正所谓“民以食为天”,根据国家统计局数据,2025年全国餐饮收入同比增长3.2%至57982亿元,继续稳居全球第二大餐饮市场。我国餐饮连锁化率连续六年提高,达到25%。其中,休闲饮品品类连锁化率高达54%,成为行业重要推动力,小吃快餐、火锅等品类则出现短期波动。
行业集中度稳步走高,万店级品牌数量持续增加,截至2025年底,数量达到12个,其中,具备高度标准化、供应链易输出、品牌溢出效应显著的休闲饮品有6个,快餐、风味小吃各有3个。
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3家风味小吃企业分别是正新鸡排(11976家)、锅圈食汇(11566家)、绝味鸭脖(11000家)。正新鸡排是“初代万店之王”。千禧年,创始人陈传武在浙江温州开出第一家正新休闲小吃店。2012年,他果断砍掉90%品类,只保留鸡排、肉串、烤肠等少数单品,并更名为“正新鸡排”。
2015年,正新鸡排签下黄渤担任代言人,并通过《极限挑战》等综艺植入,大大提升品牌知名度。2017年7月,成为中国首家万店餐饮品牌。巅峰时期,门店数量达到1.6万家(网传2.5万家门店的数据不准确)。
不过近年来,随着食品安全问题频发,叠加激烈的市场竞争(肯德基、麦当劳等洋快餐品牌不断下沉,频频推出9.9元低价单品;临榆炸鸡腿、光香香鸡、叫了个炸鸡等新式炸鸡品牌凭借多元口味、创意营销迅速崛起),“十元鸡排”的吸引力早已不复存在,门店规模持续收缩。
今年6月初,彭博社报道正新鸡排母公司正准备秘密赴港上市,不过遭到正新集团否认,相关负责人表示“两年内没有明确IPO计划,账面常年保有十几亿流动资金,无需外部融资”。
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3家快餐企业分别是华莱士(18467家)、肯德基(中国)(12997家)、塔斯汀中国汉堡(10000家)。相比起成立于2001年的华莱士,1987年进入内地市场的肯德基(中国),塔斯汀非常年轻。
这家企业总部位于福建福州,由三位80后创办——魏友纯,联合杨克盈、二福。魏友纯早年还是华莱士加盟商,曾用三年时间开出7家门店。2012年,他们在江西南昌开出第一家门店,最开始做的是披萨,但没有掀起什么水花。2017年实行“披萨+汉堡”双产品模式。次年成功研制出区别于西式预制汉堡胚的手擀现烤堡胚,从而与肯德基、麦当劳、华莱士展开差异化竞争。
2019年,塔斯汀品牌重新定位,明确“做中国人自己的汉堡品牌”定位,并将“超级汉堡”更名为“中国汉堡”,六年间实现万店规模,成为本土快餐现象级品牌。
据不完全统计,塔斯汀已推出北京烤鸭、梅菜扣肉、鱼香肉丝、板烧凤梨、有孜有味鸭、嘎嘎双料鸭、避风塘蟹味柳等多款中式汉堡产品,并提供荆楚尖叫翅尖、啃定好鸡脖、欢喜全翅、秘汁手扒鸡等多款中式小吃。
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蜜雪冰城(55356家)、瑞幸咖啡(31048家)、库迪咖啡(18000家)、古茗(12000家)、沪上阿姨(10000家)、幸运咖(10000家)等6家成为休闲饮品赛道的“万店级品牌”,进一步细分来看,新茶饮品牌、咖啡品牌各有3家,天然适配连锁化扩张模式,能够快速实现规模化复制。
成立于1997年的蜜雪集团,从郑州街头一个刨冰摊“寒流刨冰”起家,经过20多年发展,成为涵盖现制茶饮、现制冰淇淋、连锁咖啡、鲜啤、零食、文创周边等领域,拥有“蜜雪冰城”“幸运咖”“鲜啤福鹿家”三大品牌的企业集团。
去年集团实现营业收入335.60亿元,净利润59.27亿元,同比分别增长35.2%和33.1%。2026年上半年营收同比增长2.3%至152.16亿元,净利润同比减少14.7%至23.19亿元。
截至6月底,蜜雪集团全球门店达到63987家(含幸运咖、鲜啤福鹿家),同比净增超过1万家。其中,内地门店59609家,净增超过1.1万家,覆盖全国31个省份、超过300个地级市、所有线级城市,三线及以下城市门店占比58%。海外门店4378家,覆盖越南、马来西亚、印尼、美国、墨西哥、巴西、吉尔吉斯斯坦等16个海外国家。
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