北京
面对复杂多变的外部环境，大朗毛织何以保持核心竞争力？大朗干部给出的答案值得深思——40多年只做毛织一件事，不盲目“换赛道”，不脱离产业基础谈转型，而是向内挖潜、系统升级，把产业厚度转化为发展高度。
放眼全国，像大朗这样积淀深厚、特色鲜明的传统产业集群为数众多。这些在改革开放中成长起来的产业集群，如今同样经历着“人口红利消退、贸易壁垒高筑、消费需求裂变”三重夹击。今天，它们有的在阵痛中步步攀高，有的干脆“弃旧迎新”转换赛道，“新产业没抓起来、老市场却弄丢了”的案例并不鲜见。
大朗以可贵的定力，为艰难转型中的传统产业集群带来启示：转型不是“另起炉灶”推倒重来，而是给老产业“延链、换芯、铸魂”，静待“老树发新芽”。
深耕产业链，才有增长点。长期代工形成的“满天星星不见月亮”格局，让许多传统产区在同质化竞争中陷入增长乏力困境。其实，只要守住集群配套这个丰厚家底，跳出制造环节，往“微笑曲线”上下游深挖，就能发掘出新的增长点。大朗正是在产业链上深耕细作，从成衣制造延伸到纱线研发、二手设备交易、数字运维服务，将每一个配套环节做深做透，才把流失的附加值一点点捡了回来。
换上“科技芯”，才有新动能。克服转型乏力，迈向智能化、绿色化、高端化，需要强劲的科技引擎。大朗用AI让打样快了十几倍，用国产织机让成本降了九成，用高端功能性纱线打开了多元化市场……实践证明，善用新技术，既能降本增效，又能打开消费新蓝海。以新技术武装起来的传统产业，也能是活力四射的朝阳产业。
塑起“文化魂”，才有话语权。许多传统产区虽有深厚的历史文化积淀，却未能转化为有影响力的品牌，在国际产业链上难以掌握话语权。记者在东莞看到，随着“世界工厂”迈向“制造美学之城”，各行业纷纷从“卖产品”转向“卖文化、卖生活方式”。这些以文化塑魂的传统产业集群，正走出越来越多世界品牌。
放眼未来，传统产业集群面临的挑战不会消失。而大朗的故事告诉我们，传统产业不是包袱，是宝藏。只要不浮躁、肯用心，每个传统产业集群都能交出自己的优秀答卷。（本文来源：经济日报 作者：郑 杨）
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