比关税更狠！印度一张纸，中国塑料瓶原料在印度曾从57%跌到11%

本文作者— —隐山 | 中信证券研究员、CFA金融分析师

2026年9月7日晚，宁波舟山港白泉港区，6台门机同时开工。一台挖掘机被吊进舱里，在货堆上一点点推平、堆高，连最难够到的角落都要垫实。

舱里装的是5.5万吨袋装PTA。这东西有个脾气：遇潮就结块，一结块就下不了料，所以它不能散装，得装进几万个吨袋，舱底还要铺防水布和硬纸板，连给挖掘机走的路都得专门铺铁板。

5.5万吨，创下浙江省单船PTA出口的历史纪录。目的地，印度。

同一个月，国内聚酯行业的开工率跌到了5年低位。

一个创纪录的出口数字，出现在一个需求退潮的行业里，这事本身就该问一句为什么。

很多人的第一反应是兴奋：长三角要抢大宗商品的定价权了。先别急，这船货的来路、印度为什么这个时候开门，都得一件件摆清楚。

图源网络 “莱拉”轮在宁波舟山港白泉港区综保区码头靠泊作业

先把这一船货的来路摆清楚

PTA的大名叫精对苯二甲酸，大部分人没听过，但它就在你手边：矿泉水瓶、速干T恤、外卖餐盒，源头都指向它。

它为什么绕不开？因为一吨聚酯要吃掉0.855吨PTA，几乎没有替代品。

行业里有句话叫从一滴油到一根丝：原油炼出PX，PX做出PTA，PTA再变成聚酯，聚酯拉成丝、吹成瓶。PTA正好站在中间那一段，往上是石化，往下是纺织。

这一船货不是从舟山长出来的。它从嘉兴港独山港区出发，用驳船分4批运到舟山白泉港区，再装上外轮。中间为什么要绕这一道？

图源网络 港口门机起吊白色吨袋装 PTA 货物装车作业现场

因为长三角内部有一处错位。国内PTA产能高度集中在浙江、江苏、辽宁、广东、福建5省，合计占了全国的89%，其中辽宁的货还得往南运。可下游聚酯的分布更偏东：光是江浙，就吃掉了全国70%以上的聚酯产能。

一处产能密集，一处需求更密集，中间这截路只能靠物流补。

货的来路也印证了这一点。2026年上半年，独山港镇规上工业总产值494.1亿元，占平湖全市的45.9%，PTA和C3这两条产业链是当地工业的支柱。

当地那家PTA企业的四期项目在2025年底建成投产后，这个基地形成了年产1100万吨PTA、130万吨聚酯纤维的产能。

于是就有了这一船货的走法：生产在一个港区，装卸在另一个港区，中间用驳船接力。出口从来不是把现成的货搬上船，是把分散的产能重新组织起来。这个组织能力本身就是竞争力。

图源网络 舟山边检站民警在“莱拉”轮上核验船员证件

印度为什么需要这船货

不开门的时候，货进不去；开门之后，货就涌进去了。而开不开门，和货好不好没什么关系。

2023年6月，印度的一项强制质量认证到期后没能延续。这项认证不是关税，说白了就是门口的准入证，所有进口PTA都得有它才能通关；中国供应商的证书没接上，货就进不去了。它拦人的效果，比关税还直接。

后果是即时的。中国在印度PTA进口里的份额，2020年只有5%，2021年涨到42%，2022年冲到57%的顶点，2023年回落到44%，2024年上半年直接掉到11%。

这不是竞争力下降，是资格被拿走了。同一批货、同样的成本，门开着的时候能排到第一，门关上的时候连报价的机会都没有。

2025年11月12日，印度发布公告，取消了对PTA等一批化学品的认证要求。门一开，份额立刻回来。2026年上半年，中国对印度出口PTA49万吨，同比多了40万吨，印度一步跃升为中国PTA第一大出口目的地。

能卖进去和能定价，中间隔着一道门。钥匙现在握在对方手里。

中国占印度PTA进口份额的变化（2020年至2024年上半年）数据来源：据行业机构整理的印度商业和工业部贸易

门为什么突然开了

不是关系变好，是对方缺货。

先看缺口有多大。印度有约683万吨PTA产能，一年产出649万吨，可表观消费量已经到了829万吨，中间差的180万吨全部靠进口补。这个缺口是刚性的，因为印度的纺织业还在往上走，化纤用量只会越来越多。

2026年4月2日，印度把PTA等40多种化学品的进口关税降到零。依据是印度财政部第12/2026号海关通告，官方给出的理由是西亚冲突造成全球供应链中断，需要保证关键原料供应、压住本国制造业的成本。

通告同时把这项措施定性为临时且有针对性，执行到6月30日。换句话说，这是一次应急，不是一次转向。

据公开信息，这项豁免到期后并未获得延续。2026年7月，中国PTA单月出口29.06万吨，同比下降22.3%。

应急的门，会随着应急结束而重新合上。印度在建的PTA装置有2套，分别是125万吨和120万吨，合计245万吨，占它现有产能的三分之一还多。

据公开的项目进度，帕拉迪普那套120万吨装置工程已完成94.6%，原计划2026年8月投产。等这2套开起来，那180万吨的口子基本就填平了。

到那时候，眼下这49万吨的量从哪里来，得重新算。何况印度自己的目标写得很明白：2030年纺织品出口要冲1000亿美元。要冲这个数，PTA自给是配套动作，不是可选项。

印度PTA的国内产量、进口量与表观消费量（万吨/年）数据来源：据行业研究机构印度PTA供需平衡表整理

同一年，一个在拆门，一个在砌墙

把3个市场并排放，能看出定价权最现实的那一面。

一个市场在拆门，取消认证、阶段性零关税。巴基斯坦走的却是相反的路。2026年6月，巴基斯坦国家关税委员会就ADC70号案件作出反倾销终裁，对原产于中国的PTA正式征税：2家企业税率4.17%，其他出口商税率9.50%。

这项措施自2026年1月4日起生效，有效期5年。

土耳其更直接。据海关统计，SASA那套150万吨装置在2025年3月投产后，中国对土耳其的出口一路走低：2024年还有79.92万吨，2025年降到31.53万吨，2026年上半年只剩5.2万吨，同比下降73%。

3个市场，3种方向。中国在这3个市场里的份额涨跌，和成本优势关系不大，和对方的产业政策关系很大。

这就是定价权最不容易被看见的一面：价格可以谈，门槛不能谈。你的货再便宜，对方不给准入资格，你连报价的机会都没有。

门槛一旦被人握在手里，你手里剩下的一切，都只是价格上的让利空间。让利换不来份额，只能换来更薄的利润。而这几年的加工费走势，恰好也说明了同一件事。

一个只能等别人开关门的供应商，谈定价权是奢侈的。

门是别人的，但这条链是自己修的

镜头拉远一点，回到2008年。

那一年，国内PTA年产量935万吨。到2020年，这个数字变成4950万吨。到2025年，产量7376万吨，产能、产量、消费量全部排到世界第一。

从买到造，解决的是能不能活下去的问题，不是值不值钱的问题。那时候PX占PTA生产成本的90%以上，原料要看别人脸色，自给率不到一半，定价权写在别人的纸上。

转折发生在2006年12月18日，PTA期货在郑州商品交易所挂牌，成为我国首个化工品期货。此后10多年，自给率从不到50%提到100%，2016年中国从净进口国转为净出口国。这一步的分量，比后来任何一次出口纪录都重。

但同一份数据里还有另一面。据上市公司年报援引的行业统计，2025年PTA加工差平均255.60元每吨，同比下降27.30%，是近5年最低。加工差说白了就是每吨货扣掉原料之后剩下的钱，这一年行业普遍亏损。

产能做到了世界第一，单位利润退到了10年最低，这组数字放在一起，才是这个行业真实的处境。规模优势和盈利水平，这几年一直是背向而行的。

中国PTA年产量变化（2008年、2020年、2025年）数据来源：据郑州商品交易所公开资料及行业统计整理

真正在打仗的战场，不在海上

回到合同。定价权归根到底落在两处：价格写在谁家的盘面上，货交到谁家的仓库里。

过去，这类出口业务只能被动参考境外价格评估机构的报价，国内企业没有议价权。现在开始变了，已经有企业在和境外客户签出口合同时，尝试采用境内期货价格加一点升贴水的定价方式。这意味着同一批货的价格，可以从自己的盘面上长出来。

支撑这件事的基础设施，这20年一直在铺。目前国内PTA现货贸易里，99%采用基差定价，也就是不签一口价，签公开市场价加一点调节；产业链上90%的PTA生产企业、70%的聚酯企业都在用期货管价格风险。

PTA期货早在2018年就向境外交易者开放，是内地期货市场第一个对外开放的化工品种。2026年5月22日，聚酯板块又一次性放开7个品种，覆盖从原料到成品的全链条。出口环节的实物交割也在落地，交割从只服务进口，转向也服务出口。

这几件事看着不起眼，但它们决定的是同一件事：这批货的价格，究竟是在哪儿被定出来的。

货在海上漂，价在陆上定。谁的交割库在谁手里，仓单就在谁手里。

期货工具在聚酯产业链各环节的覆盖比例（%）数据来源：据交易所公开信息及行业机构调研整理

门是别人开的，也会被别人关上。5.5万吨创了一个纪录，但门关的那一天，纪录不会替你说话。

能留下来的从来不是货。货可以被抢走，规则不会。

下一个值得看的数字，不是下一船什么时候发，是下一份出口合同上，价格那一栏填的是谁。#头条精选-薪火计划#