北京
印度超级联赛（ISL）任命卡兰·亚达夫为首席执行官。这一任命发生在联赛以全新的“俱乐部主导模式”运作的背景下。
亚达夫此前担任JSW体育首席商务官，负责管理超过30亿卢比的损益业务，覆盖体育俱乐部、人才管理和品牌咨询等板块。
他要接手的是什么
作为CEO，亚达夫将领导联赛办公室，负责ISL的战略、商务和组织方向，并与联赛各俱乐部以及全印度足球联合会紧密协作。
他的职责范围包括：制定联赛整体战略与商务方向；加强与俱乐部、转播商、赞助商及其他利益相关方的关系；打造一个高效的联赛办公室，以支撑这项赛事的长期增长与可持续性。
俱乐部主导模式也为联赛办公室与各俱乐部之间创造了更多协同机会，涉及商务战略、合作伙伴、转播、球迷互动以及赛事发展等多个层面。亚达夫将在推动这一协同的过程中，与各俱乐部共同构建统一的联赛战略，并强化ISL在印度足球生态中的位置。
他本人怎么说
“ISL正进入一个重要的新篇章，我很兴奋有机会参与塑造接下来的发展。俱乐部主导模式给了我们一个坚实的基础，让我们能够与各俱乐部以及ISL管理委员会携手合作，对联赛和印度足球抱有共同的雄心。”亚达夫在新闻稿中表示。
他还说：“我们的重点将是打造一个强大而高效的联赛办公室，强化联赛的商务与转播价值，加深与球迷的联系，并创造一个让俱乐部能够可持续成长的环境。归根结底，我们想打造一个更强大、更紧密、能够推动印度足球向前发展的联赛。”
新模式的看点
从JSW体育的商务操盘手，到执掌一个国家级足球联赛的运营，亚达夫的履历指向一个清晰的信号：ISL在俱乐部主导的新架构下，把商务开发和转播价值放在了核心位置。
他需要同时面对俱乐部、转播商、赞助商和球迷这几条线，而联赛办公室与俱乐部之间的协同效率，将直接决定这套模式能跑多快。
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