来源:市场资讯
(来源:潞城融媒)
出发是姿态,清醒是必然,破冰是勇气,方向是灯塔。而这一切,最终都要落到两个字上——章法。
报告提出“六化工作方法”:系统化、市场化、生态化、特色化、精细化、品质化。六个词,每一个都有针对性。仔细看,每一个都在回答潞城发展中的具体问题。
一是“系统化”。 “避免就事论事,避免碎片化”——针对的是过去那种“头痛医头、脚痛医脚”的工作方式。潞城的产业转型、城市更新、乡村振兴,哪一项都不是孤立的事,产业成长离不开城市平台的支撑,城乡面貌改善也需要产业活力打底,乡村振兴更是与城区发展紧密相连。各项工作之间环环相扣,如果分开谋划、分头推进,容易造成资源分散,难以凝聚合力。推进工作应该跳出单一任务的视角,立足区域发展全局谋划每一项举措,才能更好地凝聚发展合力,稳步推动各项事业持续向好。
二是“市场化”。 “算好投入产出账”——上项目不能只看投资,还要看回报。这句话点到了关键处。项目建设不是终点,资金投入更不是简单的数字指标。谋划项目,既要算好经济账,科学评估收益回报、资金周转能力,防止低效无效投入;也要算好综合账,统筹产业带动、民生保障等社会效益,兼顾短期成效与长期可持续发展。坚持事前审慎论证、事中动态管控、事后评估问效,树立效益优先的理念,才能让项目建设贴合发展实际,把有限资源转化为高质量发展的扎实支撑。
三是“生态化”。 “两个决不能”——这是底线,也是红线。潞城是工业区,生态压力大,这句话的分量很重。发展和保护不是二选一,谋划项目时必须把生态考量摆在前面,守住绿水青山,才能为长远发展留足空间。
四是“特色化”。这是潞城特色化发展的总要求。立足自身资源禀赋与产业基础,不盲目跟风比拼,深耕本土优势赛道,把地方特长转化为发展亮点,才能持续塑造差异化竞争力。
五是“精细化”。报告指出,要“下足绣花功夫”——城市治理、民生服务,都要精细。不是大而化之,是一针一线。治理的成效,藏在细微之处。从街巷管护到便民服务,唯有沉到一线、关注细节,用心打磨每一件小事,才能把民生实事办到群众心坎上,那么我们就从“小而美”的民生小事开始做起吧。
六是“品质化”。 “干一件、成一件”——这是对干部的要求,也是对潞城人民的承诺。不是干多少,是干成多少。干事创业贵在落地见效,不重声势重实效。立足一件件实事持续推进,以实打实的成果回应群众期盼,才能把发展蓝图稳步变为现实。
“六化工作法”,不只是六句工作提法和口号,更是检视工作的六面镜子。用系统化改进碎片化,用市场化扭转不算效益账,用生态化克服短视思维,用特色化避免同质化,用精细化转变粗放推进,用品质化摒弃凑合应付。在工作中存在的很多问题,都能在这六面镜子里找到影子,对症下药,才能有的放矢。
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