从“-1到10”：上海创智学院培养AI人才的超常规实验

上海创智学院成立之初，大家只知道它不是什么——不是传统大学、不是研究院所、不是大厂、不是初创企业。

两年后的今天，“研创型大学”已成为它的鲜明标签，致力于培养“具有科学家实力的企业家”与“具有企业家精神的科学家”。

而面向未来，它的雄心是成为全球顶尖的人工智能学院。

以终为始。除了“从0到1”，这里也支持“从-1到0”的源头创新，即使是非共识想法也能得到支持；这里没有传统的院系，因为对于人工智能研究来说“太慢了”；“从1到10”，短短两年，孵化32家人工智能企业，估值超70亿元，其中超半数由学生创办。

这是一条超常规培养人工智能人才的新路——不为复制已有的成功，而为定义未来探索可能。

【不预设年轻人只能跟随】

不必从“加入别人的团队”开始，而是独立带项目、自主定方向。几天前，上海创智学院“璞锐学者计划”面向海内外优秀博士生启动招募，支持“从0到1”和“-1到0”的源头创新。一旦立项即支持：上百万算力资源、顶级薪资待遇、海外及非沪学者免费过渡性学生公寓。立项周期不超过6个月，评估优秀则滚动支持，不必为经费分心，亦不为杂事消耗。着眼全过程创新，学院还提供产业孵化与转化平台。

上海创智学院全职导师马炜杰曾是一名璞锐学者，他以独立第一作者身份在《自然》发表论文，首次实现面向自然视觉标准的三维显示效果突破。“它不预设年轻人只能跟随和学习，那时我还没毕业，就独立提出问题并带领团队一同攻关。真正的科研最终比拼的是对问题的判断，以及把不可能变成可能的能力，而不是在既定的阶梯上走了多久。”

具身的GPT时刻，究竟是一个原生具身基础模型，还是一套闭环的具身智能体系统？这是9月12日下午举行的上海创智学院首届非共识创新大会首个辩题。真正的前沿突破，往往始于一个超前于共识或看上去不起眼的问题。创智学院为此构建了“破土萌芽—非共识探索—有组织科研”逐层递进的创新脉络。

“10个专家评审，对于8个反对、2个认同的项目，我们反而会把这个项目挑出来仔细看。”上海创智学院党委书记、常务副院长丁晓东说，学院鼓励涉足“无人区”，将有组织科研与非共识探索相结合，加速源头创新突破。

【毕业不靠数论文】

这里没有传统的院系，因为对于人工智能研究来说“太慢了”。明年9月才入学的2027级博士生，亦可作为访问学生参与项目。而为了决策的“敏捷性”，创智学院采用“研创事业部”和“研创特区”模式，适应快速迭代需求。

创智学院招生报录比已从两年前的4:1跃升至15:1，学生规模增至798名。全职导师15位，遴选比例从40:1提升至53:1。这里创新育人模式，不设强制学制，没有最低学习年限。毕业不靠数论文，而是看四个维度构成的“创智影响力指数”——研究影响力、开发影响力、产业影响力、社会影响力，写的代码在开源社区有多少下载量、收获多少用户点赞，创业后融资多少、何时可以上市，都是评价依据。

在这里，导师与学生更像是“合伙人”：不少学生出任导师创办企业的首席执行官，也有许多老师担任学生初创公司的首席科学家。

9月12日上午，创智学院发布了一系列人工智能新成果。其中就有上海创智学院全职导师罗剑岚团队的“τ系列具身智能基础模型”。几天前，他刚入选《麻省理工科技评论》2026年度“35岁以下科技创新35人”全球榜单。“他用AI，让机器人学会更多任务，而且学得更快。”《麻省理工科技评论》如是概括他的工作。罗剑岚是该榜单“计算与机器人”类别中唯一来自中国大陆机构的入选者，也是今年全榜两位中国大陆机构入选者之一。入职创智学院一年多，他把真机强化学习这项曾被认为“不可能”在真实世界稳定运行的技术，在产线上跑成“可能”的闭环，最终让更多机器人、更多场景用得上。

上海创智学院全职导师冯思远从上海交通大学博士毕业仅仅一年，面向华为昇腾，带领学生设计了AI驱动的编程语言与编译器，在主流开源模型中相比业界领先方案实现最高30%的性能提升。

【创业是一种日常】

去年此时，创智学院孵化的人工智能企业数是10家。仅仅过了一年，总数变成了32家，其中超半数由学生创办。

“在创智学院，如果有一个好的想法却不去创业，我觉得是一件非常可惜的事情。”创智学院2024级博士生、万物灵犀科技联合创始人叶宇翔的创业起点，始于给学院做吉祥物。如今，这一想法成为人机交互赛道的创业项目。

创智学院2025级博士生阙浩辉，是理循智能的首席执行官以及AI安全工程研究员。他们正在高校与企业场景中验证“AI自主实验室”。“这项工作具有很强的交叉属性，创智学院提供了一个能与不同科研领域、产业资源产生碰撞和融合的平台。最重要的是，这里的工程气息非常浓厚，对于技术走向真实应用非常关键。”

“在创智学院经常能碰到创业者、投资人和产业界的人，很多听起来离学生挺远的事情，在这里就是日常，你慢慢会觉得创业并不是非得等到‘准备好了’的时刻才开始，而是先把一个自己相信的东西做出来，再一点点往前走。”香港中文大学博士生、创智学院璞锐学者张昊天创立了英灵殿科技，专注于下一代人工智能药物设计。

为实现“从1到10”的全链条加速，创智学院倡导“研究者即开发者”，与产业保持紧密、高频互动。开设了分层递进创新创业系列课程，累计64学时、近300人次修读。成立了10余家企业联合实验室，深度链接头部大厂、国央企以及AI独角兽企业，将产业真实需求与前沿技术引入教学科研一线。

“开启改变世界的征途。”这是创智学院官网上的一句话，亦是其愿景所在。打造“研创型大学”开放、共创和融合的生态，厚植创新“森林”，自然会生长出更多“参天大树”。

原标题：《从“-1到10”：上海创智学院培养AI人才的超常规实验》