豆包工作，从大会现场到企业落地

今天，2026飞书未来无限大会暨豆包工作开工大会在国家会议中心召开。

豆包工作，为适配Agent进行系统性重构；国内首个团队智能体产品"豆包工作伙伴"同步发布。

飞书CEO谢欣在会上说："飞书是Agent最好的工作平台。"

而这一切的起点，可以追溯到今年7月。

字节跳动完成组织架构调整，飞书产品团队与豆包产品团队整合，成立新的豆包产品团队。

8月25日，独立品牌"豆包工作"正式发布，原生接入飞书，基于飞书的聊天、文档、会议、日历等企业数据作为上下文，让AI Agent真正懂你的公司。

从组织整合到产品发布，再到今天的大会，一条清晰的路径正在显现：

企业AI的下半场，不是比谁的模型更聪明，而是比谁能让AI真正跑在企业的业务流程里，让AI读懂组织的“上下文 ”。

过去两年，AI工具更多服务于个人，帮你写一篇文章、做一份PPT、整理一段会议纪要。

但真正的企业效率瓶颈，从来不在某一个人身上，而在组织协作的流程里。

豆包工作的发布，正是对这一判断的回应。

为适配Agent，飞书进行了系统性重构，让AI不再是外挂在工作流之外的助手，而是原生嵌入每一个协作环节的伙伴。

AI的服务对象正在从个人扩展到整个团队。

用字节跳动CEO梁汝波的话说："豆包工作提供智能，飞书作为协作平台承载企业的上下文和工具，两者结合，每个员工就能在工作场景中自然高效地使用AI。"

当AI不再只是一个人的助手，而是整个组织的协作伙伴，企业生产力的底层逻辑就变了。

而在这场盛会的生态伙伴邀约榜上，有一个名字排在了第一位：大成方略。

作为飞书官方认证的T0级核心合作伙伴（最高级别），大成方略不仅是这场大会的深度参与者，更是企业AI生产力落地的践行者。

从一家深耕财税培训22年的专业机构，到飞书生态体系中最高等级的合作伙伴，大成方略走出了一条独特的路。

这条路的背后，是一个正在被验证的判断：AI时代，企业需要的不只是一个聪明的工具，更是一个懂业务、能落地的伙伴。

大成方略，22年深耕，从用户到伙伴

在飞书的生态伙伴体系中，T0是最高等级。

代表飞书原厂对服务商交付能力和服务质量的最高背书，享受原厂技术、资源与政策倾斜，是生态伙伴体系中的中流砥柱。

大成方略能成为T0伙伴，不是偶然。

大成方略纳税人俱乐部成立于2004年，总部北京，是中国专业的财务管理培训服务机构。

22年来，全国46家分公司、近千名员工，首创俱乐部会员制培训模式，服务企业总裁、财务总监、财务经理及财务人员，覆盖企业战略、财务管理、纳税管理、税务风险管控等领域。

22年只做一件事：帮企业把财务管理做扎实。

这份专注，成了今天做企业AI落地的最好底子。

更关键的是，大成方略不仅是飞书的服务商，更是飞书的深度用户。

作为一家拥有46家分公司、近千名员工的全国性机构，大成方略自身就面临着复杂的协同管理挑战。

跨地域沟通、财务流程标准化、知识沉淀与复用、培训业务的高效运营。豆包工作，正是大成方略自己在用的协同平台。

"我们先用飞书把自己的公司管好，再把这套方法论复制给客户。"这种从自身实践中长出来的服务能力，比任何PPT方案都更有说服力。

从深度用户到T0伙伴，大成方略的身份转换背后，是一个朴素的逻辑：真正懂企业痛点的人，才能帮企业把工具用好。

不止在通用能力方面，22年财税培训积累的行业洞察，让大成方略也在财务端的AI落地中，拥有了独特的优势，他们不仅懂工具，更懂财务人员每天在面对什么。

T0伙伴的真正含义：不只是卖软件，而是帮企业把AI用起来

很多企业对AI的态度很纠结：知道它很重要，但不知道从哪里开始。

• 买了工具，没人会用；

• 开了账号，没时间研究；

• 上了系统，数据/流程还是散的。

这不是工具的问题，而是落地的问题。

大成方略的T0伙伴价值，恰恰体现在这里。他们做的不是把软件卖给你，而是帮你把AI真正用起来。

这套落地服务能力，可以概括为四个环节：

企业业务流程诊断。

深入企业调研，梳理业务、财务、审批、协同等核心流程痛点，输出定制化数字化转型方案，明确落地路径和预期收益。不是上来就推产品，而是先搞清楚企业真正的问题在哪里。

系统搭建与配置。

基于飞书多维表格、流程、知识库等，为企业搭建低代码应用，快速上线。不需要漫长的开发周期，就能让业务系统跑起来。

持续运营陪跑。

上线后持续跟进使用情况，定期复盘优化，协助企业沉淀知识库和最佳实践，让AI能力持续深化。不是一锤子买卖，而是长期陪跑。

从诊断到陪跑，AI落地不是一次上线，而是一场持续的组织能力升级。

在通用方面，它的核心不是技术，而是对企业真实需求的理解。

知道企业卡在哪里，知道怎么一步步解开，知道怎么让工具真正服务于业务。

在财务方面，这个对准确性、合规性要求极高的领域，这种落地能力尤为重要。

AI可以提高效率，但前提是流程要对、数据要准、人要会用。大成方略22年的财税专业积累，正是这套落地能力的底气。

判断AI落地有没有用，最终要看数据。

在飞书×豆包工作的能力落地案例中，有一组数据值得关注：

来伊份，休闲食品零售。200+智能体跑进零售，单据审批从数天到分钟级，审批耗时降低70%，标准化流程Agent自主处理。

汇川技术，工业自动化龙头企业。过去预算分散在各部门Excel中，汇总需反复沟通，数据整合错误频发。通过多维表格搭建标准化预算系统，覆盖部门、科目、项目多维度，实现了财务精力降低70%，沟通整合次数归零，数据错误归零，累计节省21个月投入工时。

华远集团，国有房地产企业。下属企业报告靠人工收集催办，到期没人报、报了没人审、审完还要手动合并。通过多维表格搭建报告管理平台，实现一表管理所有下属企业报告的上报、审核、自动汇总，全流程零催办。

每一个数字背后，都是一个被重新组织的工作流程。

这些案例的共同特点是：

它们不是简单地用了AI，而是通过飞书+豆包工作的组合，把原本散落在Excel、邮件、人工沟通中的业务流程，重新组织成了数字化、自动化、可追溯的工作流。

而这正是大成方略作为T0伙伴的核心价值所在，大成方略帮企业做的，不是开通一个账号，而是完成一次业务流程的数字化重构。

当AI数字员工接管了这些重复性工作，财务人员就能把精力放回更有价值的地方，分析、决策、战略支持。

AI时代，企业需要的是伙伴，不是卖家。

回到今天的大会。

2026飞书未来无限大会暨豆包工作开工大会，是"从一个人用好AI，到一家企业落地AI"。这句话精准地概括了当前企业AI的核心命题。

一个人用好AI，靠的是工具本身够不够聪明。

一家企业落地AI，靠的是流程、组织、培训、运营的系统工程，这需要一个真正懂业务、能陪跑的伙伴。

大成方略作为飞书T0级核心合作伙伴，在今天的大会上以生态伙伴邀约客户排行榜第一名的成绩亮相。

这不是一个偶然的排名，而是市场对落地能力的投票。

22年财税培训的专业积累，46家分公司的全国服务网络，自身作为飞书深度用户的实践经验，加上T0伙伴的原厂资源支持。

这些要素组合在一起，构成了大成方略在企业AI落地赛道上的独特竞争力。

AI不会自动带来效率。

真正的效率提升，来自于有人帮你把AI放进正确的流程里，教会正确的人去用它，并且持续地优化它。

这就是T0伙伴的意义。

也是大成方略正在做的事。