河南
一、账实不符，是企业普遍的业务痛点
对于一个企业来说，客户资料、合同档案、财务记录是最重要的信息，一旦三者的数据对不上，就会导致业务数据和账面信息脱节，核对一次需要花费大量的人力和时间，甚至给客户造成不好的体验，导致客户流失，今天我们就来聊聊这个普遍存在的业务痛点，以及解决这个问题的思路。
二、传统模式：各环节信息分散、各自维护
很多企业刚开始起步的时候，业务规模都不太大，主要依靠人力去维护客户合同和回款信息。比如在销售环节，销售谈成业务之后，通常是将合同发到群儿里，或者是拍照保存。到了回款环节，再由财务单独去登记。而客户的跟进以及日常维护都存在销售的个人微信或者是电脑端。也就是说，每个工作环节都由当事人自己维护，信息分散在不同的地方，没有统一的汇总入口。
三、业务扩张后，人工管理漏洞全面爆发
客户少的时候还能勉强应付，一旦业务进行扩张，客户数量增多，就会出现混乱、效率慢的问题。
举个例子，当销售这边更新了客户的续费合同，却没有同步给财务，财务人员就会忘记办理续约。同样的，财务人员收到一份回款信息，但是又不知道和哪个合同对照，等到月底做汇总的时候，财务人员需要对照合同一笔一笔去找，花费大量的时间。而业务人员需要根据纸质的合同联系续约，查阅不方便，而且不准确，也容易丢失，一旦漏掉就会导致客户被遺忘，这些都会给企业带来不可避免的损失。
四、人工台账最大缺陷：无预警、全靠人为记忆
人工台账还有一个短板，缺少自动预警机制，完全依靠人去维护合同，核对财务，员工一旦忙碌或者请假，就容易错过相应的节点，出现逾期或者账务混乱，等到发现时，不仅回款周期拉长，还可能会影响客户的服务体验。
五、解决核心：用统一体系打通三类数据
想要把客户合同、回款以及售后做到位，核心思路不是增加一些表格，而是要把这三类信息放在同一个体系里，系统化去维护。这就是我们常说的OA办公系统。让每个岗位的人都参与到这套系统中，根据岗位的不同划分不同的职责。
六、系统化管理：客户、合同、回款一一绑定
比如一个客户一份合同，指定给某一个员工，当合同到期时，系统自动发起提醒，让代办室主动找到对应的员工。回款也会自动关联到合同，财务人员通过合同就可以进行回款，查找历史回款记录。就算合同分多次收款，也可以看到每一笔收款的日期，系统也会自动计算合同的收款状态，及时提醒财务人员哪些合同存在待收款。
七、服务日志留痕，解决人员交接断层
此外，每个工作人员还可以为合同添加服务日志，点开合同就可以看到合同的历史维护日志，如果后期更换了维护人员，也是可以查看历史维护记录，方便新同事快速地了解客户习性以及日常维护。
八、总结：管理方式，决定团队效率
综上所述，当你的企业出现一些问题的时候，不要怀疑是员工不够用心，有可能是你的管理方法不够系统，换一种思路，让业务的各个环节打通，减少内耗，提高工作效率。
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