北京
【CNMO科技消息】近日，海信集团董事长贾少谦在2026中国企业家俱乐部年会上，针对AI时代企业组织重塑与领导力建设分享核心观点。他表示，企业AI转型没有秘诀，成败关键在于推行的执着程度，只要做，就会有效果，同时强调企业一把手需主动引领全员拥抱AI变革。
当下AI正引发从认知到组织、从个体到全员的全方位深刻变革。贾少谦认为，企业突破AI转型困境，首先要打破观望、迟疑的心态，真正吃透AI的变革价值;更要完成组织层面的升级，依托AI重构企业治理模式、授权体系，重塑全员综合能力，适配智能化发展趋势。
在他看来，企业掌舵者是AI转型的核心引领者。一把手要发自内心接纳并认可AI价值，主动将AI融入日常经营与自我提升，借助AI优化个人知识结构、升级企业治理模式，以责任担当做好示范。同时，要带动全体员工转变认知，让全员主动接纳、运用AI，自上而下推动企业完成AI深度转型。
经过数年专项辅导与系统培训，海信内部已形成主动拥抱AI的转型氛围，基层与中层员工纷纷主动突破自我、适配变革。依托AI技术，海信彻底革新了传统管理模式，摒弃了过度依赖人力、职能下放的管理方式，转向智能化的知识管理与数据管理，成功落地了以往难以实现的分权与授权体系，让企业管理效率大幅提升。
谈及企业AI数字化转型的核心经验，贾少谦直言并无特殊技巧。企业只需认准AI转型方向，坚定不移落地推进，就会发现转型本身并非难事，最难的是长期坚守、持续推进的执着态度。
与此同时，他着重强调，先进的AI技术只是企业发展的工具，企业经营终究要回归本质，坚守长期主义与战略定力。在智能化转型过程中，企业要为产品和服务注入人文关怀，这是企业实现长远发展的核心关键。
目前，海信已将AI提升至全新战略高度，纵深推进AI战略落地，抢抓行业战略机遇，聚焦用户价值重塑企业增长模式。产业端，深耕AI核心产业链、布局未来产业，加速向AI产业生态科技型企业转型;产品端，深耕AI+场景创新，实现产品从智能设备到智能家庭伴侣的迭代升级;同时全方位搭建AI能力体系，对内赋能员工成长，对外赋能客户、用户与供应商，构建全域智能化生态。
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