北京
亚马逊正在筹划一项前所未有的当日达配送业务扩张。内部规划文件显示，这项代号为“水星计划（Project Mercury）”的项目，目标是到2031年把当日达履约网点扩充到1000个以上。
对比当下，亚马逊目前约有85个当日达站点。从85到1000，规模增长超过十倍。项目耗资将达数十亿美元。
为什么盯上当日达
当日达配送直接对应的是生鲜食品、纸巾、止咳药这类日常用品的采购场景。这些品类购买频次高、决策快，用户对“什么时候能到”格外敏感。
谁能在更短时间内把货送到，谁就更容易被反复选择。亚马逊这项扩张计划，正面挑战的是沃尔玛在日常消费品领域最大的竞争优势。
一张需要铺十年的网
履约网点不是孤立仓库，它决定了商品离用户有多近、配送半径能压到多短。85个站点意味着覆盖范围有限，1000个以上则是一次密度层面的重构。
按规划节奏，这件事要一直推进到2031年。数十亿美元的投入，换的是把“当日达”从少数区域的体验，变成更大范围的常态。
可能被改变的习惯
如果网点密度真的提上去，美国人采购日常用品的方式有望发生变化——不必提前囤货，也不必为了一瓶止咳药专门跑一趟。
这项扩张计划能否落地、落地多快，取决于接下来数年的建设进度。但方向已经写进了规划文件里：用十年时间，把当日达的站点数量翻十倍以上。
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