表面上打着爱国的幌子，实际上是挥舞着镰刀无情地收割

爱国是一种情怀，消费是一种行为。很多人把两者混为一谈，认为爱国就应该买国货，支持国货。

这个道理在某种角度上来讲是成立的。这是有前提的，这个角度就是同等质量，同等价格，或者是质量稍差点，价格稍贵点，一个有爱国情怀的人大多会选择支持国货，都知道取之于民用之于民的道理。一切都是有前提的，如果一旦超出这个前提，两者的捆绑就失去了意义。

以前我们国人很迷信进口货，在他们眼中进口就代表高品质。大到汽车小到各类日用百货，进口成为一个阶层的标签。日本的汽车、冰箱洗衣机等各类家用电器，到韩国的化妆品牙膏洗衣液，甚至是泰国的乳胶枕都是消费者炫耀的对象。因为那时候我们的底子太薄，对于这类商品我们确实没有竞争优势。随着我们不断发展，我们国货已经实现了赶超。

还记得多年前的一个新闻，一个中国游客去日本旅游购买了大量的日本货，其中最为满意的就是在日本购买的智能马桶盖。带回国后仔细翻看，上面写着一行小字：MADE IN CHINA，再细看，原产地在浙江温州，和消费者竟然是老乡！估计连这个智能马桶盖也没想到，出去转了一圈竟然身价倍增，最神奇的是自己明明已经被出口，咋就变成了内销了。

这不是段子，只能说明我们国产的质量确实在线了。

以前我们价格低，因为我们质量不够硬，现在质量上来了，价格自然也就水涨船高。以前手机当中，苹果是独一档的存在，拥有绝对的定价权。这些年我们的手机国产化普及率越来越高，苹果以前都不屑于对标的品牌现在已经被列为强硬的竞争对手。以前国产机都是低端价位的代名词，现在的国产机成为消费者仰望的存在。动辄五六千，国产高端机甚至一两万都是家常便饭。就价格这一块，国产手机已经把那些国外品牌甩出一条街。

国产机，已经拥有了自己独立的定价权，但是价格却是距离国人的消费水平越来越远了。

可乐在国内曾经一度被定义为高端消费品，在上世纪八九十年代，可乐的存在无疑和奢侈对标。上世纪末，可口和百事在国内相继建厂投产，可乐的价格终于能够看齐了普通消费者的钱包。在记忆中，街头超市的可乐定价从2000年初的5元，到现在3元。二十多年过去了，通货膨胀已经涨了无数轮，但是可乐的价格硬生生的被压扁了。

反观我们的饮料，20世纪初期，五毛钱的北冰洋，八毛钱的格瓦斯，一块钱的宏宝莱现在已经变得高不可攀。其他品牌价格具体多少笔者并没有亲身经历，宏宝莱还是相对具有发言权。多年前，宏宝莱1元钱，到后来的2块钱。去年在一家餐馆吃饭的时候，点了一瓶宏宝莱，老板说现在涨价了，需要三块钱。听完这个价格我瞬间不淡定了，别的饮料都在平价销售，甚至是降价销售，宏宝莱凭啥就要冒个头呢？口味没啥特殊的，容量没啥大变化，不过这个价格却实实在在地涨了，而且涨幅很大，两块钱到三块钱，这个幅度相当之大。

我问餐馆老板为啥涨价了，老板告诉我，厂家要涨价。

这让我想起来一个台词，具体是出自哪里我一时半会还想不起来了。大意是这样，问：人家别人都卖1块钱，你为啥卖两块钱？答：因为我就想卖两块钱！

没毛病！定价权这东西是自主的，只要消费者愿意买单，就是卖1万块钱也没毛病，但是消费者愿意买单吗？你的溢价又是从哪来呢？

说到这觉得有些跑题了，原本想说爱国扯着扯着就整到了毫不相干的价格上了。不过也不算是跑题，毕竟有个前提——在同等质量、同等价格的基础上你愿意买国产的还是愿意买进口的？买国产意味着爱国，买进口意味着不爱国甚至被某些人定义为叛国。这个帽子有些大，一般人脑袋还真戴不上。不过这么一说两者就又产生了关联。

原本我很想支持国产，就如同我身边的宏宝莱。宏宝莱是一个东北本地企业生产的饮料。本身我很爱国，我爱祖国的大好河山，我爱祖国的繁荣昌盛，但是在一个毫无缘由就拉高价格的产品面前我实在是爱不起来。当然，我说得并不是爱国。在爱国这件事上我一直是一个坚定的拥护者和践行者，我是说我不爱这些个毫无缘由涨价收割消费者的国产品牌。

三块钱我可以买接近600毫升的可乐，而且我可以带走。同样的三块钱，我只能买一瓶300毫升左右的宏宝莱，而且瓶子商家还得回收，我只能拥有在餐馆。我想问，我图啥？作为消费者我有什么理由为了一个莫须有的名字买单？如果你说“涨价出来的这些钱厂家捐给国家了！”这事我会义无反顾往前冲，关键是这玩意最终就是进了商家自己的腰包，最最主要的是涨价的理由听着还极其的敷衍。

从三连块钱的饮料，到成千上万的手机，国产品牌已经有绝对的定价权。作为消费者我只想说，定价权这东西是市场赋予的，是消费者赋予的，如果消费者都开始用脚投票了，作为商家就该反思，还是那句话，水能载舟亦能覆舟。爱国是一种情怀，但绝对不是被商家道德绑架，被消费捆绑的筹码。

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