营养进社区——推动健康从就医转向预防

去年在北京的一场聚焦“营养与代谢”的专题研讨会，让“营养进社区”健康促进行动正式进入公众视野。这场行动由中国临床营养产业协同创新平台与中国代谢病防治协同创新平台共同发起,北京协和生物工程研究所有限公司（以下简称协和生物）承办的，目标直指一个日益严峻的公共卫生课题——社区居民的代谢性问题。

糖尿病是其中最典型的代表。隐蔽性强、患病人群庞大、并发症风险高，许多患者因此致残，家庭和社会承受着沉重负担。正因如此，这次行动选择以糖尿病营养干预为突破口，试图用科学营养治疗的方式，把防治理念真正沉到社区里去。

（照片来源：北京协和生物工程研究所有限公司）

这不是一次简单的科普宣传。它背后站着的，是协和生物多年积累的科研体系和两支国家级协同创新平台。北京协和生物工程研究所有限公司作为2001年成立的一家可以进行市场化发展的生物工程类研究单位，创建初期其科研团队主要来自中国医学科学院体系中的药物所、基础所、生物技术研究所、药用植物研究所、肿瘤所等机构，是国内前沿科研水准的研究机构之一。有这样的科研底座，行动从一开始就带着“产学研用”深度融合的基因。

但再好的科研成果，如果不能落地到居民身边，就只是实验室里的数据。于是，蒲爱健泽健康管理中心社区店成为了这套体系走向基层的关键载体。按照规划，未来将以城市为单位布局，每个城市规划建设300家社区健康管理连锁中心，建立2000个基层社区协作网点，分阶段培训1000名营养师作为基层营养治疗行动健康指导员，并举办500场涵盖营养与代谢病、营养与免疫、营养与肠道微生态、营养与抗衰等系列科普活动。健康管理中心社区店以膳食营养、慢病专项管理、智感科技体验、免疫防护为四大基石，覆盖高血压、糖尿病管理等慢性病管理，以及亚健康精准调养和康养修护，试图打造一个居民身边的全生命周期健康管理服务中心。

“营养进社区”执行秘书长 问艳龙▲ （照片来源：北京协和生物工程研究所有限公司）

这套落地体系的核心推动者，“营养进社区”执行秘书长问艳龙，也是河南华医中医中药研究院的院长。在协和生物的连锁事业布局中，问艳龙的角色更像是一个“架桥者”——一头连着科研端的成果转化，一头连着社区端的服务落地。他主导的“协和生物健康管理社区店”与“协和生物诊疗中心”双核连锁体系，正在把协和的科研资源转化为居民看得见、用得上的健康服务。

“营养进社区”健康促进行动执行主任 王坤▲（照片来源：北京协和生物工程研究所有限公司）

而具体负责行动执行落地的，是中国临床营养协同创新平台“营养进社区”健康促进行动执行主任王坤。他同时担任北京协和生物研究所有限公司课题组主任、河南华医中医中药研究院常务副院长。在“营养治疗进社区”的框架里，王坤的工作更偏向一线——如何让营养师培训真正管用，如何让科普讲堂不流于形式，如何让每一个社区网点都能标准化运转。这些看似琐碎的细节，恰恰决定了这场行动能不能从一纸方案变成居民日常的健康习惯。

“营养进社区”健康促进执行副主任 韩高峰 ▲（照片来源：北京协和生物工程研究所有限公司）

另一位是韩高峰，“营养进社区”健康促进执行副主任，主要负责社区网点的日常运营与活动落地。从营养师培训的组织协调，到科普讲堂的排期推进，再到各社区协作网点的标准化管理，他的工作贯穿行动落地的每一个环节。让框架和方向真正在社区里运转起来。

从更宏观的视角看，这场行动的意义不止于血糖管理。它试图回答一个更根本的问题：在“健康中国”战略下，社区健康服务到底应该长什么样？过去的社区健康工作，往往偏重于疾病筛查和基础公卫，而“营养进社区”提供的是一种新思路——把营养干预作为预防医学的抓手，让居民在生病之前就获得科学干预。从“少生病”到“尽量不生病”，一字之差，背后是健康理念的深层转变。

当然，这条路并不轻松。2000个网点、1000名营养师、500场科普活动，每一个数字背后都是庞大的组织成本和执行难度。但方向已经清晰：以协和的科研权威为支撑，以蒲爱健泽的社区连锁为网络，以楚会宽和王坤为代表的执行团队为纽带，把营养治疗从三甲医院的临床场景延伸到居民家门口。

蒲爱健泽的社区连锁团队合影（照片来源：北京协和生物工程研究所有限公司）

当科研不再高高在上，当社区不再只是开药的地方，当营养师成为居民健康的第一道守门人，这场行动的价值才会真正显现。它或许不会立刻改变什么，但它正在铺一条路——一条让预防医学真正走进日常生活的路。而这条路，最终通向的是每一个普通人更健康、更有质量的生活。