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跑过几家驾校打听,老板们讲得都很直接:车没少,教练没走,就是学员来得越来越稀。前些年报名要托关系插队,如今贴出打折海报,咨询电话一天响不了几个。这个变化不是某家驾校的运气问题,是整个行业的水位在往下退。
降价这一招过去几乎百试百灵,现在却像扔进水里的石头,连个响都听不到。
公安部披露,2025年全国新领证驾驶人是2051万,而2024年还有2226万,一年少了175万人,是近十年的低点。行业报告里还有一组数字更直白:25岁以下年轻人在驾考人群中的比例,五年前接近六成,如今掉到不足三成。
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年轻人不来了,驾校的池子自然见底。这波下滑不是短期波动,是趋势性的转折。供给这头却收不回来。
《中国驾培行业发展报告(2025)》给出的数字,全国驾校数量已从峰值约2.1万家下降至约1.8万家,超过八成不赚钱,平均产能利用率只有28.6%。翻成大白话,一家驾校100辆教练车,真正忙起来的还不到30辆。
场地租金要交,教练工资要发,油费保险一分不能少。学员却填不满档期,成本一压下来,账就算不过来了。被压趴下的不止是小驾校。曾经号称"亚洲第一驾校"的东方时尚也扛不住。
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翻它的年报,2023年、2024年、2025年归母净利润分别亏约3.62亿元、9.03亿元和7.45亿元,三年累计亏损接近20.1亿元。2025年7月,北京一中院决定对该公司启动预重整。
截至2026年9月10日,公司仍处在预重整阶段,还没正式进入重整程序。招牌再大,也顶不住需求的持续萎缩。县城和三四线城市的情况又不一样。
有些驾校为了活下来,商量着一起把价格抬上去,把学员平摊分掉。听着像互助自救,其实已经踩到了红线。
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市场监管总局公开的信息显示,2022年以来,全国累计办结、在办的驾培垄断案件共12件,涉及百余家驾校。市场缩水,切蛋糕的人还没减少,一凑到一块儿谈价,反垄断执法就上门了。这个警示信号很明确。
那么年轻人为什么不着急了?我们跟身边的95后、00后聊过,答案出奇一致:不开车也能过得挺好。截至2025年底,全国已有54个城市开通了城市轨道交通,运营里程超过1.17万公里。
地铁一张月票,网约车随叫随到,共享单车扫码就骑。大城市里的年轻上班族,两点一线的通勤路上,一整天可以不碰方向盘。出行方式的丰富,直接稀释了驾照的紧迫感。
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再算一笔更实在的账,买车不是交完首付就完事。保险一年好几千,商品房小区停车费一月三四百,油费或电费每月又是几百块。四年一次大保养,车辆折旧还是一个看不见的窟窿。
对一个正在租房、还没成家的年轻人来讲,把几千块钱和几十个学时先砸进一本三五年都用不上的驾照里,性价比确实不高。他们把学车从必修课挪成了选修课。
有人把这笔账甩锅给智能驾驶,说以后车都自己开了,谁还学。
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工信部和中汽协的数据显示,2025年前7个月,我国乘用车市场搭载L2级组合驾驶辅助系统的新车渗透率达到62.58%。
数字很亮眼,但要看清楚:L2是"辅助",责任仍在方向盘后面的人。它跟"无人驾驶"根本是两码事,混为一谈会误导判断。
更高级别的自动驾驶还在示范和测试阶段。北京、上海、深圳、武汉、重庆等地都划出了L3、L4的测试区,无人网约车也在部分城市小规模试运营。
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但从"划定区域试运营"到"普通人买车就能撒手不管",中间还隔着法规、事故责任划分、保险配套、极端场景兜底一大堆硬骨头。
这段路少说十年二十年,眼下把学车这件事押在这上头,我们觉得风险太大。
学车这件事本身也在悄悄变严。2022年4月1日起实施的《机动车驾驶培训教学与考试大纲》明确规定,C1车型基本培训学时是62学时,涵盖理论、场地、道路和安全文明驾驶几大块,实行学时制管理。
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学员要刷脸打卡,车上要装摄像头,学时数据要上传联网。过去那种交钱就发证的老路子早就走不通了。
合规成本上去了,学员反倒少了,中小驾校的日子只会更紧。
行业内部已经开始分化。一批头部驾校转型做"高端定制",主打一人一车、教练一对一、周末夜间灵活约课,甚至配上模拟舱和AI辅助纠错,学费能拉到八九千甚至上万。另一批驾校干脆躺平,靠老学员转介绍勉强维持人数,等着行业继续洗牌。
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夹在中间那一批不上不下的驾校,最难熬。这波调整走完,市场格局可能会重新排一遍座次。放长一点看,中国驾培行业的黄金二十年,跟私家车普及的浪潮几乎是同步的。
1994年前后,全国私家车保有量还只有几十万辆。到2019年,这个数字突破了2亿。截至2025年底,全国机动车保有量已超4.5亿辆,驾驶人数超过5.8亿。
前面这波超级增量已经把大部分潜在学员吸收进来了,行业进入存量博弈,是迟早要来的一天。放到2026年当下的时事里看,这个转折点比很多人预想的来得更快。
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一头是国家推动汽车以旧换新、新能源汽车下乡,理论上能撬动一些县域和农村的购车需求,间接带动驾照报考。另一头是大城市限牌、共享出行降本、公共交通网越铺越密,又在把年轻人的自购意愿往下压。
两股力量对冲,驾培行业的天花板已经看得清清楚楚。要说清楚的是,驾照本身没有贬值。在县城、乡镇、公共交通薄弱的地方,会开车依然是硬技能。
接送孩子、赶集买货、家人临时看病、跑客户跑业务,方向盘握不握得住,直接决定生活半径有多大。自驾游、房车游这两年在中西部也持续升温。所以准确讲,驾照没有失效,是它的"必要时点"被年轻人主动往后推了几年。
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真正变的是学车这件事在人生清单里的位置。上一代人的想法是"迟早都要开车,先把证拿了心里踏实"。现在年轻人的算盘是"什么时候真用得上,我什么时候再去学"。这种按需消费的思路,跟他们对婚房、婚车、婚宴的态度一脉相承。
为"应该"买单的时代过去了,为"需要"付费的时代来了。这才是驾校生意变冷背后最深的那层原因。
对驾校老板来讲,眼下能走的路其实只有三条;一是把服务做到极致,把教练态度、场地体验、约车灵活性变成核心竞争力;二是走差异化,深耕A本、大货、大客、摩托这些相对刚需的细分市场。三是抱住汽车产业链的大腿,跟车企、陪练机构、汽车后市场联动,把驾照做成汽车消费生态的一环。
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指望降价拉人,或者抱团保价,这两条路都已经被堵死了。对普通用户来讲,看待这轮行业寒冬也可以更冷静。2万多家驾校扛不住,不代表你不该考驾照,也不意味着明天就没车可开。
要不要现在学,其实可以问自己三个问题:未来三年有没有明确的用车场景?家里有没有购车计划?工作生活的活动半径是不是离不开自驾?答案想清楚了,学不学、什么时候学,心里自然就有底了。
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从人排队等车,到车停在原地等人,这一进一退,藏着一个行业二十年黄金期的落幕,也藏着一代年轻人生活方式的转身。2万多家驾校能不能扛过去,看的不是打几折的本事,而是能不能读懂新一代消费者的需求。
那个全民抢证的年代已经翻篇,新的答案写在地铁车厢里、共享单车的车筐里、外卖骑手的电动车上,也写在智能座舱的仪表盘上。
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