国家有需要，我就往前站

从中原大地到戈壁深处，从图纸案头到工程现场，在核科技攻坚这条道路上，蒋涛走过了24年。自2002年投身核工业一线，到成长为关键领域科技带头人，从攻克核燃料、核材料技术难点，到现在一头扎进核聚变领域，党和国家的需求在哪里，他的工作就做到哪里。

在蒋涛身上，有一种坚定的力量——越是无人敢行之路，越要踏出足迹；越是无人能承之重，越要挺身扛起。

“要有尝试的勇气”

2014年，一项中断近30年、体系空白的任务摆在面前，其难度大、风险高，挑战前所未有。蒋涛接下了这个担子，从熟悉的核燃料赛道转身闯入全新领域。在这里，蒋涛和团队遇到一个棘手的技术难题。

项目对气密性提出了极高要求，技术等级高、工程体量大，国内尚无成熟先例可循。设备科团队按照常规思路，试图不断提高每一个配件的精度，以此满足整体气密性要求。但在实际推进中，这条路难度极大，既受制于当前制造水平，也不能保证满足工程应用需求。因此即使持续攻关近一年依旧难以突破瓶颈。

难题摆在面前，是降低要求、请求让步接收，还是继续寻找新的突破口？

基于长期积累的专业知识和工程经验，经过3个月的反复推演，蒋涛基于系统思维，提出了一种新的设计思路：从系统结构和整体密封逻辑入手，采用“夹套”式设计。

这一解决方案很快提到了上级会议。方案刚提出时，引来了不少疑问：“这个思路是不是太大胆了？”蒋涛顶住压力，带领团队不断精进设计方案。经过大量验算、论证和前期试验，从厂房布置到工艺接口，从设备结构到运行条件，效果非常完美，技术难题得到圆满解决。“科研的突破怎么实现？换个思路云开雾散。”这次突破，也成为蒋涛职业经历中极具代表性的一次实践。敢想，不是凭空想象；敢做，也不是冒险蛮干。真正的创新，来自扎实的知识基础、严密的科学论证和对工程目标的准确把握。“试错也是科研的成果。不能害怕失败，要有尝试的勇气。”

“严细融入一切”

“从小事做起、从细节处做起，把工作做得再严谨一点”是蒋涛始终坚持的工作准则。

凡是经手的文件，他都会打印出来看上三遍。每一个环节，他都尽量向前多想一步。“严细融于一切”深深刻进了他的脑海之中。

“细节做好了，大的方向才能把得住。”蒋涛说。

成长为项目总设后，蒋涛需要关注的不仅仅是一小处图纸，而是超过100人团队的运行、持续数年的项目统筹。

任务很重，时间很紧，条件却并不成熟。主工艺提供单位的技术路线尚未完全定型，工程接口也没有完全固化，设计输入完成率不足40%。此时，一个刻不容缓的问题摆在了蒋涛面前：工作思路是从外围做起、先易后难，还是首先突破重点、先难后易？

理论上，工程设计最好等所有条件完全成熟后再全面展开，但现实情况却又不允许等待。

蒋涛对此反复推敲。通过连续一个多月的深入研究，并与上级单位开展多轮迭代讨论，最终，他敲定从关键路径破题，先固化重大接口与关键节点，并在此基础上对图纸“滚动放行”。“不从重点开始，始终缺乏‘主心骨’。”他说。

虽然决定已经做出，但是如何实施才是“重头戏”。在这样的条件下直接开展生产线设计，意味着设计团队必须一边开展科研迭代，一边推进工程设计；一边等待前端条件成熟，一边为现场建设抢出时间窗口。

这是一场在不确定中寻找确定性的硬仗。

工程最吃紧的几年，蒋涛主动把自己“钉”在戈壁现场。连续四五年的时间里，蒋涛在春节、“五一”、国庆等所有重大节假日，都坚守在项目一线，和团队里100多号人一起，在工程现场度过一年中的200甚至300天。“每逢佳节倍思亲。但我作为设总，应当和大家一起在一线。”蒋涛说。

“当时，设计团队分布在公司所在地和项目一线两个方向。随着项目建设规划逐步定型，现场施工配合和各类许可放行成为重点。蒋涛把主要精力扑在现场，遇到问题现场协调、现场判断、现场解决。”和蒋涛共事近20年的同事李明介绍，“蒋涛一直坚守在项目一线，这对团队是一种很大的激励和带动。”

从一张图纸到一个系统工程，“严”和“细”，始终贯彻于蒋涛的工作当中。

“拧成一股绳”

“刀在石上磨，人在事上练。”

回顾这些年在重大工程中的经历，蒋涛感触很深。他说，面对这样的工程任务，自己会不由自主地融入其中，“这对我的人生历练和成长作用非常显著，党性得到了淬炼。”

在蒋涛看来，党建工作不是脱离工程现场的“另起一行”，而是凝聚人心、组织队伍、破解难题的重要方式。越是任务急、压力大、条件复杂，越需要党员骨干站出来，越需要把各方面力量拧成一股绳儿。2021年，面对郑州“7·20”特大暴雨带来的严峻考验，为满足工程现场紧急建设需求，蒋涛带领60余人的攻关团队紧急奔赴施工现场。

面对艰苦环境、双重考验、工期重压，蒋涛带头冲、带头干、带头扛，用行动告诉所有人：困难面前，党员先上。团队在现场成立党建联建联合委员会，充分发挥党员模范带头作用。核心骨干人均在施工现场驻守20个月以上，最终较原定工期大幅提前实现节点目标。

除了带领团队攻坚，蒋涛也格外重视年轻人的成长。

担任郑州分公司核工程研究设计所所长后，蒋涛积极为年轻人搭建成长平台，鼓励他们挂职锻炼，拓宽视野、提升能力。他常说，工程队伍需要复合型人才，年轻人只有在更大的平台、更复杂的任务中历练，才能真正成长起来。

蒋涛给年轻人“压担子”，也愿意从年轻人身上学习。“年轻人的思维方式和表达方式与过去不同，有更加多元的诉求和想法，要找到大家共同的契合点，”蒋涛笑着说：“我从他们那里学会了用‘小红书’。”

在他的带动下，一批年轻人在重大工程中经受锻炼、快速成长，逐渐成为能够独当一面的骨干力量。

24年间，蒋涛在一次次技术攻关中打开了局面，在一个个重大工程现场经受了锤炼，也在带队伍、育新人中见证了更多年轻骨干成长起来。

对蒋涛而言，国家有需要，他就往前站。

“全国五一劳动奖章”是荣誉，也是新的起点。面对挑战，蒋涛始终以行动作答。现在，站在核聚变的全新征程上，他仍将坚定前行，把科研做在祖国大地上，把担当落实在工程现场中。

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来源 | 中核工程

作者丨马续珂 张瑞

责编 | 王宇翔

主编 | 刘洋

审校 | 李春平

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