字节派出硅基同事，迎战马化腾“新欢”WorkBuddy

飞书不再边缘。

硅基同事已上线，碳基生物瑟瑟发抖……

9月15日，字节宣布飞书和豆包工作合体。AI不再是你单独打开的聊天窗口——它直接进群，跟你一起干活。读聊天记录、整理纪要、填表格、发起审批，你@它，它就干。它有账号、有权限、有记性，像同事一样待在群里。

字节CEO梁汝波亲自到场。官方议程里原本没有他的名字，他来了，可见这事在字节跳动内部的优先级不一般。他上一次为“飞书”公开站台，还是 2019 年 4 月发布全球版本的时候。

来源：罐头图库

两个月前，他已经把飞书、豆包、火山引擎三个团队合成一个。这次合体，是整合后第一次以同一个产品亮相。

字节要抢的，是办公协同这个位置。而想抢的不止它——腾讯、阿里、百度、华为、DeepSeek都在做。AI办公的竞争，从“谁功能多”变成了“谁能被公司真正用起来”。字节这步棋，把AI办公往前推了多远？各家AI办公都做的怎么样？

01一个月前被传边缘化，飞书带着硅基同事杀回来了

这次亮相赚足眼球的飞书，在一个多月前，还被外界传闻被边缘化。

飞书 2017 年上线，最初是“字节”内部用来解决协作效率的工具，2019 年推出全球版本。到 2026 年，月活约 3000 万，在国内协同办公市场排在“钉钉”和“企业微信”之后。就是这样一个“老产品”，在刚刚过去的一个多月里，被卷进了“字节”围绕 AI 的一次组织整编。

起点是 7月30日的一次组织调整。“字节”当天宣布，“飞书”产品团队与“豆包”产品团队合并，成立新的“豆包”产品团队，由“豆包”负责人赵祺统一负责，“飞书”负责人谢欣改为向赵祺汇报。

与此同时，“飞书”原有的市场、销售和客户服务团队，则与“火山引擎”对应团队合并，成立新的 To B GTM 组织“创造力服务平台”，由“火山引擎”负责人谭待负责。

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消息传开当天，不少网友把这次调整解读为“飞书被降级”。只看组织图，这个判断不算离谱：一个独立运行多年的产品体系被拆成两半，一半装进“豆包”，一半装进“火山引擎”。

但随后一个多月的动作，把这件事的走向彻底扳了回来。8月6日的年中全员会上，梁汝波把 AI 业务的优先级概括为“高度优先、粗主干、优化长期”，并提出要把“豆包”培育成新的主干业务。8月24日，AI 编程产品 TRAE 与智能体开发平台“扣子”整体并入“豆包”体系。8月25日，独立品牌“豆包工作”正式发布，定位是面向生产力场景的 Agent 产品。

9月15日，这套零散落子的答案终于摊在了台面上——“豆包工作伙伴”诞生。

“豆包工作伙伴”被官方称为国内首个团队级智能体产品，来路是内测已久的“飞书 aily”。这意味着 AI 一开始就掌握了用户在飞书中的全量上下文，比如项目计划、项目职责、项目交付结果等。和此前那些“个人外挂”式的 Agent 不同，它拥有专属的账号体系和人设，组织里任何人都能直接 @ 它发起协作。

一旦 AI 感知到用户负责的项目出现风险，就可以自动根据风险处置策略，生成建议方案并通知到用户。这让 AI 有能力真正融入业务流程，成为真正的数字员工。

而豆包工作伙伴能落地，靠的是飞书8.0的底层重构。飞书8.0为Agent做了一次系统性重构。Agent可以像员工一样被拉进飞书群，写文档、操作多维表格、安排日程、参加会议、查云盘、发起审批。飞书通过CLI向Agent开放的功能点，从今年3月的247个增加到767个，接口成功率提升至95%。

对Agent而言，飞书就是它的工作现场。

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但光有工作现场不够，还得有足够聪明的脑子。而“豆包”手里正是这样东西——智能。但它此前更像一个对话窗口：据《晚点LatePost》结合“火山引擎”公开API价格测算，2026年5月“豆包”每天消耗数千万元，上半年每天收入不足百万元。智能要变成收入，必须找到愿意为结果付费的场景。

飞书恰好就是那个场景。两边其实早就开始靠拢。“豆包”此前已经进入“飞书”的会议纪要、智能表格、知识问答和云文档场景，7月30日的调整更像产品融合之后，组织架构终于跟了上来。

梁汝波解释了为什么要把豆包、飞书和火山引擎重新整合：在AI时代，模型、Agent和协作环境必须紧密融合。简单来说，豆包负责脑子和Agent，火山引擎负责模型、算力和企业服务，飞书则负责真正的工作现场。

经过这一系列眼花缭乱的操作，这个“超级王者”终于亮相，下一步就是去“战斗”，接下来要看的，是它撞上什么样的对手。

02马化腾的“新欢”，遇上字节飞书的AI同事

头号对手当属腾讯的WorkBuddy。

WorkBuddy 有多长脸？3 月 9 日全量上线后，PC 端首月访问量突破 885 万，连马化腾都难掩喜悦，在 Q1 财报沟通会上称其是国内用户覆盖范围最广的效率类 AI 服务。二季度，WorkBuddy 稳居国内 PC 端原生 AI 办公智能体赛道第一，单月访问量超过行业第二、三名之和，6 月进一步攀升至 2097 万，三个月增长 2.4 倍。

据接近腾讯的人士向媒体透露，马化腾几乎不缺席这款产品的会，内部有人叫它“新太子”。

但WorkBuddy是守在PC桌面，等人来调用——其逻辑是先在个体桌面站稳脚跟，再把分散的模型、技能、专家经验沉淀为企业可管理、可复用、可分发的资产，最终用超级个体串联起超级团队。

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字节恰恰相反：把Agent拉进飞书群聊，让它在协作场景里和人一起工作，自上而下重构企业工作流。一个从桌面往组织里长，一个从组织向桌面落。这个差别，决定了上下文获取的天花板。

腾讯很清楚这道坎，所以这两年最用力的一件事是开放——把软件、数据、系统接进来，让第三方能力直接长在WorkBuddy身上。接口越多，上下文越厚，才谈得上深度集成。

此前，WorkBuddy首批接入的硬件端有Plaud、Rokid、影石、科大讯飞、安克等9款联名设备。

但这并不意味着字节可以松一口气。WorkBuddy手里有一张独占牌——微信聊天记录接口，这是其他Agent很难拿到的资源。腾讯配合了大规模地推和广告投放，在上海机场的走廊、立柱几乎被WorkBuddy广告“包场”，深圳、广州机场也出现类似大面积投放。

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字节要面对的第二个对手，是阿里。

论起步，“阿里”其实是三家里最早的一个。2026 年 1 月 30 日，阿里上线桌面 Agent 工具 QoderWork；3 月，发布企业级Agent平台“悟空”。云端还有一条线在跑：Agent产品MuleRun从第一天起就架在云上，长程任务不吃本地算力，可以7×24小时连轴转，到5月服务范围已经铺到43个国家，单月付费用户占比34%。

三条线各有各的牌，麻烦也在这里——各跑各的，声量全被“腾讯”压了过去。“易观”数据显示，QoderWork 6 月的月访问量是 788 万次，只有 WorkBuddy 的三分之一出头。

转折从换帅开始。6月11日，“钉钉”创始人陈航卸任 CEO，1992 年出生的“技术大佬”陈宇森接棒。上任一周，他用一封内部信把悟空与 MuleRun 的研发团队并成新的悟空团队，负责人直接向他汇报。

46 天后，三款产品收成一个名字。7 月 27 日“千问办公”上线，8 月 3 日开启公测。

“千问办公”不是要做另一个 WorkBuddy，这一点阿里说得很清楚：WorkBuddy 的入口在 PC 桌面，千问办公的入口在“钉钉”。截至 2025 年 8 月，钉钉连着超过 2600 万家企业组织，79% 的 A 股上市公司在用它——过去十几年沉淀在群聊、日程、文档、审批里的东西，都是现成的上下文。

但短板同样明显，“千问办公”8 月 3 日才公测，比 WorkBuddy 晚了整整五个月。

腾讯和阿里之外，还有多家公司在AI办公上下了重注。“百度”把入口押在搜索与浏览器上。“百度搭子”3 月 22 日上线，7 月月活冲到 674.3 万、环比增长 1063.79%。百度的入口优势在搜索和文库，上下文偏公开信息和行业资料。

华为走的是另一条路：HarmonyOS 7的“小艺任务”是一个系统级端侧Agent，运行在本地，不依赖云端。它能调用2100多项系统能力、500多个伙伴Skill和2000多个鸿蒙智能体，覆盖文件管理、日报周报生成、浏览器智能填表等高频办公环节。

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华为赌的是：Agent不应该是一个需要打开的应用，而应该是操作系统本身的能力。

商汤小浣熊则是少有的既做能力、也做办公交付的模型厂商。目前，累计服务用户超2000万，周活跃超300万，企业客户超8000家。8月“小浣熊家族”升级为“商汤小浣熊Raccoon Work”，覆盖表格处理、PPT生成、深度调研和桌面智能体操控。

商汤副总裁郑驰的判断是“AI办公的胜负手在于谁更懂工作流”。它不去争通用入口，而是聚焦教育、金融、政数等垂直行业的深度场景，做私有化部署和行业版本。

在AI办公赛道上，瞄准打工人和企业电脑的这场仗，从这一刻才算真的开始。

03字节的AI办公棋局，又进了一步

如此看来，字节并不是办公 AI 里“数据最好看”的那一个。“腾讯 WorkBuddy”的桌面月活、“钉钉”的首月用户，单拎出来都不比它弱。

据研究机构“易观分析”统计，2026 年 6 月国内 17 款主流桌面端 AI 原生办公智能体合计月访问量突破 6000 万次，而国内白领约 1.2 亿人。渗透率还很低，这是一场刚刚开始的仗。

但从节奏和落地速度而言，字节这次真的是在AI办公领域占了先机。“字节”真正往前挪的一步，是形态：它把模型、Agent 和协作环境焊在了一起，让 AI 从“建议者”变成了“执行者”。

上海社会科学院数字经济学者王滢波表示：“过去 AI 办公更多是 Copilot 模式‘帮你写’，现在 Agent 追求‘替你干完’。办公软件正在从被人操作的工具，转变为主动干活的执行主体，价值重心也从个人单点提效，转向团队协同提效，传统办公软件退居后台，沦为被 AI 调用的能力模块。”

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工具从“被操作”变成“会干活”，门槛也就换了地方。野村中国科技及电讯行业分析师段冰认为，竞争已经从比拼基础功能，转向行业经验与生态体系：通用模型能力趋同之后，AI 能不能打通企业手里的 ERP、CRM 存量系统、理解真实的工作流，才是核心壁垒。

这句话正好解释了“飞书”为什么要把 Agent 做成“一等公民”——如果它不能用与员工一致的权限去操作文档、表格、审批和业务系统，就永远只是个聊天框。

易观高级分析师陈晨则认为，今年二季度以来，几家头部企业已经凭借各自的生态能力形成先发优势，但市场整体仍处在早期渗透阶段。

那么竞争的终点在哪里？中信证券的研报给出了另一种观察角度：头部厂商密集整合 Agent 产品，本质上都在强化位于模型与用户场景之间的 Harness 层；随着开源模型能力拉齐，竞争会从“绑定单一最强模型”转向“持续调用最适合当前任务的模型”。

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按它的测算，中国通用办公 Agent 付费市场三到五年成熟态的市场空间中枢约 390 亿元/年，乐观假设下可达千亿。这意味着，现在比的是谁能站住入口，将来比的是谁能守住续费。

如今回头看“字节”确实想把AI办公的桌子掀了。办公第一入口的争夺才刚开始，你最看好哪家？评论区聊聊你的判断。