消费级机器人，学着做消费品

1500台。

9月7日，小米秋季旗舰新品发布会，集团创始人、董事长兼CEO雷军介绍小米全新折叠屏旗舰小米18Fold时提到，为验证其可靠性，研发团队曾进行8万多次跌落测试，摔了超过1500台工程机，"折算下来价值好几千万"。

1200台。

启元机器人9月20日发布Q1、T1两款消费级"个人机器人"的新品发布会上，上纬新材CEO田华向北京商报记者提及，为验证机器人运动中的柔顺与安全，团队累计测试了1200多台机器人，迭代了152款运控模型，测试中的零部件损耗不可避免。

一个是折叠屏手机摔出来的可靠性，一个是人形机器人测出来的安全性——前者是成熟消费电子品类走了多年的路，后者是具身智能产业将类似的一套体系逐步建立，技术故事之外，从消费者视角看，可靠性和安全同样绕不开。

价格上，田华给了两个参照：一端是工业级机器人，动辄几十万元；另一端是新款苹果手机——以苹果最贵的iPhoneDuo为对照，该折叠屏手机国行起步价15999元，顶配12+2TB版本价格高达26499元。

随后发布会大屏切换，启元Q1、T1最终定价均为19999元起，开放全栈二次开发的Q1探索版26999元，T1Pro为29999元。有些巧合，华为最新三折叠旗舰MateXT2非凡大师，起售价恰好也是19999元。

当然，现阶段手机和人形机器人在市场、受众层面可比性还不大。

但在市场走向确定之前，启元团队希望迈出这"第一步"：对比此前大大小小具身智能企业更接近业内论坛、技术研讨性质的发布会，这场少了大篇幅技术，取而代之的是更像一次手机、新能源车发布会的PPT：产品功能、安全、价格、发售安排，甚至还有售后——这些不是专业人士眼中最硬核的内容，但每一个消费者大约都会在意。

撬动消费级市场，一支专注消费级机器人的团队，希望造出一款足够"消费级"的产品。

01."能用"的机器人

启元团队将大量篇幅放在了由田华和公司董事长、智元机器人联合创始人兼首席技术官彭志辉，以及影视飓风创始人潘天鸿和明星黄晓明、胡军和田亮一家等嘉宾分享的机器人功能上。

而"功能"，也正是近期业内人士向北京商报记者提及的，此前市场中消费级机器人卖家反馈的痛点之一。

启元Q1身高88厘米，接近两三岁儿童，这一尺寸据称来自团队走访大量家庭后的决定，即孩子与机器人视线大致平齐。它被分成三类用途：孩子的玩伴、科技爱好者的潮玩、开发者的实验平台。功能上，产品支持拖拽式图形编程，孩子可在机器人上直接"执行"编好的动作；内置具身智能启蒙课程；外壳支持3D打印更换，外观、音色、动作均可自定义；对开发者开放从关节电流到上层AI能力的接口，并提供仿真、真机验证和社区分享工具。

T1则可在人形与四足两种形态间切换：人形状态约1米，四足状态可在地面跟随，并可越过15厘米障碍、攀爬30度坡，四足形态跟随状态下可携带3公斤物品；支持远程视频通话、按指令移动到指定位置，并记录画面。

生态部分，启元推出PrimeStore，将喜马拉雅、QQ音乐、有道、京东健康、携程等应用逐步迁移为机器人可调用的技能；PrimeHub则可供开发者创作、分享技能。据介绍，已有超过1000名开发者参与，部分开发者已自行打通餐饮点餐、打车等服务；同时与CSDN、腾讯WorkBuddy及多所高校合作，并宣布未来5年投入10亿元建设生态。

02.新的机器人账单

启元机器人背后不是一家新成立的创业公司，而是A股上市公司上纬新材。田华向北京商报等媒体表示，公司目前仍是双轮驱动：新材料是现有主业，收入相对稳定；消费级具身智能是未来最重要的战略方向之一。

新开一门机器人生意，前期投入不可避免。上纬新材2026年半年报显示，报告期内公司营业收入约8.03亿元，同比增长2.42%，主营业务毛利率14.27%；研发费用约1.8亿元，占营业收入比例升至22.46%，同比增加近20个百分点，其中投向消费级具身智能机器人业务的研发费用约为1.64亿元。受研发投入增加影响，公司利润总额、归母净利润及基本每股收益均同比大幅下降。半年报同时披露，报告期末机器人业务研发团队共180人，其中博士11人、硕士110人；经营活动现金流净流入同比增加41.2%，其中来自机器人业务的预收货款约2.1亿元。

田华在采访中也提及，全年机器人相关投入预计超过5亿元，钱主要投向两个方向：纵向补技术栈，从机器人本体、运动控制到机器人大脑；横向围绕个人和家庭做全场景产品布局，Q1和T1只是第一批产品。

至于为何选择家庭场景，田华解释称，行业里这两年几百家公司扎堆工业，工厂场景结构化、相对容易，家庭场景非结构化、复杂，被公认为更难。在他看来，难并不是不做家庭场景的理由；面向家务的"大脑"（认知决策模型）仍在探索阶段，"短期不会以此变现，但行业级的难题总要有人去试"。

03.尚不确定的市场

IDC在一份报告中称，2025年是全球人形机器人的"规模化元年"：全年出货量接近1.8万台，同比增长约508%，销售额约4.4亿美元，累计销售订单超过3.5万台。增长曲线陡峭，但基数极小——放之于全球消费电子市场，1.8万台几乎是一个可以忽略的数字。

细看这些机器人的去向，该机构统计的全球人形机器人应用场景分布显示，按出货量计，文娱商演占36.8%，科研教育占24.6%，数据采集占17%，导览导购占10.9%，工业制造占9.2%，其他应用仅1.5%。也就是说，近八成机器人卖给了展会、学校、研发团队和工厂，用途集中在展示、研究和数据采集；面向普通家庭的消费级市场，在机构统计当中几乎还看不到，远未成形。

中国厂商在此前toB规模化中处于前列：智元、宇树年出货约5000台，乐聚、加速进化、松延动力约1000台；FigureAI、Apptronik等海外厂商仍以试点为主，特斯拉Optimus尚在内部测试。

IDC对2026年的预期并不保守：家庭终端概念下，教育陪伴机器人市场规模预计超过10亿美元，同比增长89%；人形机器人应用场景扩大到当前3倍，市场规模近13亿美元。

但这些数字的前提，是消费级需求阶段性成立——而按照目前的出货结构，普通人花近2万元买一台机器人回家这件事，还没有被市场验证过。

北京商报记者王天逸