河北
多年来，伊利始终将人才建设摆在企业战略的核心位置。伊利集团董事长兼总裁潘刚提出：“伊利要实现‘员工价值领先’，不断提升员工的价值回报，形成强大的外部吸引力和内部凝聚力。”在潘刚所提出的这一理念指引下，伊利把“员工价值领先”纳入“全面价值领先”核心战略目标，坚持“尊重人、凝聚人、成就人、发展人”的人才导向，系统性推进人才培育、员工关怀与组织归属感建设，让不同背景的人才都能够在平台上扎根成长、实现自我价值。而此次活动的展开，正是伊利集团重视人才价值、持续建设员工友好型企业的鲜活写照。
日前，伊利集团2026年818员工福利日活动如期开启。本次活动创新采用“线下实景服务+线上全域覆盖”一体化模式，活动周期贯通8月18日至8月31日，覆盖七夕温情节点与金秋开学关键场景。
据悉，员工关怀并非一场场短期主题活动，而是一套贯穿工作、生活、家庭的系统化保障体系。2012年，潘刚提出员工关怀计划——“春雨计划”，历经十余载迭代升级，“春雨计划”从改善生产办公环境、优化食宿保障，到守护员工身心健康、丰富多元福利供给，充分兼顾多代际员工的差异化诉求，将温暖渗透至职场日常的点滴之中。本次818员工福利日，便是这套关怀体系的一次生动落地。
本次818员工福利日，在贴近员工日常的线下场景中，伊利集团保留并升级了备受好评的员工采购集市，让福利成为近距离、可感知、有质感的真实体验。集市甄选民生刚需用品、特色文创产品、居家好物等多元品类，以专属员工优惠和贴心便民服务，为在岗员工带来实实在在的福利。从商品甄选到场景布置，从优惠力度到服务流程，每一个环节都力求让员工感受到看得见的品质、摸得着的实惠，让福利化作触手可及的职场温度。伊利集团始终相信，只有让员工先成为品质的感知者与受益者，才能将这份对品质的深刻理解和认同，贯穿到从牧场到餐桌的每一份产品中去。
在潘刚的带领下，善待员工早已融入伊利集团发展的底色，是推动企业行稳致远的长期坚守。除各类主题福利活动之外，伊利集团搭建“伊起学”数字化学习平台，为员工打通成长成才通道；完善体检、员工援助计划（EAP）心理健康服务、女性员工专属保障等举措，筑牢员工身心健康防线；通过全面薪酬体系，让奋斗者共享企业发展成果。一件件务实举措共同组成有温度的职场生态，让每一位奋斗者都能感受到安心与尊重，让奋斗有支撑、成长有底气。前不久，伊利集团也成功荣获被誉为雇主品牌“奥斯卡”的2026多元公平包容大奖，连续第四年斩获该项荣誉。
未来，伊利集团也将继续深化“员工价值领先”战略，持续完善员工关怀矩阵，把企业发展的成果与广大奋斗者共享，以“活力向上，给世界力量”的雇主初心，实现企业与员工同心筑梦、双向奔赴，让每一份奋斗都被看见，让每一次成长都有回响，为中国乳业高质量发展积蓄源源不断的内生动力。
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