上海地产孙冬琳，首战打响了

文/上海进深 严明会

前滩南又热闹了。

孙冬琳执掌上海地产后，市场迎来了一个颇有代表性的商品住宅项目。

前滩尚品认购结束，首开113套房源，收获282组认购，认购率249.6%，触发限售。距离2.5倍认购触发积分制的门槛（283组），仅差1组客户。

价格是敲门砖。首开推出的是07-02地块5#、8#、11#三栋，首开主力户型为103C（边套）与103D（中间套），均价约10.716万元/㎡。

部分房源总价约867万元起，总价最高1186万，整体千万级预算就能买到浦东中环附近的低密新房。

对比板块内其他新房，价格是有优势的。

前滩元境均价约12.2万元/㎡，前滩尚品每平方米低了约1.5万元，按照103㎡计算；与前滩滨江道相比，每平方米同样便宜约1万元。

实得率接近100%

前滩尚品的热度并非从认购开始。6月样板间开放的周末，两天到访超2000人。

开盘前夕，前滩尚品举办了一场“全维顶序好宅”发布盛典。从区位、建筑、景观、室内和户型多个维度去解释什么是新周期里的“好房子”。

作为前滩最后一块可成片开发的宅地，上海地产拿出了足够诚意。

项目容积率约1.8，整体规划为6-13层洋房社区，没有高层、没有连廊，低密属性非常突出。西侧紧邻约240公顷三林楔形绿地，同时享受前滩南部的城市配套和轨交资源。

规划约2300㎡下沉会所和约1500㎡泛会所，并由GOA大象设计、DDON笛东、SLD梁志天参与设计。

户型也有不少细节。

103㎡样板间里，客厅与南次卧进行了空间打通，这类设计通常更多出现在四房产品中；洗衣机则被放到了户外设备区域，虽然这个处理方式比较大胆，但也进一步释放了室内空间。

精装配置同样比较卷，采用嘉格纳厨房电器、唯宝洁具、大金空调系统。

具体解析详见：上海地产，玩起了花式美颜

在3.5代宅的背景下，上海地产把能送的都送了，独立电梯厅、阳台、飘窗、设备平台，103㎡户型的实得率接近100%。

入市前调规

7月下旬，前滩尚品公示了新版规划图。

相比于第一版公示的总平图，此次公示的版本内容更加细化，新增标注了儿童活动场地、室外健身场地、地下泳池屋顶等，社区景观形态也更清晰。

调整后总建筑面积从87250㎡增至98900㎡，增加了11650㎡，其中地下建筑面积增加了6300㎡。

9月2日，07-02地块拿到建设工程规划许可证；9月10日取得预售证。

前滩尚品对应的地块为浦东新区三林镇楔形绿地7单元的05-08、07-02、07-05、07-11地块。

首开07-02地块共有440多户，后面还有三块地、约850套房源待建。

从土地属性来看，前滩尚品也拥有自己的优势。

项目的建设单位为上海地产三林滨江生态建设有限公司，法人、董事长为孙毅，由上海地产（集团）有限公司和上海前滩国际商务区投资（集团）有限公司分别持股80%、20%。

这块土地本身就是上海地产的土地储备，没有经过传统住宅招拍挂竞争，成本端拥有一定空间。最终，这部分空间被转化成了产品投入和价格优势。

新任掌门人

前滩尚品首开走红的同时，孙冬琳也开始进入更多市场视野。

2025年11月，孙冬琳正式出任上海地产集团总裁、党委副书记。

这位1970年出生的上海系国企老兵，职业生涯从1995年入职上海巴士实业起步，2006年进入久事公司资产经营部，从高级主管做到部门经理，随后历任久虹土地发展、久汇地产发展总经理，2015年兼任强生集团党委书记、总经理。

2025年初，孙冬琳出任久事集团总裁，年底调任上海地产集团。

从履历看，孙冬琳长期在上海国资体系内工作，业务经历横跨资产经营、土地开发、地产企业和大型国企管理，这一点与上海地产集团的业务需求高度契合。

上海地产集团是上海城市建设体系中的重要平台，集团总资产超过4200亿元，旗下近400家公司，业务涉及城市更新、土地开发、保障性住房、生态建设等多个领域，过去十年承担了上海大量旧区改造工作。

面对数千亿的庞大资产和正在开发的多个核心项目，集团需要的正是一位既精通资本与资产运营，又深刻理解上海城市发展逻辑的掌舵者。

孙冬琳上任后的一系列动作也能看出方向。今年1月，上海地产集团召开2026年度工作会议，孙冬琳提出围绕ROE提升，强化存量去化、品质深耕和运营提效，并强调提升市场化能力和价值创造能力。

国企拥有土地和资源优势，最终仍然要回到产品、销售和运营上。对于孙冬琳而言，前滩尚品只是开始。如何把上海地产的丰富资源进一步转化成市场认可的产品，才是这位新掌门人接下来的挑战。