北京
9月16日，"2026政企数智化创新发展交流会——国央企数智化转型专题活动"在北京举行。本次活动以"数智驱动新质生产力，国企担当新格局"为主题，由中国电子信息行业联合会指导、中国电子信息行业联合会数字经济专业委员会主办，汇聚能源、制造、交通、水利、建筑等领域的央国企数智化部门及数科公司负责人，围绕"十五五"国资监管新要求、数据要素化、AI大模型落地、信创升级等议题交流研讨，并发布2026政企数智化成果数智国企类案例。天威诚信受邀参会并设立专门展台。
当前，集团型企业的数智化业务，几乎都绕不开电子证书与电子印章。电子招投标、电子采购、财务资金、集团司库、内部办公，各场景涉及的CA机构、签章机构往往各不相同，证书多头办理、印章分散管理、系统重复对接，成为普遍负担。
针对这一痛点，天威诚信现场展示了电子认证互信互认平台：以一套平台统一办理、管理和应用不同CA机构、签章机构的证书与印章，支持传统UKEY证书与移动证书，并通过统一的互认标准与互认控件，让集团多业务系统便捷接入多家机构，实现电子认证在集团全域的互信互认。
展台上同步交流的，还有一则入选《2026政企数智化创新成果案例选编》的央企实践——《筑造数字可信底座，赋能全域业务变革——统一可信身份与电子印章平台建设实践》，来自中国东方电气集团。
作为能源装备领域的核心央企，东方电气业务全面数字化后，印章分散管控难，纸质文件跨地域流转周期长， "线上跑流程、线下跑盖章"的堵点日益突出。
天威诚信作为技术支持单位参与建设的统一可信身份与电子印章平台，由集团掌握业务审批与印章管控权、具备法定资质的第三方CA机构负责证书签发，既满足《电子签名法》的司法证据效力，又将用印审批前置固化到系统，实现印章风险事前管控、事中拦截。
平台落地后，招采、人事、供应链、OA公文、检测报告全部实现线上签署，跨主体业务流转周期由数天压缩至分钟级，集团印章资产实现可视、可控、可管的穿透式监管，为央国企提供了可复制、可推广的数字信任底座建设范式。
"十五五"的数智化转型，拼到最后拼的是底座。天威诚信将以二十六年积累的电子认证能力，持续服务国央企的转型进程——在每一次身份认证、每一份电子签章中构建信任，让信任在数字化的业务链条里持续传递。
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