山东
齐鲁晚报·齐鲁壹点 王文彬 通讯员 白聪聪 吴雪微
近日，惠民法院通过“一揽子”调处模式，成功化解两家企业间历时数年、涉及14起案件的复杂纠纷，最大限度降低企业诉讼成本，以实际行动护航营商环境。
合作遗留隐患，多案交织僵局
2020年6月，某新能源公司与某纺织公司签订合同，利用纺织公司厂房屋顶建设光伏设备，以优惠电价供电。2021年项目投运后，因设备安装导致厂房结构变形破损，纺织公司被安监部门责令停产。新能源公司虽书面承诺承担损失，但双方对维修方案始终未能达成一致。
纺织公司提起诉讼要求解除合同、拆除光伏设备，并诉请新能源公司支付相关损失140余万元。审理过程中双方分歧难解、诉讼拉锯反复，案件于2025年底进入重新审理阶段。
个案审理未能化解根源矛盾，双方对立持续升级。自2022年起，纺织公司以电价偏高为由拒缴电费，新能源公司先后5次起诉追讨；2023年双方因拉闸断电再起损害赔偿纠纷，叠加电费欠款强制执行、执行款冻结等，14起案件相互交织、层层嵌套。持续数年的诉讼内耗，严重扰乱两家企业正常生产经营。
跳出个案思维，溯源根治纠纷
惠民法院审判委员会专职委员解希军接手此案后，第一时间调阅卷宗，意识到这并非一起简单的合同纠纷，而是多年矛盾集中爆发。
为从根源上彻底化解纠纷，解希军确立了“全局统筹、一揽子清零”的解纷思路。通过多轮“背对背”沟通、面对面磋商，逐项厘清维修费用、设备拆装、损失核算等核心争议。引入第三方专业机构出具评估意见，统一双方认定标准；同时多次释法明理，引导企业认清持续诉讼两败俱伤的弊端，最终促成双方同意全盘统筹、一次性化解所有关联纠纷。
定制解纷方案，实现互利共赢
现阶段双方信任已彻底破裂，继续合作已不可能，但简单拆除光伏设备势必造成资源浪费。同时，2024年之后的电费尚未结算，金额仍在累计，双方的损失还在扩大。
为盘活存量资源、保障企业权益，解希军提出“设备折价转让+债务抵扣清零”的调解方案。经专业评估，重新采购安装相同面积的发电设备需投入约1000万元，而纺织公司也有自建供电需求。在此基础上，可以由新能源公司将设备折价转让给纺织公司，用收购款直接抵扣新能源公司应支付的赔偿款。
这一方案既使新能源公司免除了拆除设备的折旧损失和现金赔偿压力，又让纺织公司以远低于新建项目的成本获得光伏设备，长期还可节省可观的电费支出，真正实现了双方共赢。
为打消双方顾虑，解希军组织双方实地勘验设备现状，联动供电公司、属地镇政府参与联合调解，从技术、政策层面佐证方案可行性，夯实调解基础。
全盘纠纷清零，护航企业发展
经过多次现场协调，双方最终签订“一揽子”和解协议：纺织公司向新能源公司支付950万元，用于收购光伏设备和处理双方全部债权债务。协议生效后一周内，上诉案件撤回上诉，执行案件撤回执行，尚未成诉的债权债务双方不再追究。至此，困扰企业数年的14起连环纠纷一次性画上句号。
下一步，惠民法院将持续立足审判职能，优化涉企纠纷化解机制，以更优质、高效的司法服务为市场主体纾困解难，全力护航辖区法治化营商环境建设。
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