一、先掉的是盒子,不是月饼
中秋前一周的数据出来了,掉得有点狠。月饼门店销售额同比下滑约45.17%,销量下滑约40.67%,单看礼盒更不好看,销量同比下滑约49.04%。
但做品牌营销的人真正该盯着看的,不是这几个跌幅,而是另一组数:500元以上的礼盒占比从2023年的7.2%掉到1.8%,千元以上的礼盒销量接近出清;同时68到200元的平价礼盒,占比升到了六成以上。
盒子在退场,月饼本身没退场。这两件事必须分开看,不然很容易得出一个错的结论,比如今年的中秋档不行了。
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二、变的不只是价格,是谁在买
自己食用占50.4%,送礼占42.5%。今年中秋,自己吃第一次超过了送人,这是这个品类几十年来最要紧的一次结构翻转。
过去中秋月饼是拿来做关系维护的,掏钱的人和使用的人不是同一个人,所以包装、面子、拿不拿得出手,权重天然高。现在这两个身份开始合并,决策逻辑立刻回到了吃这件事上:京东低糖月饼搜索量同比涨了320%,73%的消费者会翻配料表,小规格、短保、现烤这些以前放在角落的卖点,被推到了主位。
送礼的需求没有消失,只是被压缩到一个更理性、价格更低的区间。原来靠盒子和故事撑起来的那部分溢价,被挤掉了。这不是消费降级,是掏钱的人终于开始为自己的嘴做决定。
三、能抄的作业
第一条,把健康做成产品门槛,而不是文案修辞。美心、广州酒家、稻香村这一轮都在低糖、低脂、低GI上做硬功夫,配料表经得起翻,才是现在的入场券。当一个品类里七成以上的人开始看配料表,你的产品参数就是你的广告语。
第二条,用小规格和短保去接住自用场景。25到75克的迷你装、现烤短保,本质上是把一年吃一次的节令品,改造成这一个礼拜能吃完的日常零食。客单价没那么好看,但复购逻辑成立了。
第三条,猎奇口味只负责做话题,别让它背销量。麻辣、臭豆腐、螺蛳粉这类口味能上热搜、能被拍、能被转发,但真正掏钱的人买的还是那几款稳当的味道。把流量款和销量款分开排产,是节日营销里很实用的一条纪律。
第四条,靠配料实在去吃信任溢价。医院月饼、米月饼这些原本不在赛道里的玩家,今年靠用料干净占住了口碑位;宠物月饼则把节日场景往外扩了一层。这两条路都不靠砸广告费,靠产品自证。
四、风险在哪
第一,别把盒子当成随时能加回来的东西。礼赠消费一旦退回理性区间,再靠包装讲故事会显得格外不合时宜,甚至招来割韭菜的讨论。节日预算从盒子挪回产品,这是趋势,不是可选项。
第二,平价不等于低质。为了做平价礼盒而在配料上凑合,会同时丢掉老客和口碑,比不做还糟。平价的底气来自效率,不是缩水。
第三,别把猎奇当主战略。话题能带来一波流量,但节日档决定复购的始终是口味和稳定交付,靠猎奇撑起来的销量,明年很难续上。
第四,自用化是对渠道结构的考验。日常零食的铺货逻辑是近距离、高频、小包装,跟节令礼盒的团购逻辑完全不是一回事,团队和渠道不动,产品做对了照样卖不动。
五、一句话总结
节日生意正在从让收礼的人觉得有面子,换成让掏钱的人觉得值。谁先把产品参数顶到前面,谁就先拿到下一轮。
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