上海
作者 | 燕无双
办公楼贴了张查封公告，虎林娃哈哈的老员工才看懂了“宏胜”两个字。 提起娃哈哈，几乎每个中国人都有一段童年记忆。
小时候逛超市，最期待的就是一瓶AD钙奶。酸甜的滋味，是属于几代人的童年仪式。而在老一辈打工人心中，娃哈哈还有另一重光环。
宗庆后时代，这家民族品牌留下一句广为流传的承诺：不轻易辞退45岁以上老员工。
在裁员潮此起彼伏的年代，这份对老员工的善待，让娃哈哈跳出普通企业的范畴，成为很多人心中有温度、重情义的国民品牌。
大家默认，能把员工放在心上的企业，无论市场风浪多大，底线不会丢。
但这一次，底线被踩了。
2026年8月20日，黑龙江虎林，鸡西市鸡冠区人民法院的查封公告贴上了虎林市宏胜饮料有限公司的办公楼。面积2889.17平方米，查封三年，一直到2029年8月20日。
原因不复杂。这家工厂欠了100多名员工超过200万元的住房公积金。公积金管理部门追缴无果，申请法院强制执行。
欠了200万元的住房公积金意味着什么？
意味着工厂在给员工发工资的时候，扣除了个人公积金缴纳的部分，但企业并没有等额往你的公积金账户里存进去。
这不是公司没钱，是公司没打算给。
于是，员工们自发组织起来，向当地住房公积金管理部门投诉。鸡西市住房公积金管理中心虎林管理部接到虎林宏胜饮料95名职工信访投诉之后，启动了追缴程序。
95个人，集体信访，才推动了这件事。
你想想，如果这95个人各回各家、各找各妈，不去投诉、不去追，这笔钱会怎么样？随着公司注销，大概率就没了。
有前员工说得特别直白，“这和虎林娃哈哈一开始不属于‘宏胜’系有关，不想要我们这个工厂了。”
这家工厂，原来叫虎林娃哈哈饮料有限公司。2011年成立，在东北小城稳稳当当干了十几年。2025年9月，它改了名字，变成了“虎林市宏胜饮料有限公司”。
改名的时候，官方说法是“战略调整”“品牌升级”。听着挺体面。
然后呢？2026年3月底，工厂关停了。改名到关停，中间只隔了半年。
说白了，改名字就是第一步。先把“娃哈哈”三个字从招牌上抹掉，让你的存在感降到最低，接下来干什么都方便。招牌拆了，感情断了，关停就只是走个流程。
关停的时候，约95名员工被约谈解除劳动合同，经济补偿金按80%发放。
《劳动合同法》第四十七条写得明明白白，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资。法定标准是N，凭什么只给0.8N？
公司给的说法是“经营不善”。但员工怎么说的？3月20多号，车间还在正常运转，流水线还在转，突然片区总和总经理就来了，开始谈解除劳动合同。
这不明摆着用人朝前不用人朝后？
再看沈阳。
沈阳市住房公积金管理中心作出行政处理决定，责令沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司为273名职工补缴住房公积金，涉及金额超过1350万元。
再看一组数据。
企查查显示，2026年1月1日到9月9日，涉及娃哈哈集团的劳动争议案件，27起出现了诉讼进展。2024年4起，2025年12起。2026不到九个月，比前年翻了将近七倍。
2024年8月，宗馥莉正式接掌娃哈哈集团。之后她推动了一项大规模人事调整：约6000名员工被要求将劳动合同从娃哈哈集团转签至宏胜系公司，同时员工原持有的“干股”分红被取消。
干股分红取消了，收入结构变了。一个在娃哈哈干了十几年、二十年的老员工，收入里干股分红占大头，转签之后这块直接归零，年收入减少30%到50%。
与此同时，宏胜集团正在推进能动、物业、仓储、实验室四个板块的业务外包。内部人士说，最终可能涉及约30%的人员缩减。
从虎林到沈阳，从200万到1350万，从27起劳动争议到30%的人员缩减，这哪是什么“某一家工厂经营不善”？这是一整套系统性的打法，说白了，就是不择手段地降本。
这年头，企业都在想方设法改革，就怕跟不上时代。宗馥莉想大刀阔斧，也正常。但改革的前提是什么？是不能拿劳动者的权益当垫脚石。
企业战略可以变，组织架构可以调，生产线可以关停，但劳动者的权益，一步都不能退。
那栋办公楼被查封到了2029年。希望到那一天，被欠了钱的人，已经拿到了他们应得的东西。
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