吉林
在吕梁柳林，老一辈靠煤和铝矾土起家；年轻人接棒后，有人守摊，有人转行，而刘帅宏选的是“既守老底子，又闯新路子”。
他是森泽集团创始人刘继平的儿子。森泽从下山峁煤矿技改起家，后来做成煤、铝矾土、氧化铝一体化的吕梁民营大户。刘帅宏不是那种只挂名的“少东家”——早年下过矿井、跑过贸易、跟过生产，2017年当总经理，后来接董事长，一步步从“老板的儿子”变成“企业的当家人”。
真正让外界记住他的，不是又买了哪座矿，而是2023年牵手纳安生物、万马投资，杀进ADC抗癌新药赛道。
纳安生物的T320-ADC，瞄准宫颈癌、胰腺癌等恶性实体瘤，拿下中国、美国、澳大利亚临床许可，被媒体称为山西抗癌原研药“零的突破”的候选者。 一家柳林煤铝企业，把钱投进周期长、风险高的创新药里，这事放以前没人信。
刘帅宏的逻辑其实很直白：山西资源型民企，不转是等风停，乱转是找死。森泽的底色还是煤铝——煤矿、铝土矿、氧化铝、绿色矿山、充填开采、智能化改造，这些老产业继续养现金流；但利润反哺到生物医药、资产管理、国际贸易，才是他想要的第二曲线。
他还把上海资管平台和山西嘉德瑞国际贸易做起来，把柳林的矿、上海的资本、山西综改示范区的药连成一条线。
比起“跨界老板”，刘帅宏更像吕梁民企二代里的样本：
父辈拼的是资源、胆识、人脉；
这代人拼的是转型、合规、人才和长期主义。
他当吕梁市青年企业家商会会长，也不是只露个脸。柳林西王家沟乡的“金秋助学”，森泽从2004年做到现在，2026年已经是第23届，今年又给77名大学生发助学金47万元。 二十多年、900多名学子，比任何公关稿都更能说明：扎根县城的企业，和这片土地是绑在一起的。
有人说，煤老板搞生物药是噱头。
但创新药最怕没钱、没耐心、没产业方。森泽这种“老钱”进来，恰好补上山西硬科技最缺的一块：愿意陪科学家熬十年的资本。
刘帅宏的故事，不是“富二代接班”那么简单。
而是一个柳林青年，把父辈从黄土和煤层里挣出来的家底，往实验室、资本市场、全球临床里再投一次。
山西转型难，难在敢不敢把“挖出来的钱”，再埋进看不见回报的明天。
他赌的，就是这件事。
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