2026年2月,柏林机场。默茨登上访华专机前对记者说了一句话:“与中国‘脱钩’是错误的,只会伤及自身。”
话说得漂亮。他带了30多名德国顶尖企业的高管,拜耳、大众的一把手全在名单上,号称是“德国史上最庞大的贸易代表团”。
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在杭州宇树科技的展厅里,他为人形机器人的武术表演鼓掌喝彩,一台拳击机器人朝他走近时,他下意识地畏缩了一下。
从中国回去后,他在国内的一场演讲中公开赞扬中国的生产力,直言德国已缺乏竞争力。
但几个月后,画风就变了。
9月中旬,彭博社援引知情人士报道,默茨政府正在制定一套范围广泛的经济安全措施,目标直指中国。
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方案包括:对中国混合动力汽车加征新关税、实施强制合资要求、加强外来投资和对外投资审查、强化出口管制制度。默茨计划争取内阁在10月14日批准相关方案,随后推动欧盟跟进。
从北京的红地毯到布鲁塞尔的关税清单,中间只隔了不到七个月。
政客喊口号,企业算账本。这两件事在德国从来没有同步过。
就在默茨政府紧锣密鼓筹备“经济安全措施”的同时,德国经济研究所9月13日发布了一份让柏林脸上不太好看的数据:2026年上半年,德国企业对华投资同比暴增约三分之一,新增56亿欧元。同期对美投资暴跌65%,只剩下43亿欧元。
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56亿欧元对华,43亿欧元对美。企业用真金白银投出来的结果,跟默茨嘴里的“去中国化”完全拧着来。
这不是个别企业的冲动决策。德国工商大会的专项调查显示,66%的受访德企感受到来自中国企业的竞争压力,在工业企业中这一比例达到83%,在已投资中国的企业中更高达88%。但压力归压力,钱照投不误。
德国汽车工业协会主席穆勒过去两年五次到访中国。她在北京车展上印象最深的不是某款新车,而是“展馆里此起彼伏的德语声”。她说,德国车企正在经历从“教别人造车”到“研究别人怎么造车”的心理转变。
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博世集团董事会主席哈通在汉诺威工博会上展示了一组数据:博世目前在中国拥有38个生产基地和28个研发中心。他的原话是,中国不再只是一个生产基地或销售市场,而是“一个可以反向输出解决方案的创新来源”。
巴斯夫在广东湛江砸下百亿欧元建一体化基地,大众在安徽的研发中心把新产品开发周期缩短了约30%,宝马在沈阳的工厂持续扩产。这些决定没有一个是拍脑袋做出来的。
德企为什么一边挨着政府“去风险”的敲打,一边把核心产线往中国搬?
因为账本摆在那里,不搬不行。
德国联邦外贸与投资署的数据显示,2026年上半年德国对华出口同比下滑超过12%,总额不到370亿欧元。中国从德国第二大出口市场一路跌到了第九位,连奥地利、瑞士买的德国货都比中国多。
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德国从中国进口了918亿欧元,同比增了8.9%。一进一出,对华贸易逆差从去年同期的400亿欧元扩大到约550亿欧元。
出口在萎缩,逆差在扩大。德国商业银行的经济学家斯塔默说了一句很扎心的话:中国对德国依赖度的下降,表明中国在技术上正加速赶超,对西方大国的独立性日益增强。
大众汽车计划把全球裁员规模扩大到10万人。博世裁了约2.2万人。德国汽车行业就业人数降到了2005年以来的最低水平。德国制造业正在流血,而中国市场是少数还能稳住利润的地方。
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德国企业研究所的分析直白地指出,德企加大对华投资的一个重要原因,是中国在电池、太阳能板、抗生素等战略商品领域的供应链完整度和成本优势,短期内没有任何替代方案。
默茨的困境在于,他手里的牌越打越少。
9月14日,他在芬兰举行的欧洲北极峰会上对记者说,欧洲正面临“一次重大的战略转折”,德国“低估了中国的实力和经济力量”。他说的是实话。但这种实话带来的不是策略调整,而是一种焦躁,知道打不过,又不甘心认。
德国政府正在非正式梳理中国经济和供应链中的薄弱环节,为可能的贸易冲突做沙盘推演。通快集团、蔡司以及世创电子、爱思强等半导体产业链企业,被列为可能形成对华制约能力的环节。
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换句话说,柏林开始盘点自己手里还剩哪些“卡脖子”技术,想把它变成谈判筹码。
但德国工商界对这套操作并不买账。拜耳集团CEO安德森在随默茨访华期间说得相当坦率:“去风险的想法听起来不错,但我认为我们必须回归现实,过去四五十年建立的全球供应链带来了巨大益处。”
经济与能源部长赖歇的态度更值得玩味。她私下跟人说,德国是出口大国,贸易壁垒只会反噬自己。
她在人民大会堂跟中方握手的时候,布鲁塞尔的同事们正在准备给中国“加税”的方案。这戏码的分裂程度,连德国媒体自己都看不下去。
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默茨年初在北京签下的合作协议墨迹未干,十月布鲁塞尔的关税方案就已经在路上了。德企上半年的对华投资数据刚刚公布,柏林那边“经济安全措施”的草案就已经摆上了内阁的桌面。
政客在喊“去中国化”,企业在做“去中国化”,把总部留在德国,把产线、研发和未来搬到中国。一个喊得响,一个做得实,方向完全相反。
当一个国家的政府跟自己的企业活在两个平行世界里的时候,真正的问题不是中国做了什么,是德国自己到底想要什么。
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