「分享商业认知,解读财富密码」
本文是万叔的第967篇原创
大家好,我是创始人万叔。
这几天很有意思。
第一天写
结果第二天新闻,说有女的告4岁男孩性骚扰她。
第二天写
写湖南,写太子奶,写那块地。你越努力,被吸得越狠。
今天不用等湖南,上海自己把剧本接过去了。
刘翔,买断工龄,49.4 万,走人。
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曾经全中国跑得最快的男人,43 岁,拿这笔钱躺了。
以下是正文。
刘翔这事,全网刷了两天。
上海市体育局发了通报。
刘翔选的是自主择业,说人话就是买断工龄,拿 49.4 万,跟培养了他十几年的这套体系,从此两清。
他自己发文,在编 11 年,工资补助加起来 98 万,全捐给灾区了。
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体育局给过他方向,田径中心负责人、技术总监、体育类高校,几个岗位摆着让他挑,他一个没要,拿钱走人。
110 米栏的奥运冠军,43 岁,49.4 万,两清了。
很多人第一反应是钱太少。
刘翔这块牌子巅峰那几年值多少,每个人心里都有本账,最后买断就给 49.4 万?
万叔看到的点是,一个被国家从头培养到脚的天才,退役之后为什么不接代言、不做生意、不把自己这点名气兑到最大,反而选了躺平。
为什么?
刘翔这口气憋在哪,全网都看得出来。
他有句话被媒体反复引。
“分广告费的时候,怎么不依法依规安置我。”
翻译一下。
你在场上拿金牌、破纪录、长脸的那几年,你是国家培养的人才,代言费按规矩分,你一份我一份他一份,层层切下去。
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等你腿废了、跑不动了,轮到安置,口径一切,你又变回普通在编人员,顶格算几十万,爱要不要。
万叔查了一圈,具体分成比例网上有好几个版本。
但大方向错不了,他名气换的钱,落进自己口袋之前,要被切走一大块。
分钱按市场逻辑,安置按编制逻辑。
顺风的时候你是资产,逆风的时候你是成本。
万叔做咨询这些年,干的就是给公司设计激励机制、设计商业模式的活。
一套机制好不好,从来不听它嘴上说什么,看它把人往哪儿赶。
好机制,你多干就多拿,创造的东西大头回你自己兜里,人不用扬鞭自奋蹄。
坏机制,你干得越多被切走的越多,谁冒头谁就是账本上最显眼的那块肉。
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算到最后,使劲和不使劲,到手差不了多少。
那还使劲干什么?
躺。
你以为这只是体育圈的事。
把镜头拉远,拉到一整个社会,你就看懂今天的年轻人了。
不结婚,不买房,不背贷款,不生孩子,班也不想好好上。
这届年轻人没毛病。
他们跟刘翔一样,把账算透了。
我多拼出来的那部分,最后进不进我自己口袋?进不去,我凭什么透支三十年背一套房、养一个娃。
日本就是摆在前头的前车之鉴。
大前研一写过一本讲低欲望社会的书,日本年轻人不是生下来就清心寡欲,那套规矩熬上三十年,再旺的欲望也给你熬灭。
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使劲也挪不动,存钱也跑不赢,干脆不玩了。
一个天才的躺平,同一代人的躺平,是一个逻辑。
都是最优选择。
好机制长什么样,万叔讲件自己的事。
2023 年我把公司往 AI 上转。
怎么让小伙伴都用起来,我没开会,没讲什么拥抱趋势、不学就淘汰。
我给每个人开了账号,充了钱,必须用。
就这么一招,比站在台上喊一百句都管用。
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24年年底,万叔喊出,要
估计不少老粉都觉得是在痴人说梦。
结果呢?
实现了。
梦想总是要有的。
同时实践起来,要脚踏实地,科学演进。
机制设计这件事,教育人最没用,把账改了,人自己会动。
用起来没成本,用了有好处,他自己就往前跑。
外国怎么对待运动员,万叔拉条基准线给你看。
2021 年,美国大学体育放开了一个叫 NIL 的东西,姓名、形象、肖像权。
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说人话就是,大学生运动员可以合法拿自己的名气接代言、做生意,赚多少归自己。
今年有个中国球员叫林葳,去美国打 NCAA,媒体估算他光靠 NIL 一年到手就在五百万这个量级。
同样中国人,同样二十出头。
在国内,一个好苗子可能还在纠结进不进专业队、退役能不能混到编制。
在那边,一边上学一边打球,名气换的钱,一分不少进自己账户。
这差别跟人种没关系,跟努力也没关系,差就差在规矩上。它把名气变现的产权,还给了运动员本人。
东西是谁的,谁才拼命。
万叔做咨询这么多年,这一条没翻过车。
再看职业层面。
NBA、NFL 这些联盟有球员工会,有集体谈判,退役有养老金、有保障。运动员在那边是被制度托着的正经职业,没有用完就扔这一说。
回头看昨天湖南那块地,再看今天这套双轨账,毛病是同一个,都没把你挣的归你这句话写进规矩。
深圳为什么能让湖南人来了就守规矩,让东北人来了就玩命干,能长出华为、大疆?
因为它至少让人信一件事,你拼出来的东西,是你的。
万叔心里是替刘翔可惜。
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可惜的是,他站到过那么高的一个点上,却没替往后几十年铺一步路。
2004 年雅典,21 岁的刘翔,12 秒 91 平世界纪录夺冠,全中国疯了。2006 年洛桑,12 秒 88,把世界纪录攥进自己手里。
那个位置,中国人在短跨项目上几百年没站上去过。
物竞天择。
你强的时候,就按强者的活法来。
那几年的刘翔要风得风要雨得雨,名气该变现就变现,商业该拿就拿,这是天道,没什么不好意思的。
可没人能强一辈子。
你不会永远 21 岁,不会永远跑得动,不会永远站在最高那级领奖台上。
有脑子的家伙,在自己最红、最能打的那几年,就已经在盘算下一个问题,等我打不动那天,我靠什么活。
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这就是万叔常讲的那条跃迁路径,工具价值、结构价值、资源价值。
你现在能跑、能拼、能加班、能靠一身本事换钱,这叫工具价值。
工具价值最不禁老,它跟着你的心力体力一起往下掉,等你干不动那天,它跟着归到零。
再往上一层是结构价值,你的名字变成一块别人替不掉的招牌。
再往上是资源价值,你手里攥着定价权,攥着别人绕不开的东西。
一层托着一层,日子才越过越稳。
刘翔的名气,停在了工具价值这一层。
腿一伤,工具没了,后面两层是空的。
李宁走的是另一条路。
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1988 年汉城,李宁失误之后退役。
他没躺在体操王子四个字上吃老本,1990 年做出李宁这个牌子,把一个人的名字,变成一家公司、一门能自己造血的生意。
当然,这条路也不是一路向上。
2004 年港股上市,风光过。
2012 到 2014 年,库存压顶,连续亏损,神坛都快摔碎了。
2015 年李宁本人回来掌舵,2018 年纽约时装周一套悟道,把国潮这把火点着,市值一度冲到三千亿港元上下。
李宁这一辈子几起几落,以后万叔专门写一篇。
今天只说一件事,他在自己最能打的那几年,把运动员李宁,做成了公司李宁,从工具价值爬到结构价值,再攥住资源价值。
哪怕往后没人记得他拿过几块金牌,李宁这两个字还在货架上,还在替他挣钱,替他活着。
这才叫顺势而为,顺着体力心力的曲线,在最高的地方把价值往上挪一层。
作为普通人,我们能学到什么?
你现在能拼能挣,多数靠的全是工具价值,这东西有保质期。
等心力体力下来、班也干不动那天,手里要是只剩这副身板,压力就会整建制压到你一个人肩上。
趁你还能挑,别把一身力气一次性榨干,早点换成别人拿不走的东西。
毕竟,没人能永远站在最高那级领奖台上。
关注万叔,阶级跃迁!
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