辽宁
很多人都有一个致命的错误认知，总认为被领导淘汰，只会发生在犯了错误、干活不认真，或者能力不足的人身上，只要自己认真干活、安分守己，就不用担心被干掉，这样想未免太天真了。
在现实中，很多兢兢业业、从不摸鱼的员工，最后莫名其妙被领导干掉，全程稀里糊涂，根本不知道问题出在哪。
但有些精明的领导，想要干掉你，并不会和你明说，更不会当众批评你，用公开针对的方式逼你走人，而会私下耍一些阴谋，让你不知不觉陷入其中，根本没有办法逃脱，最后只能悲愤离开。
而领导的这一个阴谋，简单无解，等你离开了，你都还不知道，背后竟然是领导指使的，还以为领导是好人呢。
第一，领导喜欢玩阴的
在职场上，段位越高的领导，打压下属的手段越隐蔽，城府越深。底层小领导才会动不动当众发火、当众批评、公开针对，这种低级操作不仅容易激化矛盾，还会留下把柄。有心机的领导，懂得伪装自己，表面永远和善包容，甚至对你客气有加，让你误以为自己得到认可。
他们最擅长的就是当面做人、背后做鬼，把所有狠招藏在暗处。不当众否定你的价值，不公开挑你的毛病，不跟你产生正面冲突，却在私下悄悄切断你的上升通道、弱化你的岗位价值。明面上给足你体面，暗地里一点点抽空你的根基，这种温柔的刀，可比当众打压更致命。
最可怕的是，这种阴招具备极强的迷惑性。身处局中的你，很容易被表面的平和假象蒙蔽，始终自我感觉良好，察觉不到危机降临。等你发现的时候，再想补救，已为时已晚。
第二，明着打压容易冲突
很多人特别不理解，领导想淘汰人，为什么不直接辞退？因为明面打压成本太高、风险太大。一旦领导公开针对员工、刻意打压，很容易引发正面冲突，把事情弄得不可收拾。
公开打压存在太多不确定性，员工一旦维权、曝光，最后只会两败俱伤，领导得不偿失。所以成熟的管理者，都摒弃了这种粗暴的淘汰方式，转而采用零风险的阴谋。不触发你的反抗情绪、不留下违规把柄、不产生正面冲突，用最隐蔽的方式，达成淘汰你的目的。
第三，在团队里给你树敌
领导最无解的淘汰阴谋，也是最狠的终极杀招，就是不动声色在团队里给你树敌，借团队的力量孤立你。一旦你被整个团队孤立、排挤，你就陷入四面楚歌的绝境，无论怎么努力都无法破局。
领导不会直接说你的坏话、不会公开否定你，一边通过资源倾斜、工作分工、言语暗示，让其他人明显感觉到领导对你态度的变化，诱导他们落井下石，私下抱团针对你；一边当众故意捧高你，然后贬低其他人，让你成为众矢之的，被他们所忌恨，恶化你的生存环境。
在这双管齐下，同事对你的态度只会越来越差，他们不用领导说，就会自觉地抱团排挤你，并在所有事情上故意针对你，让你根本无法正常工作。而你却还傻傻地以为是同事不对付，却没想到罪魁祸首是领导，等你受不了走的那一天，领导还会假惺惺地挽留你，再赚一波好领导口碑。
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