9月11日,中国驻日本大使馆发布通知,根据签证费对等安排,自9月14日起调整日本公民赴华签证规费:一次签证16750日元,一年多次签证50250日元。此前受理的申请继续适用原标准,第三国公民的收费保持不变。此前,日本已从7月1日起调整签证收费,一般单次签证约15000日元,多次签证约30000日元,具体金额及豁免安排视国籍和访问目的而定。
两张收费表很容易比较,背后的经济影响却需要多看一层:哪些人需要交费,哪些人会改变行程,增加的成本最后由谁承担?这里面,既有对等待遇,也有人员往来的实际利益。把这两层关系看清,才能理解此次调整的分量。
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对等收费与便利往来,可以同时存在
一个重要细节是,目前符合条件的日本普通护照持有人,赴华经商、旅游、探亲访友、交流访问或过境,停留不超过30天,仍可适用免签政策,现行安排延续至2026年12月31日。留学、工作等不符合免签条件的行程,仍需按规定申请签证。因此,签证规费调整主要影响实际需要申办签证的人。符合免签条件的短期访客,仍然保有便利通道。
收费层面强调对等,符合条件的短期往来继续保持开放。我认为,这种安排的意义,在于把不同问题放进各自的规则里处理。对等待遇有明确回应,旅游、探亲和商务接触也保留空间。
对等原则具有实际作用。一个国家调整涉及外国公民的待遇,需要把对方可能采取的对应安排纳入考虑。如此一来,政策成本就会从“别人来访要多交多少钱”,扩展到“本国公民出行也可能增加多少负担”,这会让决策账本更完整。不过,规则对等与经济影响对称,仍有距离。两国人员往来的规模、目的和免签范围不同,同样涉及签证收费,落到居民和企业身上的影响也会不同。
衡量效果,应当看受影响的实际人群,不能只比较涨幅。
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收费容易看见,少掉的生意更难统计
签证费是一笔清楚的收入。受理多少申请、按什么标准收费,都容易计算。出行减少造成的影响则分散得多,一家酒店少了几晚预订,一名导游少带一个团,一家餐厅少接待一桌客人,单独看都不起眼,累积起来却可能影响经营。
这也是旅游收费政策最需要谨慎的地方:新增收入集中体现在公共账本上,调整成本分散落在企业和家庭身上。
政府承担行政审核和公共服务成本,收费可以有合理依据。但判断涨价是否合适,还应观察收费后的净效果。增加的收入有没有改善服务,是否影响申请意愿,是否让部分地区承担了过大的客源波动?
不能把全部旅游消费都当作可能因签证费而流失的收入,也不能默认游客一定照常来访。
真正受到影响的,往往是尚未决定目的地的那部分人。他们正在比较价格、手续、航班和体验,一项新增负担就可能改变排序。对于一个已经订好商务会议的人,签证费上涨可能只是报销单上的变化。对于一个正在比较几个度假目的地的家庭,几个人的费用叠加,就可能推动他们重新选择。政策对需求的影响,通常从这些边缘选择开始。
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旅游业的风险,集中在已经为某类客人投入的钱上
日本政府观光局数据显示,2026年7月访日外客约344万人,同比增长0.1%,多个客源市场创下历年7月新高。整体客流保持平稳,并不意味着每家企业都能稳住收入。依赖团体游客的地方酒店,很难立即承接偏好城市自由行的客人;围绕特定购物需求备货的商店,也无法仅靠全国游客增加就消化库存。
问题出在企业过去已经做出的投入:租下的门店、购买的车辆、聘用的员工,以及多年形成的旅行社合作关系。
这些投入具有较强的用途限制。客人换了,企业需要调整产品、渠道和服务,新的收入却不会立刻出现。酒店空出一晚,损失的销售机会就过去了;巴士少跑一趟,折旧、保险和贷款仍要支付。客流下降对利润的冲击,往往大于对营业收入的冲击。
因此,客源多元化值得推进,但它需要时间和资金。让一家小企业“换一批客人”,在经营上远没有这句话听起来轻松。这也是双边人员往来变化最容易被忽略的部分。受到影响的,常常是那些已经围绕交流需求认真经营多年的人。
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比涨价更影响决策的,是对下一步缺少把握
游客判断一趟旅行,需要考虑整个过程。费用能否提前确认,材料是否容易准备,航班会不会调整,退款规则是否清楚,遇到问题能否获得帮助,这些因素共同决定出行意愿。
一笔明确的费用,至少可以列进预算。反复变化的规则,则会让人担心还有未知成本。
企业对此尤其敏感。一次人员派遣,背后可能连着设备安装、客户验收或项目交付。签证费用增加通常可以核算,时间安排失去把握却可能影响整项业务。所以,评价人员往来政策,除了价格,还应重视稳定性和可预期性。这也解释了为什么公开适用范围很重要。哪些人继续免签,哪些申请适用新标准,什么时候开始执行,越清楚,个人和企业越容易安排。
政策有边界,执行有连续性,市场才能减少不必要的猜测。对经营者而言,这种确定性本身就有价值。
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真正有分量的对等,是让规则发挥作用
此次通知明确使用了对等安排的依据,其意义可以在具体收费规则中理解。未来其他领域如何调整,仍需依据各自政策判断。
对等安排能够提示双方:提高交往成本,会产生双向影响。与此同时,保留便利通道,也为继续交流留下现实条件。
人员往来包含旅游,也包含探亲、求学、工作与商业合作。不同类型的往来,对费用和时间的敏感程度各不相同。政策越能准确覆盖需要调整的范围,越有利于控制附带成本。
对旅游企业来说,最务实的应对,是继续把可以改善的环节做好。信息解释清楚,价格保持透明,退款规则合理,服务兑现承诺。这些事情无法决定双边关系,却能影响一个人是否愿意再来。
对政策制定者来说,则需要持续观察真实结果:收费收入怎样变化,人员往来是否受到额外影响,企业承担了多少调整成本,既有便利措施是否有效发挥作用。有了这些反馈,政策才能保持分寸。
两本签证账本,记录的是收费标准;更大的账本,记录着订单、家庭安排和长期合作关系。
中国此次调整体现了对等原则,现行短期免签安排则保留了交往便利。这两点放在一起,呈现出更完整的政策含义:待遇需要相互尊重,正常往来也有值得维护的价值。对普通人而言,最希望得到的结果其实很具体:规则清楚,花费可算,行程能够安心安排。让这些事情得到保障,才是两本账本最终应该交出的答案。#头条精选-薪火计划#
文 | 于晓东 韩国韩南大学商学院经济学系经济学博士
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