四川
这银行越赚钱，人越少？2026金融业大洗牌，真相很扎心。
2026年走进银行，会发现一个怪现象：五个窗口只开两个，剩下全是智能柜员机。工作人员不再急着点钞盖章，倒像手机店导购，三句话不离“您下载APP了吗”。
更怪的是，银行并不穷，2026年上半年，六大行营收首次合计突破两万亿，净利润继续增长，出现难得的“营收净利双增”。
最直观的变化，是人少了，Wind口径显示，截至2026年6月末，42家上市银行员工总数比年初减少约3.55万人，六大国有行上半年减员约3.05万人，农行少1.09万，工行少7000多。
校招也在缩：工农中建四大行2027年度秋招合计约6.4万个岗位，比上一年少7000余个；从2025届7.76万到2026届7.15万，再到2027届6.4万，三年少了1.3万多个坑，削减最狠的，正是柜员、综合运营等基础操作岗。
这不是“银行不行了才裁员”，恰恰相反，银行越赚钱，越要精细化算成本。
柜员的输入、核对、打印、盖章，过去靠熟练工；现在系统校验、影像识别、远程授权一套连招，机器不午休，也不会算错小数点，海外同样如此。
新加坡星展计划未来几年减少约4000个岗位，焦点指向自动化和AI；美国富国银行到2026年二季度末约19.7万人，同比少1.5万，财务负责人直说“应该能用更少员工运营”。
所以，被挤出去的，往往是可标准化、可流程化、可被代码复刻的劳动，真正留下来的，是机器最怕的三类活：需要判断的活、需要信任的活、需要扛责任的活。
银行过去赚钱很朴素：低息吸存，高息放贷，吃利差，可2026年，利差薄得像纸。
监管数据显示，2026年二季度商业银行净息差1.41%，大型商业银行约1.31%；6月企业新发放贷款加权平均利率约3%，个人住房新发放贷款利率约3.1%，资产端价格战，负债端还背着早年的高成本存款，基层吐槽“进货价比卖价贵”，并非全是玩笑。
利差不好吃，银行就把筷子伸向中间业务：理财、保险、基金代销，它们不占太多本金，却能带来手续费和管理费。
于是网点味道变了：柜员不再“办完就行”，而像“卖出去才算交差”，“今天保险破零没”“这个月还差几单”成了日常，末位淘汰也不稀奇。
银行赚钱方式从“躺着收租”变成“跑腿挣辛苦钱”，KPI从办业务量变成卖产品量。
这背后是房地产见顶、利率市场化、移动支付普及共同作用，按揭和开发贷的自然增长减弱，到网点办事变成低频需求，对客户，服务可能更细；对员工，压力是从操作工变销售，心态不转，日子别扭。
很多人以为银行门槛是学历，进去就稳，2026年的冷幽默是：学历是入场券，不是长期饭票。
银行确实要新能力，比如工行总行秋招新增AI岗、交易岗，科技岗仍是重头，但一年也就几十到一两百人，填不上基础岗缩减的坑，上面加几颗螺丝钉，下面抽走一整排地砖。
普华永道在2026年相关研究中强调，金融机构正把AI用于重塑流程和提升生产力，核心不是花哨试点，而是重新设计工作方式。
支付巨头也在调结构：Visa披露净营收同比增长14%，同时出现与人员调整相关的遣散费用，资本市场的语言很冷静：能用工具提效，就不靠人力堆效率。
这些“看起来很忙”的工作，最适合模型和系统接管，最稳的则是两种人：一种业务扎得深，能在复杂场景做判断，知道风险在哪、客户痛点在哪；一种把AI当工具用得很顺，能把重复环节自动化，把汇报、检索、分析做得又快又准。
2026年的银行，正在从“避风港”回到“普通行业”：利润可以回暖，但被应用和AI拿走的岗位，大概率不会按原样回来。
真正的稳定，从来不是某个岗位的名字，而是你能不能在机器接管流程后，继续负责判断、信任、责任和创造。
谁能降本、控险、留住客户，谁就能站稳。
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