国务院围绕“高质量推进城市更新、促进城市内涵式发展”进行专题学习后,城市更新板块迅速升温。市场把15万亿元、30只概念股和融资资金加仓联系到了一起。热度已经起来了,接下来决定这轮机会能走多远的,是数以万计的更新项目能否找到长期资金,并形成可以持续偿还资金成本的收入。
这一轮城市更新的分量,在于国家把存量空间改造继续推进到可持续经营和项目化融资阶段。未来五年的工程量很大,但资金落地要经过项目现金流、资本金、贷款审查、运营收入和退出渠道等约束。由此,订单会向能够把规划、建设、运营衔接起来的企业集中,概念股数量与业绩兑现之间会逐步拉开距离。
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这次专题学习为何会引起资本市场反应,需要从城市建设阶段的变化说起。过去很长一段时间,城市投资依赖新区开发、土地出让和新房建设,新增人口、新增住房和新增基础设施提供了持续的工程需求。现在人口结构、房地产市场和城市空间都在变化,大量需求转向已经建成的城区。旧房漏水、管网老化、停车不足、养老托育缺口、老厂房闲置、城中村安全隐患,都发生在存量空间里。
城市发展加快转向内涵式发展,城市更新同时承担改善居住条件、扩大内需和加快动能转换等任务。此前印发的《城市更新“十五五”规划》已经把这些任务量化:五年内新开工改造城镇老旧小区11.5万个,改造城中村4000个,改造提升老旧街区厂区1500个,完成城市地下管网改造36.5万公里,危旧房改造50万套(间)。单看其中任何一项,都对应着设计、施工、材料、设备和后续运营需求。
15万亿元的市场测算正是由此产生。中信建投给出的口径是“十五五”期间城市更新全口径市场总规模约15万亿元。全口径覆盖的范围远大于老旧小区刷墙、加电梯,也远大于传统建筑施工。地下管网、危旧房、城中村、历史建筑、老厂区、公共空间、数字化治理、房屋检测、物业和资产运营,都可以进入城市更新产业链。
所以,这15万亿元的市场更接近五年累计的综合需求池,无法对应成某一笔财政资金,也无法平均分给相关企业。官方规划给出了工程量和政策体系,市场机构再据此测算产业规模。两者之间隔着项目生成、资金筹措、收益测算和施工运营,哪个环节走不通,纸面需求就难以变成企业收入。
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这也是本轮政策变化最需要读懂的地方。国务院现在再次强调“可持续的城市更新模式”,此前规划也专门部署可持续投融资体系。政策已经给出财政资金、专项债、银行贷款、社会资本、债券、资产证券化和REITs等多种渠道。2026年中央预算内投资安排城市更新专项资金970亿元,地下管网建设改造还得到超长期特别国债支持。公共性强、安全属性高的项目,有财政资金托底的空间。
到了市场化融资环节,规则明显收紧了商业约束。新出台的城市更新项目贷款办法要求,申请贷款的项目要进入城市更新项目库,还要具备充足经营性收入,能够覆盖贷款本息。银行不能因为项目被列入规划或项目库就降低审查标准,也不能接受地方政府隐性增信。贷款资金还不能拿去缴土地出让金,也不能覆盖净地供应前的征收拆迁补偿。
这几条要求把城市更新和过去依赖土地升值、政府信用扩张的开发模式区分开了。一个片区要获得长期贷款,仅有“要改造”还不够,还得回答改造之后靠什么形成收入。停车、租赁、商业、物业、产业空间、能源服务等经营性内容,能够提供现金流。道路、排水、安全整治等公益性内容,则需要财政和政策资金承担相应部分。项目实施者必须把两类资金边界分清,银行才有条件判断还款能力。
资金规则改变以后,城市更新企业比拼的能力也跟着变化。单纯拿施工订单的企业仍会获得增量业务,但项目越大、周期越长,业主越重视方案设计、资金统筹、工程管理和后续运营。能够参与前期体检和规划、承接核心工程、再接入运营收入的综合服务商,更容易把一次性工程收入延伸成多年经营收入。
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资本市场支持政策又补上了退出渠道。证监会已经明确,符合条件的城市更新项目可以发行REITs,也可以作为扩募资产装入已上市REITs。对长期项目来说,退出渠道会改变投资人的计算方式。社会资本早期投入完成改造,项目运营稳定后,如果能够通过REITs等工具盘活资产,资金便有机会回收并投入下一个项目。城市更新由此具备滚动投资的条件,地方也减少了长期把全部资产压在表内的压力。
这一步会重新分配产业链利润。项目最前端,房屋体检、检测鉴定、规划设计承担项目生成和风险识别。中间环节,地下管网、危旧房、城中村、市政道路、节能改造带来大量工程量。项目投入使用以后,物业管理、园区运营、商业管理和数字化治理决定现金流质量。施工规模依然大,但高毛利和长期收入不一定都会停留在施工端。
30只城市更新概念股只能作为市场观察样本。目前A股有30只相关概念股,合计市值约2011亿元,企业业务分布在规划设计、建材施工、管网设备、软件和物业服务等不同环节。它们面对的是同一政策方向,盈利模式却差得很远。拿到工程订单、形成收入、收回现金和建立长期运营收益,属于不同阶段。
融资资金加仓1.15亿元也要按原始口径理解。本月以来有15只城市更新概念股获得融资资金净买入,其中集泰股份获得融资净买入1.15亿元。它反映的是交易资金对政策催化的提前定价,暂时无法证明行业利润已经同步改善。该板块年内走势本来就有明显分化,一部分股票上涨较多,也有多只股票跌幅较大。政策方向一致,也不会自动抹平公司的订单结构、资产负债和现金流差异。
资本市场现在交易的是未来项目增加的预期,企业最终兑现的却是合同、毛利和回款。城市更新项目普遍周期长,审批、居民协调、征收安置、资金平衡和后续运营都会影响进度。15万亿元规模越大,市场越需要区分“工程需求存在”和“上市公司能赚钱”这两个层次,前者由规划确定方向,后者由企业的项目能力决定。
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并且,城市更新大量项目具有公共属性,社会收益高,直接经营回报却不一定很高。银行贷款办法明确要求现金流覆盖本息,也禁止隐性政府担保。这会筛掉一批只有工程量、缺少还款来源的项目。财政可以承担必要公共投入,市场资金则会优先进入现金流能够测算的部分。若地方财政承压、经营性资产不足、项目收益设计偏弱,投资计划的落地速度就会下降。
这项约束反而有助于理解国务院为什么反复强调“可持续”。城市更新要持续五年、十年甚至更久,依赖高杠杆快速拆建很难维持。把安全改造、民生改善与存量资产盘活结合起来,让财政承担公共责任,让市场资金进入能够形成收益的项目,再借助REITs等工具回收资本,才能把一次改造延长为稳定的投资循环。
从宏观层面看,这套模式也在接替房地产增量开发留下的部分投资空间。2025年全国老旧小区改造完成投资1332亿元,而“十五五”范围已经扩展到地下管网、城中村、危旧房、老街区厂区、公共服务和数字治理。城市不需要继续向外摊大饼,也可以在既有城区里形成建设需求、消费场景和服务收入。投资的形态会更分散,回报周期会更长,但和居民实际需求的联系也更紧。
国务院此次专题学习给市场增加了政策确定性,15万亿元测算给出了产业容量的想象空间,30只概念股和融资资金则率先反应了交易情绪。三者之间不能直接画等号。未来几年,城市更新能否形成持续增长,取决于一座座城市能否把项目库转成可融资项目,把改造后的空间转成可运营资产,再把运营收入转成下一轮资本。
因此,这轮城市更新更像一场存量资产再开发和城市经营方式重构。市场规模可以很大,兑现速度会受到现金流纪律约束。最终受益较深的企业,大概率集中在能够解决项目生成、融资、建设和运营衔接问题的环节。融资资金的1.15亿元只是早期价格反应,后面能否持续,要交给订单和现金流来检验。
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