北京
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当前，中国基建行业正加速向智能化、绿色化方向转型，对企业的运营效率、成本管控及全球化协同能力提出了更高要求。9月18日，湖南五新智能装备集团股份有限公司（简称“五新智能”）与用友网络隆重举行数智化项目启动会。五新智能董事长王薪程携经营管理团队参会；用友网络副总裁兼制造行业事业部总经理郑瀛、用友集团高端交付超级版交付中心总经理张友明、用友网络湖南分公司总经理岳昆、用友网络湖南分公司副总经理兼交付中心总经理彭健及项目核心团队全员参会。本次启动会由五新智能项目经理龚靖仁主持。双方核心骨干齐聚一堂，共同开启五新智能数智化转型新篇章，吹响管理变革的冲锋号角。
五新智能项目启动会现场
01
走进五新智能：
大型A股上市企业
五新智能是一家集智能装备研发、生产、销售及服务于一体的 A 股上市企业集团，业务覆盖隧道施工、矿山开采、路桥施工、港口物流等领域。
五新，品牌创建于2005年，二十余年来，五新坚持“创新品质，全球共享”的品牌战略，围绕工程施工中的安全、效率、质量与智能化需求，持续推动工程装备从单机产品向成套解决方案升级。公司已形成覆盖研发创新、智能制造、核心部件、工程交付与全球服务的综合能力，产品广泛应用于桥梁、隧道、地下矿山、能源基建、港口码头、工业建筑等领域。
依托六大研发中心、六大生产基地和IPD集成产品开发体系，五新持续构建从市场洞察、技术研发到高效量产的创新链路，累计获得授权专利1200余项，参与多项国家及行业标准制定，推出全球首创双曲臂电脑凿岩台车、国内首创大型车载式湿喷机、智能悬臂造桥机、全电脑衬砌台车等一系列行业领先产品，并自主研发UNIROC液压凿岩机，突破核心部件技术瓶颈。
02
数智融合筑底座，
精益提效启新程
启动会上，五新智能董事长王薪程强调，此次数智化项目是公司管理变革、提质增效的关键一役，要求全员全力以赴，确保系统按期上线。他指出，本次平台建设不只是软件工具更新，更是集团全局性、战略性的管理变革，是完善现代化集团管控体系的关键抓手。他明确要求，全体成员需清晰掌握项目进度、自身职责及对接路径，主动接纳行业最佳实践。各事业部、各模块要严格按计划参与调研、确认蓝图、治理数据，跨部门问题建立台账、明确责任、限时闭环。他要求全体项目人员统筹平衡日常生产经营与数智化建设工作，主动拥抱流程变革，摒弃固有工作思维，以此次项目为契机，推动集团管理能力与运营效率实现整体跃升。
五新智能董事长 王薪程
用友网络副总裁兼制造行业事业部总经理郑瀛代表用友团队感谢五新智能的认可与信任。他指出，用友是全球领先的企业数智化软件与智能服务提供商，本次合作的核心目标是为五新智能搭建集团统一数智化底座。他强调，本次项目并非简单的工具替换，而是一场管理变革工程，需要双方对齐各层级目标、深度参与，秉持坦诚沟通原则解决问题。依托双方强强联合的资源投入，用友将与五新智能共同打造国内智能装备领域数智化建设的标杆性精品工程。
他表示，用友将投入集团级交付资源，最终实现系统平台、数智化能力、专业人才的三重沉淀，助力五新智能在数智化转型道路上行稳致远。
用友网络副总裁兼制造行业事业部总经理 郑瀛
会上，用友网络高级项目经理王洋简要介绍项目整体实施策略、分阶段上线规划、同步实施难点及配套应对方案。用友网络将调配资深行业专家驻场服务，建立常态化项目复盘沟通机制，同步开展数智化能力培训与知识转移，助力五新智能打造自有数智化人才队伍，双方紧密协同、同心协力保障项目按期高质量交付，共同打造智能装备制造行业数智化转型标杆。
用友网络高级项目经理 王洋
当前，随着“新质生产力”与“双碳目标”的深入推进，隧道矿山装备、桥梁装备及港口物流装备行业迎来新一轮发展机遇。五新智能依托用友领先的数智化平台，将加速实现生产精益化、管理透明化、决策智能化，为产业链上下游协同发展提供数字化范本。用友将以此次合作为新起点，持续深耕装备制造行业，助力更多中国制造企业迈向高质量发展新征程。
(用友网络 动态宝)
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