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如果东风A9上市就卖12万,东风的格局会不会完全不一样?复盘当年的国产旗舰遗憾
东风A9算得上自主品牌里非常可惜的一台商务轿车。整车摒弃当年国产车浮夸的设计风潮,走成熟儒雅的商务路线,依托东风入股PSA拿到的技术资源,和雪铁龙C6共享PSA EMP2加长平台(PSA三号平台),在武汉神龙工厂共线生产,零部件共通率达到73%,底盘、动力总成同源,但车身外壳、内饰全部重新开发,轴距还做了加长,整车尺寸比国产雪铁龙C6还要更大。同期神龙还代工过风神L60次高端车型。
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东风A9在2016年上市一共3个版本,全系仅1.8T动力:1.8T豪华17.97万、1.8T尊贵19.97万、1.8T旗舰21.97万。产品硬件底子很强,后排通风加热按摩、HUD抬头显示、燕飞利仕音响等高端配置一应俱全。可惜市场因为品牌度问题并不怎么买账,销量持续低迷,后期终端大幅甩卖,最低裸车落到12万左右,即便如此,依旧没能把保有量做起来,匆匆走向停产。
事后很多人感慨:如果上市之初就直接给到12万左右的定价,用田忌赛马的打法,直接冲击合资B级车市场,打对手一个措手不及,快速跑量积累用户口碑,东风的行业地位很可能会和同期的长安、吉利、奇瑞一绝上下。
现实却是,先定高价,卖不动之后再大幅降价甩货,两种操作带来的市场效果完全不同。后期降价只会留给市场“高端做不下去被迫降价”的印象,很难建立高端认知;上市就以性价比抢占市场,先把保有量、用户口碑做出来,后续向上冲击高端才顺理成章。
『其实东风很多车型都是一次又一次试错,依然没有调整过任何策略』
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A9还有一个定位问题:明明是集团本部的旗舰产品,命名直接叫东风A9,也不叫风神A9,想要跳出风神的家用定位;但是这个单独的『东风』和1958年中国第一辆轿车——『东风』同样知名度一般般,并没有群众走量基础。
A9销售渠道又放在风神经销商网络售卖,没有独立高端渠道做支撑。
当时风神本身定位略高于东风风行、东风小康风光,依旧是家用品牌。用家用品牌的渠道去卖20万级商务旗舰,经销商的展厅形象、销售话术、客户圈层全部不匹配。
而同时代的东风小康风光凭借580低价快速走量,月销2-3万,成为东风爆款…这也是赛力斯的高光时刻,风光品牌股东双方分别是东风和赛力斯的前身小康集团。为什么非嫡系的风光还爆款过,风神却…
这就是价格问题,走量后,再运用热度开发多款赚钱的车型就好。
现在央企已经不考核单车利润了,但是东风思路变了吗?
大家都知道小康靠东风风光580时代真正意义上赚到第一桶金,然后美国镀金开发了赛力斯SF5,然后才被华为看上,最终合作开发了问界高端品牌。
可以说,时代变的同时,小康都踩在点上。还是希望东风本部决策层有所改变,快速响应市场应变能力。开发一款产品,价格如果市场不接受的预案都要想好怎么应变!
回头看,这也是集团内部协同的老问题。各个子品牌各自作战,各板块都想自己做出成绩,缺少一盘棋的统筹。没有借着A9这个契机,单独孵化一个高端子品牌;而是直接把旗舰产品塞进既有家用体系里面,高端形象很难立得住。
这段历史对今天岚图、猛士、奕境这些东风高端品牌依然有借鉴意义。如果当年A9成功了,岚图今天可以水到渠成,躺着就会赢。可惜前人没有栽好树,后人异常努力,也没有事半功倍!
集团一盘棋的资源协同共同完成,田忌赛马的故事告诉我们必须有个车型去做下等马。搞一款和他们差不多的外壳,在看不见的地方适当低配作为下等马往前飞!
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东风集团好几个品牌都和华为在合作,但是不是鸿蒙智行,华为乾崑也算不错,至少比一汽自主强!
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