国元农险聘任江波为总经理：结束三年临时掌舵，直面增长放缓大考

国元农业保险股份有限公司（以下简称“国元农险”）的总经理岗位，在空缺近三年后终于迎来正式人选。

机构之家注意到，9月15日国元农险官网披露，经公司第六届董事会第二十三次会议审议，董事会同意聘任江波担任公司总经理，该聘任尚待监管部门完成任职资格核准后方可正式履职；与此同时，董事会已指定江波出任公司临时负责人。

三年空缺：从程斌辞任到江波接棒

国元农险总经理岗位的空缺，始于2023年10月。彼时程斌辞任公司董事、总经理职务，公司指定雷经升出任临时负责人。程斌出生于1964年，2021年8月监管批复其总经理任职资格，实际任职两年有余便离任，辞职时已临近法定退休年龄。

接替主持工作的雷经升虽以临时负责人身份接管经营，但其总经理正式任职资格却始终未能得到监管核准。由此形成的“临时掌舵”局面一拖就是近三年，高管以临时负责人身份长期主持经营，在保险行业并不多见。

从履历来看，雷经升具备较为扎实的监管及国资系统任职背景。公开信息显示，他出生于1976年，硕士学位。曾任安徽保监局法制处处长助理（主持工作）、财产保险监管处副处长、法制处副处长（主持工作）、法制处处长（其间挂任含山县委常委、副县长），国元金控集团资产运营部、国元农险法务总监、党委委员、纪委书记、安徽国元投资党委委员、纪委书记等职务。

持续近三年的高管空窗状态，最终随着江波的到任画上句号。任职消息披露的同一天，江波便赴国元保险安徽分公司开展调研。结合对外披露的“党委副书记、拟任总经理、临时负责人”这一职务组合不难看出，江波已经进入公司核心管理层，实质接手经营层面的相关工作，后续监管任职资格核准大概率仅属于程序性收尾。

来源：国元农险公众号

不过目前，公开渠道可查的江波个人履历信息十分有限。

值得注意的是，安徽省金融监管系统内有一位同名人士。国家金融监督管理总局宣城金融监管分局党委书记、局长江波，此前曾任池州监管分局副局长。2022‑2023年间，该名干部曾多次赴国元保险池州中心支公司调研农业保险业务，实地指导农险理赔服务工作，对省内农险业务拥有一线监管经验。

但目前没有任何公开信息能够证实，宣城监管分局局长的江波与国元农险拟任总经理的江波系同一人。在官方履历公布之前，这一推测暂时只能停留在可能性阶段。

增长放缓之下的经营考题

江波接手的国元农险，正处在一个增长放缓、成本改善并存的阶段。

从近年业绩看，公司保费收入在2023年前后触及阶段性高点后有所回落。2021年至2025年，国元农险保费规模从85.68亿元逐步攀升至2023年的约97亿元，随后回落至2025年的94.11亿元，净利润也从3.74亿元收缩至3.09亿元。增长动能的减弱，与农险行业整体增速放缓的趋势一致。

数据来源：年报、偿付能力报告

成本端则有积极信号。2025年综合成本率降至95.76%，创近三年新低。承保盈利得到修复主要来自赔付成本下行，反映出公司业务质量管控取得阶段性成效。

数据来源：偿付能力报告

但合规层面的压力不容忽视。2025年8月，金融监管总局对国元农险警告并罚款340万元，同时对9名相关责任人警告并罚款共计54万元，违规事由包括报送的报告和数据不准确、未按照规定保险条款费率、未按照规定计提未决赔款准备金等。这一罚单创下公司成立以来单次处罚金额新高。近一年来，公司分支机构也频频因违规行为被罚。

2026年上半年，国元农险实现净利润1.65亿元，在五家全国性专业农险公司中位列第二，仅次于中原农险的2.07亿元，高于安华农险的1.27亿元和太平洋安信农险的1.06亿元。从盈利稳定性看，两个季度的利润分布较为均衡，经营节奏优于部分同业。偿付能力方面，核心和综合偿付能力充足率均远高于监管红线，资本缓冲充裕。

总经理落定的另一个背景，是国元农险正在经历的股权结构调整。

2026年3月，国元农险2.1亿股员工持股计划到期，涉及合肥紫元、锦元、邦元、沣元四家企业管理中心（有限合伙），在安徽产权交易中心挂牌转让，转让要求意向受让方须为非国有企业。国元农险的股权结构以国有股为主导，安徽国元金融控股集团为控股股东，安徽省国资委为最终实际控制人，通过多家省属国企合计持有41.23%股权。此次员工持股转让若能引入非国有股东，将在一定程度上改善公司治理的多元性。

来源：2026年二季度偿付能力报告

随着新任总经理江波的上任，持续近三年的经营班子缺口终于补齐，也为上述多项悬而未决的命题带来新变量。摆在江波面前的是一组相互交织的任务：一方面要延续已经取得成效的业务质量管控成果，稳住承保端盈利，继续适配行业增速放缓的大环境；另一方面还需要直面此前暴露出的合规短板，自上而下夯实分支机构的内控管理。

本文源自：机构之家