宋华教授对话“厦门三剑客”：聚焦供应链合规与产融创新｜2026供应链合作创新大会

2026年9月9日，作为鼓浪屿论坛子论坛的2026供应链合作创新大会在厦门国博会议中心启幕。本次大会由中国物流与采购联合会、厦门市人民政府联合主办，以“构筑数智供应链 赋能新质生产力”为主题，汇聚学界、产业界重磅嘉宾，围绕全球供应链格局重构、大宗商品安全、产业数智升级等核心议题展开深度研讨。其中，由中国人民大学宋华教授主持的巅峰圆桌沙龙，紧扣当下行业最核心的合规风控、供应链金融两大议题，为大宗供应链高质量发展厘清边界、指明路径。

本次圆桌集结行业顶尖实操力量，嘉宾阵容包括：嘉吉粮油亚太区高级副总裁及中国区董事总经理周密、建发股份总经理吕荣典、国贸股份总经理刘志滔、象屿股份总经理郑芦鱼。外资实体龙头与三家厦门头部国资供应链企业同台对话，结合一线业务实战，直面行业规模扩张与合规约束的平衡难题。

圆桌开场，宋华教授直击行业痛点，抛出当下供应链产业最关键的核心命题。

随着国资监管、贸易合规、融资风控体系持续趋严，供应链金融早已告别粗放式增长，不再是简单的产业融资工具，而是贯穿贸易全链条的风控核心载体。当前行业普遍陷入发展矛盾：放开业务扩张，极易触碰虚假贸易、融资性贸易等合规红线；过度收紧风控，又会压制产业赋能与实体经济服务能力。

“如何在合规底线之上做创新，在真实贸易场景中做产融协同，是所有大宗供应链企业的必修课。” 宋华教授表示，供应链金融的生命力，永远扎根于实体产业，脱离货流、脱离场景、脱离真实交易的金融行为，都是未来最大的风险隐患。

嘉吉粮油周密从跨国实体产业视角，分享了合规贸易的底层逻辑。他指出，供应链金融的第一道防线，永远是贸易真实性。

全球大宗商品价格波动剧烈、跨境交易链条复杂，行业最大风险源于交易失真、单据失真、货权失真。企业必须建立全链路、穿透式的风控体系，对客商资质、交易单据、货物流转、资金兑付进行全周期核验，彻底杜绝空转贸易、循环贸易、虚假质押等违规行为。对于实体企业而言，供应链金融是服务产业降本增效的工具，绝非逐利套利的手段。

建发股份吕荣典结合国企风控体系，解读了国资供应链企业的合规经营准则。

国企供应链兼具“产业责任”与“合规红线”双重属性，在供应链金融业务开展中，必须严守国资监管要求，清晰区分合规产业贸易与违规融资性贸易。企业通过搭建分层级、全流程的内控机制，明确业务准入边界、交易审核标准、风险处置预案，实现每一笔交易可溯源、可核查、可管控。以稳健合规的经营底盘，持续通过供应链金融赋能上下游中小微企业，服务实体经济。

国贸股份刘志滔聚焦数智风控转型，提出用技术手段破解合规与发展的平衡难题。

传统风控依赖人工审核、经验判断，难以适配海量、高频的大宗交易场景。行业必须依靠数字化、智能化升级，推动风控模式从事后补救转向事前预判、事中监控。通过打通信息流、资金流、货物流，实现“三流合一”动态核验，精准识别虚增贸易、重复质押、异常资金流转等隐性风险，让供应链金融创新在可控、合规的框架内稳步落地。

象屿股份郑芦鱼从行业生态角度，强调合规建设的长期性与系统性。

大宗商品供应链链条长、参与主体多、价格波动大，单点风险极易链式传导，引发系统性流动性风险。供应链金融创新绝对不能冒进，所有业务迭代必须贴合真实产业供需。企业需要树立全员风控意识，常态化完善内控制度，同时依托行业协同共建可信贸易生态，抱团抵御行业共性风险，筑牢产业安全底盘。

圆桌尾声，宋华教授总结：合规是供应链发展的生命线，实体是供应链金融的压舱石。未来供应链产业的竞争，不再是规模的竞争，而是合规能力、风控能力、产业服务能力的竞争。企业唯有坚守真实贸易本源、严守监管合规底线，才能实现长期稳健发展。

算力供应链落地：为合规产融升级筑牢数智底座

万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦在现场注意到，本次大会除重磅圆桌思想碰撞外，厦门供应链数智创新有限公司董事长林海岩现场正式发布算力供应链体系与智链大模型研报平台，为行业合规风控、供应链金融数字化升级提供全新基础设施支撑，补齐了产业数智化落地的关键短板。

由厦门三家头部国资供应链企业建发、国贸、象屿联合共建的国家级人工智能应用中试基地，打造出行业首个垂类算力供应链体系。区别于通用算力供给，该体系构建了“算力底座—产业数据—垂类模型—业务场景”的完整闭环：依托超300TB标准化大宗供应链产业数据集，训练适配贸易、物流、风控、金融场景的专属智链大模型，将AI算力转化为可落地的业务能力。

这套算力供应链体系，完美承接本次圆桌热议的合规风控、三流合一、风险前置需求，可实现贸易单据智能核验、货权穿透研判、异常交易风险预警、市场行情推演、合规研报智能生成等功能，解决了传统人工风控效率低、盲区多、标准不统一的行业痛点。

从人工合规走向智能合规，从经验风控走向数据风控，算力供应链正在成为大宗供应链企业守住合规底线、释放产融创新活力的全新核心生产力，持续助力产业链供应链高质量、可持续发展。

来源：万联网 作者：冯荦

*注：文章内容根据现场录音整理，未经嘉宾确认

2026年，国企出海全面提速，各地国资国际贸易集团密集组建，供应链公司普遍承接推动本地外贸发展、带动产业带出海的重任。但“怎么落地”仍是普遍难题：方向不明、模式难定、产业带带不动、合规雷区重重。

为此，万联网特邀 四位一线实战专家 ，于 9月22-23日在深圳 举办 《出海供应链业务与合规风控》专题培训 ，一次性讲透四大核心课题：

一是国企出海战略布局，自营、平台、综合服务商三条路分别怎么走；二是产业带一体化出海，线上综服平台和线下服务基地怎么双轮驱动；三是外综服平台2.0模式，从客户全生命周期管理到服务产品设计再到代办退税，全链条拆解；四是海关通关合规风控，报关、稽查、主动披露这些实操细节，一个都跑不掉。

课程不整虚的，紧扣实战，回去就能照着用——有模板、有方法论，帮你理清方向、选准模式、带好产业、排掉合规雷区。

出海这条路，有人带着走和自个儿瞎摸索，差别有多大，懂的人都懂。

9月22日，深圳见。