀转化、老客裂变再生全链路实战打法。全程手把手教学、全落地案例拆解、全场景实战模拟，彻底打破终端新媒体营销盲区。

帮助全体经销商家人真正实现：看懂流量逻辑、掌握获客方法、熟练运营工具、打通增收渠道，彻底摆脱客源瓶颈，构建门店长效、稳定、源源不断的全新流量增长体系。课堂全程学风浓厚、求知热烈、互动频繁。全体经销商家人积极提问、深度研讨、互享经验、共解难题，在思维碰撞中打破认知局限，在深度交流中凝聚发展共识，充分展现了金利源终端团队勤学精进、务实笃行、敢变敢闯、聚力向上的卓越风貌。

研修圆满收官，赋能永不落幕，全新征程正式启幕。赋能有期，成长无止；研修落幕，新局开篇。

为期两天的高密度、高深度、高价值的总裁实战研修圆满落下帷幕。本次研修不仅是一场知识充电、能力升级的学习盛会，更是金利源深耕终端、精耕渠道、强商富民、共生致远品牌战略的深度落地。

通过本次系统化、体系化、实战化的高阶赋能，全国经销商家人实现了经营思维的全新迭代、管理能力的全面升级、流量认知的彻底革新、团队建设的系统重塑，彻底打通了新时代终端门店的经营破局之路、增收之路、长效发展之路。

未来，金利源将持续坚守“让爱筑好家” 的品牌初心，坚定不移走高质量、精细化、数字化、全域化发展道路。持续加大终端赋能投入，持续迭代高阶研修体系、升级实战营销课程、完善厂商帮扶机制、深化全国渠道布局，以全方位、全维度、全周期的硬核赋能，护航每一位合作伙伴稳健经营、持续增收、领跑市场。

风起大势，实干破局；聚力深耕，共赢未来。

2026年，金利源将与全国经销商家人们厂商同心、战略同频、目标同向、行动同步，以专业铸就品牌实力，以实战激活终端潜能，以共生书写长远未来，共同开启金利源品牌高质量发展的全新壮阔篇章！