四川
在四川天府新区
一批又一批OPC创业者
正以极轻的资产
极快的速度
在AI赛道上
跑出属于自己的节奏
他们中有人专注大模型应用
有人深耕垂直场景落地——
而今年7月刚刚入驻
成都科创生态岛的何雪
便是其中颇具代表性的一位
何雪的OPC项目主攻AI全域智能经营。此前，她和团队在北京深耕ToB企业服务十余年，主营财税、人力等SaaS解决方案，客户遍及全国。近五年，一个趋势越来越明显——西南地区的客户需求在持续增长。
“成都的城市活力和企业服务的刚需，给我们带来了很多新的思考。”何雪说。
今年，她做了一个重要的决定：扎根成都。
为什么是成都？
为什么是科创岛？
“当前，AI产业发展势头如虹。”何雪坦言，在来成都之前，团队做过大量摸底调研，结果发现，整个AI产业的扶持政策、产业氛围、成长速度和人才储备，西南地区尤其是成都，表现出了极强的创新力和生命力。
于是，从今年3月开始，何雪走访了成都多个产业园，拜访客户和行业资深人士，最终“机缘巧合”地结识了科创岛的伙伴，并决定入驻。
成都科创生态岛。马骥 摄（未经授权 请勿转载）
为什么是科创岛？何雪给出了三个很务实的理由。
0 1
产业实实在在落地。“最初关注天府新区，是客户给我们的建议。看了不少产业园，有些还停留在概念阶段，但来到科创岛，能看到产业是扎实推进的，感受完全不一样。”
0 2
真正聚焦AI创新。科创岛整体产业布局围绕AI创新展开，园区重点扶持AI类企业，和混杂多种业态的产业园截然不同。
03
客户背书效应明显。对企业来说，落地科创岛本身就是一张名片。“入驻科创岛，让客户能够放心地把业务交给我们。”
对于OPC创业者而言，科创岛打造的有政策托底、有平台赋能、有生态协同的创业新范式，是开展项目落地的极佳选择。
从SaaS到AI
一场业务的升级
落地成都后，何雪在原有SaaS工具基础上，加入了AI赋能的智能体，推出“SaaS系统+AI”的企业服务体系。
公司的核心业务聚焦营销侧——用AI工具帮助企业解决获客和客服难题，打通前端转化和后端复购，形成完整的营销闭环。
何雪发现，许多涉及商业、消费、服务类行业的中小型商家，很大一部分缺少懂策划、做爆款、做流量、做内容的人才，批量产出内容更是难上加难。“AI工具和智能体，正好能帮他们解决这个难题，帮企业拿到流量、获取客户，实现利润增长。”
经过近半年的市场验证，何雪的项目已经跑出了成型且可变现的客户群体，商业文旅、本地生活、餐饮服务、美业、商业地产等领域的客户反馈积极。
图据成都科创生态岛。
作为OPC创业者，何雪的团队目前规模不大，但战斗力不容小觑。“从去年开始我们就在用智能体开展工作。现在我的交付负责人是智能体，内容负责人也是智能体，平台运营角色同样由智能体承担。”她有三个智能体协助开展工作，同时配合线下业务人员落地执行。
用何雪的话说：“AI不是替代人的工具，而是‘超级员工’——帮我收集数据、初筛内容，甚至提供决策建议。”以前创业靠“堆人”——增加人手、扩大场地、推高成本；现在是用AI杠杆撬动效率，做事事半功倍。
扎根天府深耕产品
未来可期
复盘、打磨、锁定、再出发——大半年的市场跑动下来，客户的真实需求、产品的实际边界，正在一点点变得清晰。谈到未来规划，何雪思路清晰：今年年底前完成AI核心业务梳理和锁定，明确产品发力点；围绕确定的产品搭建成都本地团队；明确相关业务布局；完成模型阶段打磨，推进新的模型部署和算力合作。
成都科创生态岛。马骥 摄（未经授权请勿转载）
“我们计划最晚今年年底，把AI相关核心业务完成梳理锁定，跑通之后明确产品工具的核心发力点——是AI获客、品牌打造，还是批量内容生产。”每一步都不急，但每一步都在往前走。
“市场给了我们机会，园区给了我们支撑，剩下的就看我们自己的深耕了。”何雪说。在她看来，从北京到成都，换的不仅是一个城市，更是一种创业方式。在新区这片创新创业热土上，一个人也可以走得很远。
记者：潘安琪
视频：达霄羽
编辑：张胤、侯涛
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