四川
近日在上海举办的蚂蚁集团外滩大会，让外界重新看清了这家中国互联网巨头的真实面貌。作为国内最特殊的大厂之一，蚂蚁早已跳出了支付和金融的基本盘，AI 正在成为全新的业务增量。全球范围内都找不到和蚂蚁完全对标的公司，而这次大会透露出的信号，足以颠覆外界对它的传统认知。
阿福 AI 健康应用是蚂蚁近一年推出的拳头产品，目前用户量已经突破 1.5 亿，成为全国最大的 AI 健康应用。它不仅能解答日常健康问题，还可以解读体检报告、帮忙挂号买药，每天处理接近 2000 万次健康咨询。健康和金融一样，都是老百姓的刚需，且门槛高、容错率低，对专业能力和用户信任要求极高，而 AI 智能体刚好填补了这个空白。
支付宝在近日推出的全新 AI 版本阿宝，是上线 20 多年以来最大的一次升级。和普通聊天机器人不同，阿宝不只是回答问题，还能帮用户完成真实的生活服务和交易。比如用户只需要说 “每个工作日上午 10 点，帮我点一杯星巴克的冰美式”，阿宝就能长期代劳，省去重复操作的麻烦。当 AI 开始替用户花钱，授权、安全和信任就成了核心问题。蚂蚁集团 CEO 韩歆毅在大会上提到，在智能体爆发的前夜，蚂蚁要扮演好催化剂的角色：一方面解决安全和信任难题，另一方面推动形成智能体的供需生态。
除了面向普通用户的 C 端业务，蚂蚁还在 B 端布局了不少 AI 相关的新业务。其中最受关注的就是具身智能领域的凌波业务，正在研发具备通用能力的机器人大脑。在这次外滩大会的现场，可以看到凌波机器人已经可以在上海国大药房的真实门店里，精准从货架上取下药品送到用户手中。
凌波机器人已在药房落地取药，近期该业务已经开启单独融资，计划首轮募资 15 亿元。不止凌波，蚂蚁国际在 7 月份完成了 12 亿美元的融资，蚂蚁数科、OceanBase 等内部孵化的 AI 业务，也纷纷接触资本市场，开启单独融资通道。
6 年前蚂蚁的 IPO 暂缓，一晃 6 年过去，这家公司的业务结构已经发生了翻天覆地的变化。过去外界习惯用金融科技来定义蚂蚁，但如今新的 AI 业务已经从内部生长出来，金融科技的定位已经装不下现在的业务构成。
过去几年资本市场给 AI 定价，更多看的是技术可能性和发展空间，而现在开始更加关注真实的用户需求和落地交易。蚂蚁的 AI 布局已经从概念走向实际应用，无论是 C 端的健康和支付场景，还是 B 端的具身智能，都已经有了实实在在的用户和营收基础。
蚂蚁是中国互联网科技巨头中价值维度最复杂、最难评判的一家，但可以确定的是，它的 AI 转型已经迈出了坚实的一步。未来资本市场必然会对蚂蚁集团形成新的价值判断方式，而这场由外滩大会揭开的 AI 新局，才刚刚开始。
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