(来源:邯郸日报)
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本报讯(陈达)今年以来,永年农村信用联社紧扣“降本增效”工作主线,将低成本存款营销作为优化负债结构、提升核心竞争力的重要抓手,通过全员发力、多措并举,推动存款实现“量增质优”。该联社依托网点遍布城乡的阵地优势,组建多支营销小队主动下沉,深耕本地市场。
该联社坚持“走出去”与“引进来”相结合。对外紧抓永年紧固件产业集群特色,紧盯产业链上下游企业的销售回笼与项目回款,通过综合金融服务将结算资金留存在农信系统内。同时大力推广“聚合支付”和手机银行,深入农贸市场、商超及社区开展“满减惠享”活动,有效提升了个人结算账户的资金沉淀率。对内充分发挥厅堂主阵地作用,将“一句话营销”融入柜面服务,大堂经理利用客户等候间隙开展“厅堂微沙龙”,重点推介灵活便捷的活期及短期存款产品,并针对代发工资客户推出专属服务包,通过减免手续费、提供理财咨询等增值服务,增强客户黏性,降低了资金流失率。
为确保营销实效,该联社进一步强化考核激励,修订完善绩效考核办法,大幅提高低成本存款考核权重,营造了“比学赶超”的浓厚氛围。此外,通过深化“一池两新万企”行动,坚持“以贷引存、以存促贷”,重点营销贷款客户的货款回笼资金,实现信贷业务与存款增长良性循环。该联社相关负责人表示,联社将持续深耕本地市场,不断创新服务方式,为地方经济发展贡献更多农信力量。
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