北京
公共采购——占全球GDP的13%到14%——不仅能实现最便宜采购的效果。传统的通过/不通过规格加上仅定价的奖项往往错失了真正的性价比（VfM），外部化了社会和环境成本，并阻碍创新，尤其是在绿色选项仍在成熟的发展中国家。编译 陈讲运
本指南展示了如何在投标评估阶段利用现代投标评估方法（欧盟的MEAT、世界银行的评级标准、亚洲开发银行的优点分）实现可持续性。共同的做法是：发布明确的标准和权重，使用生命周期成本法（LCC）来评估运营/维护/寿命终止（以及在可能的情况下的外部性），对定性因素应用评分区间，并将已授予的承诺转换为合同关键绩效指标（KPI）。随着市场成熟，权重和门槛可能收紧，加速向低碳、资源效率和社会公平的经济转型，同时保障可负担性和公平性。
如果做得好，现代评估实践能带来更好的VfM，保持市场对中小企业（SMEs）开放，并将奖项与可衡量的结果挂钩——推动绿色、包容性和韧性的发展。
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