德军占尽优势攻苏，为啥最终落得个满盘皆输？

1941年6月22日凌晨3点15分，德军中央集团军群在布列斯特要塞两侧同时发起进攻。6月27日，古德里安和霍特的装甲集群在明斯克以东会师，将苏军西方面军的主力装进了一个巨大的包围圈。一个月后，斯摩棱斯克合围完成。两个月后，基辅陷落，德军宣布俘虏苏军66.5万人。从地图上看，德军几乎在每一个方向都取得了压倒性胜利。

但1941年12月，德军在莫斯科城下停了，不是主动停的，是被打停的。

巴巴罗萨计划的目标是在入冬前推进到阿尔汉格尔斯克—阿斯特拉罕一线，彻底打垮苏联。这个目标没有实现。德军三路闪击，为什么没能打垮苏联？

巴巴罗萨的兵力投入是空前的。根据德国陆军总参谋部1941年6月的作战序列记录，德国及其盟国在苏联边境集结了约550万军队，190个师，其中19个装甲师、14个摩托化师，坦克约4300辆，火炮和迫击炮4.7万余门，作战飞机4980架。三路集团军群分别指向列宁格勒、莫斯科和基辅。北方集团军群29个师，由勒布元帅指挥；中央集团军群50个师又2个旅，由博克元帅指挥；南方集团军群57个师又13个旅，由伦德施泰特元帅指挥。

德国陆军总参谋长哈尔德在1941年2月3日的一份评估报告中认为，德军应该在边境交战中歼灭苏军主力，然后长驱直入。总参谋部的判断是，苏联西部边境部署有大约250个师。但这个数字本身就是错的。开战后，德军仅查明番号的苏军师就达到了360个。

更关键的是，德军完全没有发现苏联正在秘密组建第二战略梯队。从1941年5月中旬开始，苏联就在第聂伯河和德维纳河沿线部署了51个师的预备队，由最高统帅部直接控制。这支部队在战争爆发时仍在动员中，德国情报机构直到入侵开始数天后才意识到它的存在。这51个师，就是后来顶住德军中央集团军群的关键力量。

1941年8月，德军中央集团军群已经推进到斯摩棱斯克以东，距离莫斯科不到400公里。古德里安和博克都主张继续向东，直取莫斯科。但希特勒在8月21日下令，中央集团军群分兵南下，支援南方集团军群围歼基辅地区的苏军。

希特勒的理由是经济性的：乌克兰的粮食和高加索的石油对德国战争机器至关重要。哈尔德和勃劳希契则强烈反对，希特勒还是压下了所有反对意见。最终，古德里安的第2装甲集群南下，与南方集团军群合作完成了基辅合围。基辅会战的结果是德军宣称俘虏苏军66.5万人，被希特勒称为“战史上最大的合围战”。

这场空前胜利的代价是，中央集团军群浪费了将近一个月的最佳进攻时间。等到10月重新发动对莫斯科的攻势时，秋雨和泥泞已经到来，留给德军的窗口只剩几周。

德军在东线的后勤从一开始就存在结构性缺陷。苏联铁路采用1.524米宽轨，欧洲标准轨距是1.435米。德军每占领一段苏联铁路，都需要铁道兵和铁路工人一米一米地改造轨距，但改造速度永远追不上推进速度。德军的补给列车开到边境就必须换装，物资从火车转到卡车上，再沿着越来越长的公路网往前线送。

到1941年11月，中央集团军群的情况已经恶化到了临界点。据德国陆军军需总监瓦格纳向总参谋部提交的报告，50万辆卡车中有30%损坏或无法修复，40%需要大修，只有30%能正常使用，但缺乏必要的燃油供应。中央集团军群每天至少需要31列火车运送补给，但实际上能到达目的地的只有16列。

冬装的问题同样如此。德军已经拥有足够的冬季装备，但它们存放在德国本土和波兰的仓库里。由于交通能力不足，这些装备无法运抵前线。德国陆军军需部门将军爱德华·瓦格纳在1941年11月27日的报告中宣称：“我们已经到达人力和物资资源的极限了。”前线的士兵只能把报纸塞进夹克来保暖，而当时的气温已经低到零下30度。

德军在推进过程中摧毁了大量苏联工业设施，但苏联的工业转移能力远超德国的估计。德国空军高层情报军官约瑟夫·施密德估计苏联飞机月产量只有600架，实际数字是3500到4000架，差了近六倍。这个对比数据出自美国战略轰炸调查团战后对德国空军的调查报告，以及苏联官方公布的战时生产统计。

德国空军总司令部认为苏联把工业转移到乌拉尔山以东的计划不可能实现，但苏联不仅做了，而且做得极其彻底。根据苏联国家计划委员会1941年下半年的统计，有2593家工业企业从前线地带转移到东部，同时疏散了1040万人。冶金企业37家，重中型机械厂749家，矿山1135座，大型发电厂61座，全部被拆卸、装上火车、运往乌拉尔、西伯利亚和中亚，然后在新的地点重新组装、重新开工。到1942年3月，苏联的工业生产能力已经止住了下滑，开始回升。这意味着，德军在1941年秋冬季消耗掉的苏军装备，苏联不仅补充上了，而且补充得比战前还多。

1941年10月，德军发动“台风行动”，目标莫斯科。维亚济马—布良斯克合围中，德军宣称俘虏苏军65万人。但苏联的第二战略梯队和从远东调来的部队填补了缺口。到11月底，德军的进攻力量已经耗尽。气温降到零下，坦克和卡车的引擎无法启动，机枪无法开火，润滑油在炮管里结冻，坦克兵必须用小刀刮掉炮管里的冰才能装填炮弹。12月5日，苏军发动反攻，将德军击退到莫斯科以西100到250公里，德军彻底失去了攻占莫斯科的可能性。

巴巴罗萨计划没有失败在某一场战役上，它失败在三个结构性误判上。

第一，德国总参谋部低估了苏联的兵力和动员潜力，完全没有发现第二战略梯队的存在；第二，希特勒在八月做出了分兵基辅的决策，用中央集团军群一个月的时间换来了乌克兰的粮食，却丢掉了进攻莫斯科的最佳窗口。第三，德军的后勤体系从未准备好支撑一场延伸到乌拉尔山脚下的战争，轨距问题、卡车损耗、冬装运输，每一个环节都在削弱前线的战斗力。

苏联没有在1941年被击垮，不是因为它打得更好，而是因为它比德国更能承受失败。2593家工厂在东迁，1000万人在疏散，51个师在德维纳河和第聂伯河沿线集结。德军的闪击战可以击溃苏军的前线，但无法击溃苏联的纵深。当德军的坦克停在莫斯科郊外的雪地里时，巴巴罗萨计划已经失去了它唯一的胜机。