中国第一的电池厂,被外资雪藏了11年,1亿美元贱卖,5.8亿美元才赎回来,中间换了5次东家,差点连名字都没保住。这个电池就是南孚。今天咱们就讲讲这个喊过“民族力量”的牌子,是怎么被自己人一步步送进虎口的。
故事得从陈来茂说起。他是福建师范大学化学系毕业的高材生,1976年调进福建南平这家电池厂。这厂子1954年建厂时总共就7个人,山沟沟里一个小作坊,开了20多年一直半死不活,靠给人代加工糊口。陈来茂心里那叫一个愁。转机在1987年,他出国考察,一拍大腿,人家国外早用上碱性电池了,又耐用电量又足,国内还抱着碳性电池当个宝。
回去就上碱性电池生产线。可想法是好的,钱从哪来?一条生产线要5000多万,厂里全部家当就200万,银行不贷,上头没钱,眼看就要黄了。1988年,赶上国家鼓励合资的政策,陈来茂抓住这根救命稻草,跟香港的公司合资成立了南孚电池,国内电池行业第一家合资企业。
可机器还是没钱买,他又豁出命去,跑到日本贷款,前后凑了6000多万。1990年硬是把第一条碱性电池生产线引进来。细细一想,陈来茂眼眶一热,不是激动,是吓得——6000多万的债,输了就是万丈深渊。
结果老天爷赏饭吃。生产线刚投产,BB机突然火了,那玩意儿耗电快得吓人,一节碱性电池能顶好几节碳性的。南孚算是撞上了风口,销量蹭蹭往上窜。1993年,南孚搞出了无汞碱性电池,达到世界先进水平,当年就拿下国内销量第一。
1999年,南孚请来世界足球小姐孙雯代言,广告打在新闻联播后头的黄金时段,孙雯那句“民族力量”喊得多少人心头滚烫。2002年,“一节更比六节强”的聚能环又火了,这句广告词成了几代人的记忆。到2003年,南孚已经是全国第一、世界第五的碱性电池巨头。业内流传一句话:每卖出10节碱性电池,8节是南孚的。
可谁能想到,孩子喊得越响,外资的手伸得越快。问题就出在1999年。南孚缺钱吗?不缺。可那会儿当地政府要引进外资,南孚的股东们还是把49%的股份拿出来,跟摩根士丹利这些外国资本合资成立了中国电池公司,中方占51%,外资占49%。
表面看中方还握着控股权,可中方这51%是四个股东凑的,心不齐。没过多久,其中一家叫百富的股东投资亏了,把8.25%的股份转给了摩根士丹利。口子一撕开,外资像滚雪球一样,今天收一点,明天收一点,几年功夫,72%的控制权全落到了人家手里。
到2003年,摩根士丹利把南孚72%的股权,1亿美元卖给了美国的吉列。吉列是谁?做剃须刀的,旗下有个电池品牌叫金霸王。这金霸王在中国市场混了十几年,份额连南孚的十分之一都不到,常年被南孚按在地上摩擦。你猜吉列买下南孚干什么?
直接停了南孚的海外扩张,砍研发压产线,还让南孚自己的工厂去代工金霸王,用南孚的渠道帮金霸王铺货。辛辛苦苦养大的孩子,反过来给对手当垫脚石。一手把南孚带大的陈来茂,眼睁睁看着这一切,实在待不下去,黯然离场。
这还没完。2005年,宝洁570亿美元吞下吉列,南孚作为陪嫁又归了宝洁。到了宝洁手里,南孚更惨,直接被按成了金霸王的代工厂。一个曾经的行业第一,就这么被雪藏了整整11年。这11年里最讽刺的是什么?当年跟着外资一起把南孚1亿美元卖出去的那家投资机构鼎晖,2014年又从宝洁手里花了5.8亿美元,把南孚78.7%的股份赎了回来。当年卖了1亿,如今花5倍赎回来,资本进进出出,赚得盆满钵满,苦的是南孚自己。
回来之后,南孚慢慢缓过劲来。2015年,南孚借壳上了新三板。2022年,A股公司安孚科技掏出37.5亿,把南孚整个收入囊中,连公司名字都改成了安孚科技。市场都说南孚这回算是真正摸到了A股的门。如今的南孚还是国内碱性电池卖得最好的那个,一年下来利润8个多亿。
一个山沟沟里的小厂,从贴牌代工干到全国第一,被外资盯上,转手雪藏11年才被赎回来,这命真是怎么看怎么惨。你再回头看看当年那个逼得它雪藏自己的金霸王,如今在中国市场你还见得到吗?还有多少国产品牌被外资一买就彻底没影了?评论区聊聊,你还记得哪个?
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