北京
这是齐胜第1730篇原创文章
出生数跌破70万，保育园倒闭创新高。但一批日本园所却在逆风中找到了新活法。
2025年上半年，日本保育园运营事业者的倒闭、休废业、解散达22件，同比大增七成。全年数据更为触目——46家保育事业者退出市场。
少子化是一把悬在所有幼教从业者头上的剑。但危机之下，日本幼教行业正在发生一场深刻的“变形”。不是等死，而是转型。
第一条路：从“等人来”到“走出去”
2026年4月，日本正式在全国推行“こども誰でも通園制度”（儿童谁都能通园制度）。这项制度的核心逻辑很简单：打破“家长必须工作才能送孩子入园”的门槛，让所有家庭每月可利用10小时保育服务，无论家长是否就业。
这背后的逻辑值得中国同行深思：当生源池在缩小，与其抢存量，不如做增量。那些原本不打算送孩子入园的家庭，因为制度松绑而成为新用户。
秋田县大馆市市长石田健佑本人就是这项制度的积极使用者。他有3岁以下的孩子，坦言“育儿和工作双重压力下，夫妻俩很难有独处时间，偶尔把孩子托付出去，两人可以换换心情”。
当幼儿园不再只服务“双职工家庭”，而是面向整个社区的所有育儿家庭，生源的天花板就被重新定义了。
第二条路：从“托幼”到“0岁到12岁”
埼玉县本庄市的社会福祉法人梅花福祉会，15年前只有一所认可见证园。如今已扩展至9所设施，业务涵盖产后护理、育儿支援中心、认定儿童园、课后儿童俱乐部、儿童发育支援等，形成了0岁到12岁的“无缝衔接支援”体系。
关键在于各业务之间形成的“协同效应”。产后护理接触到的家长，被引导至育儿支援中心，进而了解认定儿童园；入园儿童若发现发育问题，则由园内教师与儿童发育支援管理责任人紧密联动，实现早期干预；毕业后还能继续利用课后俱乐部和课后等日间服务。
结果是什么？在一个出生数持续下降的地区，这所认定儿童园的入园申请人数始终充足。
第三条路：从“幼儿专属”到“一老一小”
东京江东区2024年诞生了一座名为“深川えんみち”的复合型福祉设施：一楼是老年人日间照护，二楼是课后儿童俱乐部和育儿广场，“从0岁到100岁在同一个屋檐下” 。
90多岁的老人和孩子自然打招呼、一起做手工；手不方便的老人收到孩子亲手做的花环；孩子推着轮椅陪老人散步。对工作人员而言，跨领域的专业协作也带来了更高质量的照护——因为“孩子和老人的细微变化都能被及时发现”。
设施负责人押切道子说了一句很有力量的话：“过去的福祉很难建立连接。现在，大家一起看孩子，一起守护老人。所有人‘混在一起’生活。”
对于中国的幼教从业者，这三条路指向同一个方向：幼儿园的未来，不在于把围墙修得更高，而在于把门开得更大。
特别策划活动：
10月16日-22日，相约日本名古屋！中日“一老一小”企业参访行已成团，齐胜老师亲自带队，参观日本的幼儿园、养老院、日本丰田汽车，目前已经成团，仅剩下最后4个名额！
齐胜推荐：
托育星球
托育星球是中国0-3岁托育服务行业头部自媒体平台，由资深媒体人齐胜于2016年创办，总部位于广州。我们定位为托育行业的媒体观察者与服务连接器，不直接经营托育机构，专注“政策解读、市场洞察、资源对接、行业培训”四大领域。依托媒体经验与对早幼教的深刻理解，创始人齐胜打造了覆盖全网的垂直内容矩阵，累计吸引数百万精准行业粉丝。
面对出生率波动与行业格局调整，托育星球提出“左手招生，右手转型”的核心策略：一方面助力托育机构掌握AI新媒体招生技能，提升品牌宣传与招生实效；另一方面推动托育幼教机构转型升级，通过“1+N”模式盘活空置教室，叠加超刚需教育产品，真正实现稳健增长。未来，我们将持续赋能行业，陪伴托育人穿越周期。
# 视频号推荐 #
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
