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美国宇航局局长(NASA)贾里德·艾萨克曼(Jared Isaacman)近日声称,“第二次太空竞赛正在进行,而且最终结果将取决于几个月,而不是几年。”
他还作出了一个非常明确的判断,中国人肯定会把航天员送上月球。现在的问题不是中国能不能登月,而是中美两国谁能更早完成新一轮载人登月,并把短暂访问变成长期存在。
一位NASA局长公开承认中国必将实现载人登月,这在过去并不多见。那么,NASA局长为什么会有这样的判断呢?
早在冷战时期,1957年,苏联发射人类第一颗人造地球卫星。1961年,尤里·加加林成为进入太空的第一人。美国连续在几个关键节点上落后,最终把国家资源集中到阿波罗计划,希望通过载人登月扭转局面。
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1969年7月,阿波罗11号将两名宇航员送上月球。那场太空竞赛因此有一个非常清楚的终点,就是谁先让本国宇航员踏上月面。
现在的情况已经变了,美国把中国视为太空竞争对手,但中国并没有宣布要与美国进行一场简单的抢跑比赛,而是按照自身工程安排,推进空间站运营、探月工程和载人月球探测。所谓“第二次太空竞赛”,更多是美国对当前局面的定义。
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艾萨克曼所说的“以月计”,首先反映的是美国自身的时间压力。阿尔忒弥斯计划涉及太空发射系统火箭、猎户座飞船、载人登月系统、新一代舱外航天服、月球轨道设施和地面保障系统,都有可能拖慢进度。
阿尔忒弥斯2号完成载人绕月飞行,证明美国重新具备了把宇航员送往月球附近并安全带回地球的能力,但绕月与登月之间仍隔着一道高门槛。
宇航员要从猎户座飞船转移到载人登月器,下降至月面,完成舱外活动,再从月面起飞返回月球轨道。登月器必须进行在轨加注,航天服要适应月球南极复杂环境,多个飞行器还要在数十万公里外精确交会对接。
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美国口中的“几个月”,说明中美两个国家的目标时间正在接近,任何一次试验推迟、设计调整或者供应链故障,都可能改变外界眼中的先后顺序。
中国已明确提出在2030年前实现中国人首次登陆月球,这个目标背后是一套全新的载人月球探测系统。目前公开的核心装备包括长征十号运载火箭、梦舟载人飞船、揽月月面着陆器、望宇登月服和探索载人月球车。
长征十号承担地月转移发射任务,梦舟飞船负责将航天员送入月球轨道并带回地球,揽月着陆器负责在月球轨道和月面之间运输人员,望宇登月服则要保护航天员在月面高真空、强辐射和剧烈温差环境中工作。
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按照公开方案,中国首次载人登月任务将采用两次发射、月球轨道交会对接的模式。
两枚长征十号火箭分别发射梦舟飞船和揽月着陆器,两套飞行器在月球轨道完成交会对接后,两名航天员进入着陆器并下降到月面。完成科学考察和样品采集后,航天员乘着陆器上升级返回月球轨道,与梦舟飞船再次对接,最后乘飞船返回地球。
近几年,中国载人登月工程的关键设备已经陆续进入试验阶段。梦舟载人飞船的相关试验持续推进。揽月着陆器完成着陆与起飞综合验证。长征十号系列火箭的动力系统、逃逸系统和飞行方案逐步接受考验。登月服和载人月球车也已公开名称与外观方案。
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而且,中国在登月方面积累了相当丰富的经验。嫦娥三号实现中国首次月面软着陆,嫦娥四号完成人类首次月球背面软着陆和巡视探测。嫦娥五号从月球正面带回样品,嫦娥六号又取得人类第一份月球背面样品。
这些无人探测任务积累的测控、导航、着陆、采样、起飞、月球轨道交会对接和高速再入技术,都可以为载人登月提供经验。天宫空间站同样不是一条与登月无关的技术路线,长期载人飞行、出舱活动、在轨维修、生命保障、空间医学和航天员训练,都在为更远距离的载人任务储备能力。
美国阿尔忒弥斯计划最大的问题是系统过于庞大,任务链条过长。太空发射系统火箭和猎户座飞船由NASA主导,登月器依赖商业公司,航天服由承包商研制,月球门户空间站又涉及多个国际伙伴。任何一个关键系统进度滞后,都可能影响整个计划。
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尤其是载人登月器,SpaceX为阿尔忒弥斯计划研制的星舰载人登月系统,需要先进入近地轨道,再接受多次推进剂补加,随后飞向月球。它不仅要求星舰具备稳定入轨能力,还要完成低温推进剂长期管理、在轨转移、月球轨道运行和月面着陆。其中不少环节此前从未在真实任务中完整演示。
蓝色起源同样获得了后续载人登月器合同,引入第二家供应商可以减少对单一路线的依赖,但并不能立即缩短研制时间。
美国还面临预算与政策连续性问题,大型航天计划往往跨越多届政府,目标、预算和技术路线可能随大环境变化。
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相比之下,中国公开的载人登月路线相对集中,长征十号、梦舟、揽月和月面装备围绕同一目标推进。美国担心中国按照既定节奏完成全部关键节点,而美国的某个核心系统反复延期。
如果仅仅为了插上一面旗帜,第二次载人登月的科学和经济价值都会受到质疑。新一轮月球探索真正受到重视的区域,是月球南极。
月球自转轴倾角很小,南极部分撞击坑内部长期照不到太阳,形成温度极低的永久阴影区。多个探测任务的观测结果显示,这些区域可能保存着水冰。
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水冰对未来月球活动非常重要,水可以供航天员饮用,也可以分解为氧气和氢气。氧气能够维持呼吸,氢和氧还能用作火箭推进剂。如果未来能够在月球当地开采并利用水资源,就可能减少从地球运输物资的成本。
南极部分高地还可能获得较长时间的太阳照射,有利于布置太阳能设备。先到达月球南极的一方,确实更容易形成技术优势,积累月面长期运行数据,制定设备接口和任务规则,并吸引更多国家加入自己的合作体系。
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所以,美国担心的并非中国航天员在月球上留下几个脚印,而是中国在月球南极形成稳定活动能力,并由此建立一套独立的深空探索体系。对美国而言,这关乎航天领导权。对中国而言,载人登月则是空间站之后自然延伸的重大工程,也是迈向更远深空的重要一步。
NASA局长承认“中国人肯定会登上月球”,说明中国航天取得的进展已经得到主要竞争对手的正面确认。但美国提出“第二次太空竞赛”,不等于中国必须接受美国设定的叙事。
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中国载人航天工程一贯强调安全第一、质量第一。对于载人登月而言,提前几个月带来的象征意义,远远小于任务安全和工程可持续性。长征十号要经过充分验证,梦舟飞船和揽月着陆器要完成各类极限环境试验,航天员需要掌握月球轨道交会对接、月面活动和应急处置能力。
从神舟飞船到天宫空间站,从嫦娥一号到嫦娥六号,中国没有照搬别人的时间表,而是通过一步步验证形成自己的技术体系。载人登月同样不会只是一次孤立的壮举,它还要为后续月球科学考察和国际月球科研站建设积累能力。
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因此,艾萨克曼的话可以看作美国航天焦虑的一次集中表达。美国知道中国会登月,也知道中国的进度正在接近关键窗口。它试图用“竞赛”强化紧迫感,争取预算、整合资源、推动承包商加快进度。
中国人登上月球,已经越来越接近一个工程时间问题,而不是可能性问题。
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